【正文】 長趙某安全意識淡薄，敲幫問頂未徹底，沒有及時(shí)使用臨時(shí)前探梁支護(hù)，是導(dǎo)致事故的直接原因。三、事故責(zé)任劃分李某未執(zhí)行敲幫問頂，違反作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，對事故應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。四、事故防范措施工作面在支護(hù)前，必須進(jìn)行敲幫問頂，敲幫問頂必須徹底，找掉危矸活石。加強(qiáng)培訓(xùn)工作，搞好安全教育，提高干部職工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。施工過程中要有專人觀察頂板和兩幫及周圍環(huán)境情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，預(yù)防類似事故的發(fā)生。一、事故經(jīng)過：2010年3月15日，劉某(組長)在接到任務(wù)后帶領(lǐng)張某(事故本人)等6人在高檔普采工作面采煤作業(yè)。二、事故原因劉某、張某違章操作，冒險(xiǎn)作業(yè)，頂板破碎地段未及時(shí)支護(hù)，是造成事故的直接原因。該隊(duì)平時(shí)管理不嚴(yán)，現(xiàn)場安全監(jiān)督管理不到位，是造成事故的間接原因。加強(qiáng)對職工崗位技能培訓(xùn)，增強(qiáng)自主保安能力。要保證支護(hù)強(qiáng)度，液壓支架、單體支柱初撐力符合要求，不空頂作業(yè)。職工自主保安能力差，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒有把“安全第一、預(yù)防為主”的方針貫徹落實(shí)到位，對待安全工作說的多，落實(shí)的少。井下案例(一)2012年3月26日，某公司井下發(fā)生一起運(yùn)輸事故。拉運(yùn)時(shí)人員要注意安全。4：40分左右，第三片溜槽沿回風(fēng)順槽拉入3米時(shí)絞車停止。經(jīng)調(diào)查，在拉運(yùn)第三片溜槽時(shí)，絞車司機(jī)喬某發(fā)現(xiàn)絞車滾筒余繩松動，便在絞車啟動的情況下，人站在絞車前用手拉緊鋼絲繩企圖把鋼絲繩纏緊。情急之下，喬某迅速將手向外拉，但仍被纏進(jìn)的鋼絲繩將右手中指第一關(guān)節(jié)處壓傷。(二)間接原因在操作前，組長王某未強(qiáng)調(diào)拉運(yùn)過程中的安全注意事項(xiàng)。三、防范措施要加強(qiáng)本隊(duì)員工《安全操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)，尤其是要加強(qiáng)對特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)，杜絕違章操作。機(jī)電事故案例 井下案例(一)2012年10月17日十六點(diǎn)班，某煤礦發(fā)生一起煤機(jī)滾筒傷人事故。煤機(jī)司機(jī)王某在啟動煤機(jī)時(shí)，沒有檢查滾筒周圍人員活動情況，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)正在滾筒前處理鐵絲網(wǎng)的李某，違章啟動采煤機(jī)，導(dǎo)致李某的右腿被卷入滾筒，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)護(hù)送出井，送往醫(yī)院后搶救無效死亡。(2)采煤機(jī)司機(jī)工作責(zé)任心不強(qiáng)，沒有檢查滾筒周圍人員活動情況，是造成這次事故的直接原因。(2)在采煤機(jī)滾筒附近有人作業(yè)或更換截齒時(shí)必須打開采煤機(jī)截割部離合器，如果司機(jī)離機(jī)或停機(jī)時(shí)間較長時(shí)，必須將滾筒放到底板上，切斷隔離開關(guān)。(2)要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，杜絕盲目施工。(3)在日常管理中要加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，增強(qiáng)員工自我保護(hù)能力。地面案例(一)2010年9月25日，某煤業(yè)公司變電站發(fā)生一起員工違章作業(yè)，被電擊傷事故。二、原因分析電工李某在進(jìn)行電氣檢修作業(yè)時(shí)未按照相關(guān)規(guī)程作業(yè)，是導(dǎo)致本起事故發(fā)生的直接原因。變電站站長對本單位員工的安全疏于管理，安全管理不到位，違反電工操作規(guī)程，在明知李某一人進(jìn)行電氣檢修作業(yè)的情況下，未進(jìn)行互聯(lián)互保提醒是造成事故的間接原因。三、防范措施針對事故舉一反三，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，從嚴(yán)管理，并在全廠開展“反違章、查隱患、保安全”活動，并加強(qiáng)員工的安全教育，提高全員安全意識，做到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。在生產(chǎn)作業(yè)時(shí)必須安全措施到位，并相互監(jiān)督，專人負(fù)責(zé)，確保人身安全。一、事故經(jīng)過：2012年10月15日，宋某(組長)在接到任務(wù)后帶領(lǐng)陳某(事故本人)等四人在皮帶大巷壓底作業(yè)。二、事故原因：壓底開炮后事故本人未經(jīng)組長現(xiàn)場安全檢查，私自進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)，被巷道左幫墻體(原來貫眼墊起的活矸)垮塌后砸傷，違章作業(yè)，自保意識不強(qiáng)是造成該事故的直接原因。公司對密閉墻管理不到位，未掛牌管理并建立臺賬是造成此次事故的直接原因。三、事故教訓(xùn)和感想要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，杜絕盲目施工。及時(shí)完善、規(guī)范圖紙，圖紙資料建檔管理，必須認(rèn)真分析礦井地質(zhì)及周邊老空，作業(yè)規(guī)程中明確采空區(qū)位置，進(jìn)行地質(zhì)情況預(yù)測預(yù)報(bào)。上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，遵章守紀(jì)，按章操作，才是確保安全生產(chǎn)的唯一保障。一、事故經(jīng)過 2012年9月27日八點(diǎn)班，當(dāng)班副隊(duì)長李某安排拉運(yùn)組長趙某帶史某、段某三人拉運(yùn)，安排王某某帶6人運(yùn)輸巷二級車場安裝道岔。趙某等人到達(dá)四級車場，看到車場有四架道軌和一輛礦車。走到三級車場時(shí)遇到副隊(duì)長李某某，趙某將情況如實(shí)反映，副隊(duì)長李某安排安裝道岔的王某再帶一個(gè)人上來幫你們抬，順便確認(rèn)一下所用的道軌。眾人趕緊將道軌移開，發(fā)現(xiàn)趙某處于昏迷狀態(tài)，王某前額也劃破。八、事故原因分析員工自主安保意識和互保意識差，對本崗位操作規(guī)程和安全知識掌握甚少，在未認(rèn)真檢查路況的情況下盲目抬軌行走，被腳下矸石絆倒，是造成本次事故的直接原因。該對員工安全教育不到位，對現(xiàn)場工作安排不具體，是造成本起事故的間接原因。要將此次事故進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并以此為案例，對運(yùn)輸作業(yè)中注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)。管理人員對臨時(shí)安排的任務(wù)要在現(xiàn)場強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，并對分工和作業(yè)程序作出具體安排。我的心得體會是：從198420xx年的安全周到20xx至今的安全月活動，充分體現(xiàn)了國家對安全生產(chǎn)的重視，作為我們煤礦企業(yè)，更加要把職工安全生產(chǎn)放到頭等大事來抓。確實(shí)是如此，如果對大家的安全教育到位了，那么我想我們大家也就知道在作業(yè)中應(yīng)該怎么去做，應(yīng)該怎么去治理隱患，應(yīng)該怎么去防患事故，當(dāng)然也就消除了安全事故的發(fā)生。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。我們肩負(fù)著國家的財(cái)產(chǎn)、職工的安全。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時(shí)刻把職工的安危放在心上。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為職工營造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。應(yīng)該做到：一、端正自己的思想作風(fēng)。在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)熱情服務(wù)，公正清廉，在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平、公正。二、熟練掌握安全專業(yè)知識，才能預(yù)知危險(xiǎn)、分析和控制危險(xiǎn)，同時(shí)，還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。四、要有崇高的敬業(yè)精神，做到“三心兩意”，即工作上的“專心、細(xì)心、耐心”，思想上的“憂患意識、責(zé)任意識”，時(shí)刻緊繃安全之弦，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。只有把職工的安全意識提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程。人人事事保安全，采用科學(xué)管理手段，通過危險(xiǎn)源的辨識，根據(jù)后果的嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的可能性來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源，再進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的有效控制和管理。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒有克服不了的困難。安全，連著我和你，它在我心中，在你心中，也在大家的心中。它是基礎(chǔ)、是根基，只要每個(gè)工人心中都把安全當(dāng)做第一位，時(shí)時(shí)刻刻想安全、時(shí)時(shí)刻刻為安全、時(shí)時(shí)刻刻保安全，我們才能放心的生產(chǎn)，放心的工作，才能達(dá)到推動安全發(fā)展的目的?！皬?qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”，后半年的安全就看大家的共同努力了!這就是我的心得體會!《煤礦安全規(guī)程》學(xué)習(xí)心得體會《煤礦安全規(guī)程》是煤礦安全生產(chǎn)的一部重要技術(shù)規(guī)章，可謂煤炭行業(yè)的憲法，其地位無可取代。搞好安全生產(chǎn)必須依靠科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，提高員工的安全生產(chǎn)操作技能、改善勞動環(huán)境、提高礦井的事故預(yù)防能力，由傳統(tǒng)的事故處理型向事故預(yù)防型的觀念轉(zhuǎn)變。針對重特大典型水害事