企劃部部門職責(zé)-全文預(yù)覽
【正文】 禮品調(diào)配、跟蹤及活動臺帳回收管理（龍高）1企劃部同森印刷（轉(zhuǎn)帳）、通達(dá)寫真（轉(zhuǎn)帳）、好利物料（現(xiàn)結(jié)）等費用報銷，以上費用以自然月為單位月結(jié)。議設(shè)計、制作創(chuàng)新的促銷宣傳單頁。針對管理中心、物流、售后部門布置濃厚企業(yè)文化氛圍。每周日提交本周工作總結(jié)下周工作計劃。負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象與品牌宣傳及大型戶外活動的策劃與實施。2）積分活動進(jìn)行深層次的宣傳，并提出完整的思路和方案。每天安排部門人員的工作任務(wù)，并且跟蹤任務(wù)完成的進(jìn)度，在適當(dāng)?shù)那闆r下指導(dǎo)工作并做出必要的計劃調(diào)整。工號牌制作所屬商場 POP 培訓(xùn)（定期給商場導(dǎo)購員進(jìn)行培訓(xùn)）。設(shè)計、制作符合企業(yè)形象的促銷宣傳單頁。完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。收集競爭對手報廣 DM 信息、整理部門報架。針對管理中心、物流、售后部門布置濃厚企業(yè)文化氛圍。每周日提交本周工作總結(jié)下周工作計劃。負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象與品牌宣傳及大型戶外活動的策劃與實施。參與建議設(shè)計、制作創(chuàng)新 創(chuàng)新的促銷宣傳單頁。學(xué)習(xí)借鑒較好企業(yè)商場布置工作?！镓?fù)責(zé)的商場——江濱、宏路、漁溪、江陰、新厝、售后部門、所屬門店小區(qū)活動 負(fù)責(zé)的商場——江濱、宏路、漁溪、江陰、新厝、售后部門、——江濱針對不同節(jié)日舉行各項促銷宣傳，提報促銷方案，并對活動效果進(jìn)行跟蹤。完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。1商場物資領(lǐng)?。≒OP、特價貼、積分貼、積分卡、氣球等）1融達(dá)倉庫物資管理1所負(fù)責(zé)門店活動禮品調(diào)配、跟蹤及活動臺帳回收管理（龍高）1企劃部同森印刷（轉(zhuǎn)帳）、通達(dá)寫真（轉(zhuǎn)帳）、好利物料（現(xiàn)結(jié)）等費用報銷，以上費用以自然月為單位月結(jié)。議設(shè)計、制作創(chuàng)新 創(chuàng)新的促銷宣傳單頁。針對管理中心、物流、售后部門布置濃厚企業(yè)文化氛圍。每周日提交本周工作總結(jié)下周工作計劃。負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象與品牌宣傳及大型戶外活動的策劃與實施。2）積分活動進(jìn)行深層次的宣傳，并提出完整的思路和方案。部門業(yè)績考核 對部門人員進(jìn)行以月為單位的業(yè)績考核，對員工的工作整體狀況進(jìn)行合理的評價，并對工作積極的 員工給予獎勵。負(fù)責(zé)公司識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部大型活動的組織策劃；負(fù)責(zé)公司建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化；協(xié)助其他部門的活動或撰寫文章負(fù)責(zé)公司對外活動的參與，深化企業(yè)形象、社會美譽度和影響力。配合運營管理中心各部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；對廣告發(fā)布實施活動進(jìn)行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正；對加盟店和直營店承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)策劃和設(shè)計工作，對各市場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控與協(xié)調(diào)工作，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動。具體職責(zé)如下：在市場總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。制定預(yù)算管理制度。在分析有關(guān)市場信息的基礎(chǔ)上，制訂采購周期的采購預(yù)算。三、商品管理對市場細(xì)分和商品運營成本進(jìn)行全面分析，對滿足服務(wù)和利潤最大化的原則提出公司的服務(wù)水平的建議。負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔公司相關(guān)企劃文化、對外宣傳等信息資料。第一篇：企劃部部門職責(zé)企劃部部門崗位職責(zé)一、發(fā)展計劃負(fù)責(zé)組織制定公司長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)劃和年度的綜合性、各種專業(yè)性的計劃執(zhí)行的過程中進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整。負(fù)責(zé)對公司及門店布置做企劃設(shè)計。督促、協(xié)助公司、各門店制定相關(guān)年度工作計劃、季度工作計劃，及時做好每次企劃方案后門店取得的收益率。每個月或每個季度應(yīng)該準(zhǔn)備的商品系列及庫存額，制訂備齊商品的計劃。組織擬定公司總部各部門、各子公司的預(yù)算，匯總預(yù)算。第二篇：企劃部部門職責(zé)企劃部部門職責(zé) 企劃部隸屬于市場拓展中心的二級部門，其職能是為市場總監(jiān)提供直接的企業(yè)發(fā)展建議，參與公司營銷戰(zhàn)略制定，主要負(fù)責(zé)公司項目的包裝，品牌的塑造、提升，并承擔(dān)公司廣告?zhèn)?
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