質(zhì)量信譽(yù)考核自評(píng)報(bào)告-在線瀏覽
2024-10-20 12:26本頁(yè)面
【正文】 使企業(yè)管理邁上一個(gè)新臺(tái)階。現(xiàn)就我公司2011質(zhì)量信譽(yù)考核自評(píng)情況報(bào)告如下：一、企業(yè)基本情況我公司現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)車輛，工作機(jī)構(gòu)設(shè)置有總經(jīng)理、副經(jīng)理、安全科、財(cái)務(wù)科、業(yè)務(wù)科；從業(yè)人員人，其中駕駛員人員人，管理人員人；2011我公司重、特大交通事故為零。三、各部門合理分工，完善考核運(yùn)輸安全方面的有關(guān)資料由安全科負(fù)責(zé)收集整理?？己诵〗M各成員負(fù)責(zé)質(zhì)量信譽(yù)考核工作自查自檢以及檔案的收集、整理，嚴(yán)格按照要求，認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)格考核，確保工作質(zhì)量。其中：企業(yè)管理分；經(jīng)營(yíng)行為分；車輛技術(shù)管理分；運(yùn)輸安全生產(chǎn)分；服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)責(zé)任分。安全管理制度，為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，保障企業(yè)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我司實(shí)際，進(jìn)一步完善公司安全管理制度，包括：安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制度，安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，駕駛員管理、車輛安全管理，安全學(xué)習(xí)制度。六、服務(wù)質(zhì)量公平競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)格執(zhí)行《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》嚴(yán)厲打擊欺行霸市，隨意漲價(jià)、降價(jià)等擾亂市場(chǎng)正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的不法行為。我司在2011年的經(jīng)營(yíng)中，未被省、市交通管理部門通報(bào)批評(píng)；未被市級(jí)以上新聞媒體曝光；全年工作得到上級(jí)主管部門的認(rèn)可。八、企業(yè)管理公司管理機(jī)構(gòu)健全，設(shè)置有總經(jīng)理、副經(jīng)理、安全科、財(cái)物科、業(yè)務(wù)科?？傊?，我們做了大量的工作，針對(duì)考核存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，公司質(zhì)量信譽(yù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組將召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行認(rèn)真研究，提出切實(shí)可行的整改措施，嚴(yán)格按照文件要求進(jìn)行整改和完善，使企業(yè)管理邁上一個(gè)新臺(tái)階。一、企業(yè)基本情況xxxxxxxxx成立于2001年4月，注冊(cè)資金1500萬(wàn)元，為股份制民營(yíng)企業(yè)，2002年被評(píng)為三級(jí)客運(yùn)企業(yè)。（一）組織機(jī)構(gòu)和人員 公司內(nèi)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)股、安技股、車管股、稽查隊(duì)、GPS監(jiān)控室、二級(jí)維護(hù)、工會(huì)8個(gè)股室。（二）運(yùn)力公司共有客車155臺(tái)，其中高級(jí)客車24輛，中型客車75輛，普通客車56輛，其中從鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)往西安19輛，從乾縣發(fā)往西安5輛、楊凌5輛、扶風(fēng)1輛、咸陽(yáng)15輛、興平13輛，通村客運(yùn)97輛，覆蓋全縣100%的鎮(zhèn)區(qū)、89%的建制村車輛運(yùn)營(yíng)總里程為2385公里，其中跨市線路18條，跨縣線路8條，縣境內(nèi)37條，客運(yùn)量450萬(wàn)人次和客運(yùn)周轉(zhuǎn)量12647萬(wàn)人公里。公司按照省市公司化經(jīng)營(yíng)的文件精神，經(jīng)營(yíng)期限已滿的車輛采取股份制或公司全資的方式，年內(nèi)改造線路6條，更新車輛11輛，其余線路車輛將按照經(jīng)營(yíng)期限到期1輛，及時(shí)改造1輛的辦法待后進(jìn)行。其中運(yùn)輸安全293分 ；經(jīng)營(yíng)行150分；服務(wù)質(zhì)量140分；社會(huì)責(zé)任120分；企業(yè)管理217分；節(jié)能減排 40分。公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，成立以公司經(jīng)理顏養(yǎng)峰為組長(zhǎng)，各副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和各類有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了安全管理制度匯編，包括: 安全生產(chǎn)管理制度，車輛安全生產(chǎn)管理制度；GPS管理制度；安全生產(chǎn)監(jiān)督制度、安全責(zé)任、安全生產(chǎn)宣傳和教育制度等；安全生產(chǎn)保障。堅(jiān)持每周對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行一次全面、細(xì)致的安全生產(chǎn)大檢查、每月對(duì)司乘人員進(jìn)行1次不少于2學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，并根據(jù)天氣變化、道路交通事故情況對(duì)駕駛員進(jìn)行安全駕駛提示；安全生產(chǎn)監(jiān)督。為了有效地防止和減少道路交通安全事故，根據(jù)稽查隊(duì)的通報(bào)情況，按照相應(yīng)管理制度，對(duì)違章車輛進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，同時(shí)根據(jù)GPS監(jiān)控中心通報(bào)的GPS監(jiān)控記錄，對(duì)有關(guān)車輛進(jìn)行處罰，并對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育，對(duì)發(fā)生責(zé)任事故的，公司嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車：嚴(yán)格執(zhí)行縣客車站的班次調(diào)度安排準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車。規(guī)范經(jīng)營(yíng)：我公司客運(yùn)車輛經(jīng)營(yíng)行為合法規(guī)范，公司配合交警、運(yùn)管部門執(zhí)法人
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