企劃部部門(mén)職責(zé)-在線瀏覽
2024-10-17 21:24本頁(yè)面
【正文】 匯總預(yù)算。對(duì)總部各部門(mén)、各子公司的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。第二篇：企劃部部門(mén)職責(zé)企劃部部門(mén)職責(zé) 企劃部隸屬于市場(chǎng)拓展中心的二級(jí)部門(mén)，其職能是為市場(chǎng)總監(jiān)提供直接的企業(yè)發(fā)展建議，參與公司營(yíng)銷戰(zhàn)略制定，主要負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的包裝，品牌的塑造、提升，并承擔(dān)公司廣告?zhèn)鞑スぷ鞯囊?guī)劃、實(shí)施和廣告效果測(cè)評(píng)工作，負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作。接受其他部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)；參與公司營(yíng)銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施，承擔(dān)企業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施；組織實(shí)施市場(chǎng)、產(chǎn)品、消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)狀況等調(diào)研活動(dòng)，提供公司發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略的分析研究資訊；與營(yíng)銷系統(tǒng)其他部門(mén)共同確定企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理；與各類媒體、廣告公司協(xié)作,開(kāi)展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)。11在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展企業(yè)形象、廣告意識(shí)等宣傳教育活動(dòng)； 組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作。第三篇：企劃部部門(mén)職責(zé)企劃部部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)公司品牌形象宣傳策劃，組織撰寫(xiě)宣傳推廣文案、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)等。第四篇：企劃部部門(mén)職責(zé)企劃部部門(mén)職責(zé)部門(mén)： 部門(mén)：企劃部 工作職責(zé)： 工作職責(zé)：組織策劃促銷活動(dòng) 組織部門(mén)人員根據(jù)全年企劃工作計(jì)劃以及營(yíng)銷部的營(yíng)銷思路，針對(duì)不同節(jié)日舉行各項(xiàng)促銷宣傳，提 報(bào)促銷方案，并對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行跟蹤。每天安排部門(mén)人員的工作 任務(wù)，并且跟蹤任務(wù)完成的進(jìn)度，在適當(dāng)?shù)那闆r下指導(dǎo)工作并做出必要的計(jì)劃調(diào)整。合理安排并迅速完成翁總交辦的其他任務(wù) 完成翁總交辦的其他任務(wù)。調(diào)整與完善企劃部工作流程積分會(huì)員管理規(guī)劃 1）確定公司積分管理制度，并對(duì)積分臺(tái)帳、服務(wù)項(xiàng)目、商場(chǎng)布置等進(jìn)行完善。3）針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的會(huì)員，提出應(yīng)對(duì)措施。負(fù)責(zé)各門(mén)店促銷事務(wù)的工作指導(dǎo)與審批治理，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)投入進(jìn)行備案，提交季度促銷活動(dòng)分析報(bào)告。完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)?；顒?dòng)時(shí)負(fù)責(zé)所屬門(mén)店的商場(chǎng)布置物資的發(fā)放與布置情況的跟蹤?！镓?fù)責(zé)的商場(chǎng)——向高、高山、三山、龍?zhí)?、物流、管理中心、所屬門(mén)店小區(qū)活動(dòng) 負(fù)責(zé)的商場(chǎng)——向高、高山、三山、龍?zhí)?、物流、管理中心、——向高針?duì)不同節(jié)日舉行各項(xiàng)促銷宣傳，提報(bào)促銷方案，并對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行跟蹤。定期檢查所負(fù)責(zé)的商場(chǎng)燈箱、招牌的清潔度，以及 pop、積分貼、標(biāo)價(jià)簽等是否張貼正確。學(xué)習(xí)借鑒較好企業(yè)商場(chǎng)布置工作。編寫(xiě)、制定商場(chǎng)布置指導(dǎo)書(shū)，并以書(shū)面通知的形式，下放到各商場(chǎng)，并嚴(yán)格執(zhí)行，并做為商場(chǎng)布置績(jī) 效考核中的標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)新電腦維護(hù)及配件申請(qǐng)、刻盤(pán)負(fù)責(zé)。各門(mén)店（包括福州專賣店）店內(nèi)制作工作的安排，以及制作完成后跟蹤安排到位。部門(mén)：企劃部職 協(xié)作人員： 協(xié)作人員：位：文案策劃任職人員： 任職人員： 作職責(zé)： 工作職責(zé)：在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司促銷方案的策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)治理。負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象與品牌宣傳及大型戶外活動(dòng)的策劃與實(shí)施。提供促銷方案、價(jià)格及單頁(yè)對(duì)稿，協(xié)助設(shè)計(jì)人員完成宣傳單頁(yè)的制作。每周日提交本周工作總結(jié)下周工作計(jì)劃。根據(jù)公司商場(chǎng)布置規(guī)定，協(xié)同設(shè)計(jì)人員做好掛靠商場(chǎng)布置管理工作（POP、氣球等布置）。針對(duì)管理中心、物流、售后部門(mén)布置濃厚企業(yè)文化氛圍。根據(jù)存在具體情況，根據(jù)商場(chǎng)需要，可給予適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新。收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手報(bào)廣 DM 信息、整理部門(mén)報(bào)架。創(chuàng)新購(gòu)買(mǎi)單及財(cái)務(wù)部聯(lián)單印刷。負(fù)責(zé)各門(mén)店促銷事務(wù)的工作指導(dǎo)與審批治理，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)投入進(jìn)行備案，提交季度促銷活動(dòng)分析報(bào)告。完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)?；顒?dòng)時(shí)負(fù)責(zé)所屬門(mén)店的商場(chǎng)布置物資的發(fā)放與布置情況的跟蹤?！镓?fù)責(zé)的商場(chǎng)——向高、高山、三山、龍?zhí)?、物流、管理中心、所屬門(mén)店小區(qū)活動(dòng) 負(fù)責(zé)的商場(chǎng)——向高、高山、三山、龍?zhí)?、物流、管理中心、——向高針?duì)不同節(jié)日舉行各項(xiàng)促銷宣傳，提報(bào)促銷方案，并對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)
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