【正文】 作 團(tuán)結(jié)社區(qū)共有居民 32587 人， 9752 戶，服務(wù)面積 4 平方公里， 2024 年，我們不斷完善社區(qū)衛(wèi)生 “ 九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù) ” 功能，積極探索，精心籌劃，根據(jù)轄區(qū)人口居住區(qū)域組建了 6 組片醫(yī)團(tuán)隊(duì)， 分別負(fù)責(zé)轄區(qū)居民的健康檔案建立、慢病管理、入戶隨訪等項(xiàng)工作，采取定期或不定期的下社區(qū)活動(dòng)方式，耐心細(xì)致地為轄區(qū)居民解疑答惑，變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系，工作中我們?nèi)谌肴夘A(yù)防的理念。切實(shí)做到 “ 點(diǎn)對點(diǎn)、零距離、全方位 ” 的服務(wù)。 46 人；以上均按要求 錄入電子檔案。 （二）認(rèn)真做好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù) 2024 年是我中心發(fā)展的一年，隨著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的深入開展以及醫(yī)療業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，我中心的就醫(yī)環(huán)境已無法社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要和人民群眾的需求。并對醫(yī)療垃圾按無害化進(jìn)行處理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員著裝等等，給病人和患者提高更舒適的就醫(yī)環(huán)境。由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室為主成立醫(yī)療質(zhì)量控制小組，開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng)，嚴(yán)格醫(yī)療文書書寫制度，要求處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時(shí)，護(hù)理記錄詳實(shí)，實(shí)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對定點(diǎn)村衛(wèi)生室上報(bào)的門診小額補(bǔ)助我院及時(shí)先行墊付。 三、嚴(yán)格要求自己，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù) 2024 年是新醫(yī)改全面實(shí)施的一年，我中心自 5 月 31 日起嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，所有藥品實(shí)行了零差率銷售，真正做到了讓利于民，優(yōu)惠于民，實(shí)現(xiàn)了 “ 以病人為中心 ” ，讓利于廣大患者的公益性目的。 四、存在不足 一年來我院整體工作上雖然取得了一些成績，但在中心的管理工作中還存在一些不足之處。 五、明年工作規(guī)劃 我們準(zhǔn)備在新的一年中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正缺點(diǎn)，以黨的十七大為指引方向，堅(jiān)持 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為 指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，抓住黨中央大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的契機(jī)，促進(jìn)中心的基本醫(yī)療、預(yù)防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng) 一、規(guī)范的居民健康檔案，重點(diǎn)做好 65 歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點(diǎn)人群的建檔工作。在更新轄區(qū)居民健康檔案 的基礎(chǔ)上，建檔覆蓋率計(jì)劃達(dá)到 80%以上。積極探索實(shí)行 “ 首診在中心、大 第 10 頁 共 24 頁 病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級負(fù)責(zé) ” 的管理模式。加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)和各項(xiàng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓(xùn)。實(shí)行全院崗位聘任制，競爭上崗，合理定編、定崗、定員，明確崗位職責(zé)，推行績效考核，逐步建立靈活的，有競爭力的考核方案及獎(jiǎng)勵(lì)分配制度，采取獎(jiǎng)勵(lì)分配 向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜，向有突出貢獻(xiàn)的人員和部門傾斜的分配方案，把各項(xiàng)工作指標(biāo)、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細(xì)化、量化分解到每一個(gè)科室、每位職工，同時(shí)根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎(jiǎng)勵(lì)，適當(dāng)拉開距離，充分調(diào)動(dòng)全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情。 2024 年，我中心仍將從實(shí)際情況出發(fā)，加大人才的培養(yǎng)力度。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo) “ 終身學(xué)習(xí) ” 的理念，鼓勵(lì)職工積極參加學(xué)歷教育、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種 形式的繼續(xù)教育。 第三篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室副主任述職報(bào)告白塔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 第 11 頁 共 24 頁 辦公室副主任述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 2024 年 6 月份，我參加了醫(yī)院中層干部競聘，通過競聘上崗，被聘任為白塔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室副主任。現(xiàn)對本人一年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、思想政治立場堅(jiān)定，積極向黨組織靠攏。在今年 7 月建黨節(jié)前夕宣誓成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員 。 2024 年 7 月，我從醫(yī)技科室來到社區(qū)中心辦室工作，角色和職責(zé)發(fā)生了很大變化。一是向書本、報(bào)刊和網(wǎng) 絡(luò)學(xué)。一年來，我越來越深切的體會(huì)到，知識(shí)和 信息的更新是永無止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)較多。三是向同事們學(xué)。從不同角度看，醫(yī)院每位同事都是我的老師，無論是為人處事、管理經(jīng)驗(yàn)，還是業(yè)務(wù)能力、寫作水平，我都從中學(xué)到了很多，使自己的思想意識(shí)和工作水平取得了很大進(jìn)步。 中心辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能 和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。一年來，我較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。對醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度，積極配合協(xié)助各部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。 （二）順利完成各類社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)。我接到上級下達(dá)的任務(wù)后，加班加點(diǎn)及時(shí)將患兒信息上報(bào)完成，為患兒獲得賠償提供了依據(jù)。在同時(shí)對醫(yī)院進(jìn)行宣傳，得好了老年人的一致好評。 （三）督促慢病訪視工作進(jìn)入常態(tài)化。但由于各種原因，現(xiàn)在慢病訪視工作開展的還不如人意，我堅(jiān)信在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下和同志們的努力拼搏下，我們會(huì)將工作做的更好。按照醫(yī)院工作要求，并配合各部門完成手足口病、甲型 n1h1 流感及霍亂等傳染病的防 第 14 頁 共 24 頁 控工作。 2024 年 10 月 XX省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)在中心安裝后，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，雖然檔案錄入工作量大，我們也盡快的完成了對轄區(qū)內(nèi)居民的健康檔案錄入。 （六）完成了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。做好中心各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。 在宣傳材料的寫作及廣告的制作等方面，圍繞著如何最大限度的宣傳醫(yī)院這個(gè)主題上，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù)。做 上令下達(dá)，下情上報(bào)工作，一方面，積極收集整理有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)；另一方面，熱情為各科室和職工服務(wù)，特別是在后勤保障工作方面，把臨床醫(yī)技一線的事、病人的事看成中心辦的大事，不推、不拖、不等，全力保障一線工作順利進(jìn)行。 有強(qiáng)烈 的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，工作投入。落實(shí)醫(yī)院 “ 以人為本 ” 的管理理念，經(jīng)常與各科成員交換意見，認(rèn)真聽取對工作的建議和意見，不斷改進(jìn)自身工作。 回顧一年來的工作，如果說做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與辦公室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分