【正文】 加強對醫(yī)務人員的技術培訓和素質教育，努力改善職工的工作條件，提高服務水平，堅決杜絕人浮于事、推諉患者、設備閑置等不良現(xiàn)象，真正使單位成為群眾滿意的基層站所，切實做到全心全意為人民服務。作為一名院長，我要陪加珍惜這難得的發(fā)展機遇，不斷轉變工作觀念，努力落實上級賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項工作職責。落實突發(fā)公共衛(wèi)生應急處理和預防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最基本的工作職能。二是要抓好農村合作醫(yī)療工作政策的宣傳和執(zhí)行，嚴格執(zhí)行合療報銷政策，嚴把報銷范圍、報銷比例和報銷程序三個關口，堅決杜絕違反制度報銷費用發(fā)生，真正是群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。三是要統(tǒng)籌兼顧，抓好醫(yī)療安全、食品衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生室和校園醫(yī)務室建設。更應充分發(fā)揮其在農村三級醫(yī)療衛(wèi)生網的衛(wèi)生行政管理及業(yè)務指導的樞紐作用，密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關系，真正發(fā)揮衛(wèi)生院對衛(wèi)生室應有的行政管理以及業(yè)務指導作用。當然，我的工作還難免存在一些失誤和不足，如果本次競聘成功，我將認真總結，繼續(xù)努力，積極進取，為推動單位和全縣衛(wèi)生事業(yè)的科學和諧發(fā)展貢獻自己的一份力量。2003年6月畢業(yè)于甘肅中醫(yī)學院中西醫(yī)結合專業(yè)，2010年取得陜西中醫(yī)學院本科文憑。2005年8月參加工作，2010年5月調入xx衛(wèi)生院工作，現(xiàn)任崇信縣九功衛(wèi)生院院長一職。從事醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)至今，未發(fā)生過醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛。在擔任衛(wèi)生院院長、副院長期間，對衛(wèi)生院的各項工作做到了有計劃、有組織的協(xié)調和運作,使衛(wèi)生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用,優(yōu)質高效地完成各項工作任務。近年來，我院基本公共衛(wèi)生服務工作均在縣級考核名列前茅，尤其是2017年國家基本公共衛(wèi)生服務考核排名全市第二。工作多次被上級組織認可，單位獲得2012012012018縣衛(wèi)生系統(tǒng)疾控工作先進單位、2015縣衛(wèi)生系統(tǒng)婦幼衛(wèi)生工作先進單位、2016縣衛(wèi)生系統(tǒng)健康教育工作先進單位、2017平涼市醫(yī)療機構藥房規(guī)范化管理示范單位、2018平涼市衛(wèi)生先進單位?？傊?多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。我初步的工作思路是：一、統(tǒng)籌全局，整體規(guī)劃作為一個領導和決策者，必須有高瞻遠矚的眼光，正確把握社區(qū)衛(wèi)生服務中心的職能定性，清晰敏銳的捕捉時代信息，緊跟政策方針，要有超前意識，帶領社區(qū)永遠走在醫(yī)療體制改革的前列，做好社區(qū)的發(fā)展前景規(guī)劃。三、加強社區(qū)中心文化氛圍建設，提升社區(qū)衛(wèi)生服務品質。四、建立健全管理制度。五、重人才培養(yǎng)，壯大人才隊伍，提高業(yè)務能力。二是加強業(yè)務學習、質量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提高職工技能水平。六、加強任務進度管理。無論我能否通過社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任一職，我將一如既往，一步一個腳印向前邁進，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。為事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻。在這里我也想借此機會向多年來一直關心我、鼓勵我的各位領導、各位老師、還有我的大哥大姐們說一聲謝謝。說實在的，我以前對兒?？频墓ぷ骱秃芏嗳艘粯踊緵]有概念?？粗麄兾易约旱暮⒆蛹毿哪托牡淖⑸湟呙?、建檔建卡、保健教育的時候，心里不由得肅然起敬。每天他們深入田間地頭、入村串戶。我認為也許兒?？品Q為預防保健科更為恰當。正是有了他們的付出才有了醫(yī)院整體工作的圓滿，也才有了醫(yī)院今天波瀾壯闊般的事業(yè)。如果我有幸成為他們中的一員，我將刻苦鉆研公共衛(wèi)生專業(yè)知識，領會相關法律法規(guī)，認真解讀各項任務，虛心向老主任、老同志請教，爭取早日成為一名合格的公共衛(wèi)生人才。首先是團隊建設，談到團隊建設。給我印象最深的是曾經呆過的綜合科、老內科、神經科、急診科，當時的張應碧主任、葉凌主任、卓越主任和白樺主任給我留下了非常難忘的印象。沒有永遠的同事，但是有永恒的情誼。所以我也一定會在工作中和護士長密切配合，事畢親力親為，用行動做好表率，用心去傾聽每一個人的訴求，用愛去感動身邊的同事，去關心他們、去愛護他們，去幫助他們。我愿意以我的全部情感和精力為建設一個親如一家、密切合作的科室而努力。沒有科學的管理就沒有凝聚力，沒有凝聚力，就沒有執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力就沒有戰(zhàn)斗力。在人力資源管理上揚長避短，因材予任，充分調動每個人的積極性。并把它建設成為一個亮點工程，為花醫(yī)的品牌建設貢獻我們的力量。我想這也是很多員工的理想和追求。謝謝！第五篇：社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任競聘演講稿社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任競聘演講稿社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任競聘演講稿1尊敬的各位領導，各位老師：下午好首先，我要感謝醫(yī)院領導給了我這次機會參加這次競聘。其實此時此刻，我更想和大家說說自己的心里話。直到我的孩子出生以后。其實這只是他們的一小部分工作。除了對轄區(qū)里各種慢性疾病尤其是傳染病的預防、監(jiān)控和醫(yī)治以外，他們還承擔著對食品、水源、公共環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管制工作，以及相關的衛(wèi)生宣傳、健康教育、免疫接種等。也許公共衛(wèi)生工作沒有臨床一線那樣引人注意，更沒有搶救病人那樣的驚心動魄，但他們就像一棵無人知道的小草，為了醫(yī)院這片廣袤的大地更加生機勃勃，默默的在工作、在奉獻。這就是我今天競聘的初衷：我們的工作無所謂輕重，更無所謂貴賤，只要是醫(yī)院需要，我甘愿做那顆默默無聞的小草。如果我有幸成為兒?？浦魅挝覍膱F隊建設和科學管理兩個方面入手，著力打造一個團結、和諧、奮進、奉獻的嶄新科室。我想談談自己工作以來的體會。他們用他們獨有的人格力，去關心、去傾聽、去愛護、去幫助每一個同事，使得當時科室親如一家。就像感激生命里所有的過往一樣，我發(fā)自內心的`感謝他們營造的那些美好氛圍和留給我的那些感動。不僅做他們工作的榜樣、更要做他們生活的摯友、危難的兄弟。一個好的科室離不開科學的管理。如果我能成為科主任，我將在日常工作的各個環(huán)節(jié)持續(xù)改進，提高工作效率，我將從檔案管理和數(shù)字化管理方面入手，努力打造一個標準化信息平臺，為建卡建檔、慢病管理、預防接種等工作提供更加便捷和高效的管理手段。同時和各個兄弟科室尤其是內科系統(tǒng)緊密合作，為慢性病人的診治、檢驗、住院等打造一條便捷通道。其實我一直覺得一個好的科室管理者，不僅要有一顆仁愛之心，更要有一種淡定，不要把自己當成上級，而是要把自己當成員工的勤務兵，為他們營造一個舒心、開心、便捷的工作環(huán)境，讓他們真正享受到工作的快樂，從而提升自己的工作幸福指數(shù)，而經濟指標的增長和任務完成的圓滿度只是享受工作快樂而帶來的附屬品。給我一個機會，我還不了大家一個奇跡，但是我一定能給大家一些東西。社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任競聘演講稿2尊敬的各位評委，各位領導：大家好。我叫吳曉芳，出生于，現(xiàn)在就職于英川衛(wèi)生院。俗話說：“不想當將軍的士兵不是一個好士兵”，正是拿破侖的這句話激勵我今天勇于站上這個競聘的講臺，我認為自己競聘社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任一職具備以下優(yōu)勢：一、具備擔任職務必須的豐富基層工作經驗。在20余年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從業(yè)經歷中積累了豐富的經驗。我于202x年開始分別在雁溪、大地、葛山、鸕鶿擔任衛(wèi)生院主要負責人，一直參與衛(wèi)生院管理，負責衛(wèi)生院日常事務，認真完成衛(wèi)生局交辦的各項任務，同時在工作中，能夠很好的處理同事、領導之間的關系。三、具備較強的應對突發(fā)事件能力。在面對困難和責任的時候，勇于擔當。我沒有豪言壯語，只有身體力行、腳踏實地、踏踏實實的工作。這是我過去20余年基層工作的孜孜追求，也將成為我畢生不懈努力的方向。我將會以一名優(yōu)秀社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任的標準來要求自己，對自己高標準嚴要求，兢兢業(yè)業(yè)而又富有創(chuàng)新的去開展工作。建立一支高素質、善學習的醫(yī)療隊伍，使社區(qū)衛(wèi)生服務中心形成一種合力。三、認真