【正文】 實(shí)落實(shí)責(zé)任。近幾年來(lái)，我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作成效顯著，多次贏得市局領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，被同行業(yè)單位列為學(xué)習(xí)榜樣，并前來(lái)參觀學(xué)習(xí)。工作中，能夠堅(jiān)持經(jīng)常聽(tīng)取生產(chǎn)一線聲音，主張“重在落實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)”。為進(jìn)一步提升自身素質(zhì)，我利用業(yè)余時(shí)間給自己充電，自修了企業(yè)管理本科學(xué)歷、考取了高級(jí)物流師職業(yè)資格、注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格和汽車駕駛員培訓(xùn)高級(jí)職業(yè)資格，其中注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格也是我市交通運(yùn)輸系統(tǒng)目前僅有的兩個(gè)獲得該項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格的人員之一。五、下一步工作重點(diǎn)過(guò)去的一年，雖然我本人較好地履行了職責(zé)，也取得了一些成績(jī)，但我深感還存在差距和不足，還有不少的問(wèn)題亟待解決，需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn)。二要在原有安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，在新的環(huán)境下，采取新的方法和手段堅(jiān)持不懈地抓好安全工作落實(shí)，要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)手段，全面提升公司品牌形象。雖然我在本職崗位上做了一些應(yīng)做的工作，也取得了一些成績(jī)，但主要?dú)w功于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)以及同仁們的大力幫助和支持，在此，我再次表示衷心的感謝！并懇請(qǐng)各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作！我保證自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督，時(shí)刻保持清醒的頭腦，從小事做起，從自身做起，工作高標(biāo)準(zhǔn)，生活嚴(yán)要求，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，繼續(xù)拼搏，為推動(dòng)公司的騰飛作出新貢獻(xiàn)。在市交港局和市運(yùn)管處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，公司按照全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，積極提高企業(yè)安全管理水平的總體思路，突出安全防范，加大檢查力度，大力開(kāi)展專項(xiàng)整治，扎實(shí)有效地開(kāi)展了各項(xiàng)安全工作，現(xiàn)將一年來(lái)安全生產(chǎn)工作履職情況報(bào)告如下：一、組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，組織網(wǎng)絡(luò)健全在往年的基礎(chǔ)上，公司安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)一步完善，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，明確安全生產(chǎn) 責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)人及專職安技員，公司所屬各部門相應(yīng)配備專（兼）職安全員，形成橫向到邊，縱向到底的安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，真正做到安全生產(chǎn)工作層層有人抓，處處有人管。公司根據(jù)自身的行業(yè)特點(diǎn)、客運(yùn)業(yè)務(wù)流程，結(jié)合實(shí)際修訂各種安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)，安全生產(chǎn)管理制度項(xiàng)，安全操作規(guī)程項(xiàng)。同時(shí)利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等多種形式，廣泛開(kāi)展安全教育，企業(yè)以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題，精心組織開(kāi)展職工“三級(jí)安全教育”。老員工在班前班后同時(shí)認(rèn)真組織各類人員，進(jìn)行安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)。四、認(rèn)真制定應(yīng)急救援預(yù)案，適時(shí)組織演練目前為止，根據(jù)本公司行業(yè)特點(diǎn)及具體實(shí)際情況制定了一系列安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，制定了《應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》，并與今年月日組織實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)演練，不斷提高和增強(qiáng)了應(yīng)急救援能力和自我防范能力，努力把事故損失降到最低點(diǎn)。五、注重安全投入，嚴(yán)控事故源頭為確保安全長(zhǎng)效管理，公司通過(guò)加大安全設(shè)施投入，改善安全生產(chǎn)條件，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，排查隱患，控制危險(xiǎn)源，嚴(yán)格控制了事故源頭因素。報(bào)告人：上?？瓦\(yùn)限公司 2013年12月1日 3第三篇：主要負(fù)責(zé)人履職報(bào)告安全生產(chǎn)工作履職報(bào)告一年來(lái)，經(jīng)我司全體工作人員齊心協(xié)力，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，為不斷提高安全監(jiān)管水平，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)。（二）主要工作A．廣泛宣傳教育，重視安全，努力營(yíng)造安全氛圍安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。并結(jié)合國(guó)內(nèi)外一些大的安全事故，強(qiáng)調(diào)一定要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，本著對(duì)國(guó)家、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展的關(guān)系，把安全生產(chǎn)工作這個(gè)人命關(guān)天的大事真正抓緊抓好。為了認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，控制和減少各類事故的發(fā)生，切實(shí)保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，堅(jiān)持定期和不定期對(duì)公司車間生產(chǎn)進(jìn)行安全大檢查。主要抓好防洪安全、交通安全、消防安全、防盜安全、人身安全、車間安全。（三）存在的問(wèn)題今年以來(lái)，安全工作，雖取得不錯(cuò)成績(jī)，但安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，不容忽視。二、明年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃圍繞監(jiān)督檢查和隱患整改這一重點(diǎn)，進(jìn)一步建立完善安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度，突出重點(diǎn)，深化整治，創(chuàng)新管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。定期組織本公司全體從業(yè)人員開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育活動(dòng)，宣貫落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》、《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》、《道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理辦法》、《道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理辦法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，要求做到人人知法守法。二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任制考核與落實(shí)。在公司內(nèi)部把安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)到各單位各部門，到崗到人，從安全第一責(zé)任人層層往下與各崗位簽訂安全 生產(chǎn)責(zé)任狀，全公司安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂率達(dá)100%。三、組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行。組織全體從業(yè)人員學(xué)習(xí)貫徹和執(zhí)行《安全管理制度》和《安全操作規(guī)程》，把《安全操作規(guī)程》印發(fā)給相關(guān)崗位,進(jìn)一步完善了公司的安全管理規(guī)章制度體系。通過(guò)嚴(yán)格制度執(zhí)行，規(guī)范從業(yè)人員的行為，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)。本人組織制定《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃》，明確了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的時(shí)間、目標(biāo)、教育培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容責(zé)任和要求，開(kāi)展安全管理人員業(yè)務(wù)會(huì)，駕駛員的安全教育培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)，違章及事故面對(duì)面教育會(huì)。本公司嚴(yán)格按照財(cái)政部、國(guó)家安全監(jiān)管總局聯(lián)合制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企[2012]16號(hào)）的要求，組織制定了本公司《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》，%的比例，足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，實(shí)行?？顚Ｓ谩⒔y(tǒng)一核算。本人主持召開(kāi)公司各類安全生產(chǎn)工作會(huì)議6次，每次會(huì)議對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署和要求，分析解決存在問(wèn)題。對(duì)相關(guān)管理檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或隱患，均親自過(guò)問(wèn)督促完成整改，并要求及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)整改情況。根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（安監(jiān)總局令第88號(hào)）以及上級(jí)行業(yè)管理部門的應(yīng)急預(yù)案，建立完善了本公司應(yīng)急預(yù)案體系。組織參加各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、發(fā)布、演練修訂等全過(guò)程。按制度要求，有緊急情況出現(xiàn)時(shí)，立即按規(guī)定向行業(yè)管理部門報(bào)告基本情況，及時(shí)填報(bào)事故報(bào)表及相關(guān)材料，沒(méi)有發(fā)生遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)行為。按規(guī)定開(kāi)展事故調(diào)查和處理，認(rèn)真落實(shí)“四不放過(guò)”原則。xxxxxxxx日第五篇：主要負(fù)責(zé)人履職報(bào)告*******有限公司20**年安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告（報(bào)告）主要負(fù)責(zé)人：*** 報(bào)告日期：20**1231****************有限公司 安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告************有限公司坐落于江蘇省***********，占地面積100畝，公司成立于2009年12月份，總投資**萬(wàn)美元，注冊(cè)資本***萬(wàn)美元，主要從事烷基苯的生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。公司目前擁有4000立方米儲(chǔ)罐2個(gè)，2000立方米儲(chǔ)罐1個(gè)，5000立方米儲(chǔ)罐2個(gè)，2000立方米罐一個(gè)，5100立方米儲(chǔ)罐1個(gè)，8000立方米品罐1個(gè)，1500立方米消防水罐2個(gè)。一、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)情況建立健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制以總經(jīng)理為首的公司管理層是公司安全管理工作的核心和倡導(dǎo)者，承擔(dān)起全公