企劃部部門職責-免費閱讀
【正文】 公司重要尺寸的整理。根據(jù)公司商場布置規(guī)定，協(xié)同文案人員做好掛靠商場布置管理工作（POP、燈箱、招牌等布置）宣傳單頁設計創(chuàng)新。定期檢查所負責的商場燈箱、招牌的清潔度，以及pop、積分貼、標價簽等是否張貼正確。負責各門店促銷事務的工作指導與審批治理，對各項活動投入進行備案，提交季度促銷活動分析報告。針對管理中心、物流、售后部門布置濃厚企業(yè)文化氛圍。負責公司企業(yè)形象與品牌宣傳及大型戶外活動的策劃與實施。編寫、制定商場布置指導書，并以書面通知的形式，下放到各商場，并嚴格執(zhí)行，并做為商場布置績效考核中的標準?；顒訒r負責所屬門店的商場布置物資的發(fā)放與布置情況的跟蹤。調(diào)整與完善企劃部工作流程積分會員管理規(guī)劃1）確定公司積分管理制度，并對積分臺帳、服務項目、商場布置等進行完善。公司重要尺寸的整理。根據(jù)公司商場布置規(guī)定，協(xié)同文案人員做好掛靠商場布置管理工作（POP、燈箱、招牌等布置）宣傳單頁設計創(chuàng)新。定期檢查所負責的商場燈箱、招牌的清潔度，以及 pop、積分貼、標價簽等是否張貼正確。負責各門店促銷事務的工作指導與審批治理，對各項活動投入進行備案，提交季度促銷活動分析報告。針對管理中心、物流、售后部門布置濃厚企業(yè)文化氛圍。負責公司企業(yè)形象與品牌宣傳及大型戶外活動的策劃與實施。編寫、制定商場布置指導書，并以書面通知的形式，下放到各商場，并嚴格執(zhí)行，并做為商場布置績 效考核中的標準?；顒訒r負責所屬門店的商場布置物資的發(fā)放與布置情況的跟蹤。調(diào)整與完善企劃部工作流程積分會員管理規(guī)劃 1）確定公司積分管理制度，并對積分臺帳、服務項目、商場布置等進行完善。第三篇：企劃部部門職責企劃部部門職責負責公司品牌形象宣傳策劃，組織撰寫宣傳推廣文案、廣告創(chuàng)意設計等。第二篇：企劃部部門職責企劃部部門職責 企劃部隸屬于市場拓展中心的二級部門，其職能是為市場總監(jiān)提供直接的企業(yè)發(fā)展建議，參與公司營銷戰(zhàn)略制定，主要負責公司項目的包裝，品牌的塑造、提升，并承擔公司廣告?zhèn)鞑スぷ鞯囊?guī)劃、實施和廣告效果測評工作，負責網(wǎng)站管理工作。每個月或每個季度應該準備的商品系列及庫存額，制訂備齊商品的計劃。負責對公司及門店布置做企劃設計。負責收集、整理、歸檔公司相關企劃文化、對外宣傳等信息資料。在分析有關市場信息的基礎上，制訂采購周期的采購預算。具體職責如下：在市場總監(jiān)的直接領導下，開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。負責公司識別系統(tǒng)的整合與策劃設計；負責公司內(nèi)部大型活動的組織策劃；負責公司建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化；協(xié)助其他部門的活動或撰寫文章負責公司對外活動的參與，深化企業(yè)形象、社會美譽度和影響力。2）積分活動進行深層次的宣傳，并提出完整的思路和方案。每周日提交本周工作總結下周工作計劃。議設計、制作創(chuàng)新 創(chuàng)新的促銷宣傳單頁。完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務。學習借鑒較好企業(yè)商場布置工作。負責公司企業(yè)形象與品牌宣傳及大型戶外活動的策劃與實施。針對管理中心、物流、售后部門布置濃厚企業(yè)文化氛圍。完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務。工號牌制作所屬商場 POP 培訓（定期給商場導購員進行培訓）。2）積分活動進行深層次的宣傳，并提出完整的思路和方案。每周日提交本周工作總結下周工作計劃。議設計、制作創(chuàng)新的促銷宣傳單頁。完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務。學習借鑒較好企業(yè)商場布置工作。負責公司企業(yè)形象與品牌宣傳及大型戶外活動的策劃與實施。針對管理中心、物流、售后部門布置濃厚企業(yè)文化氛圍。完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務。工號牌制作所屬商場POP培訓（定期給商場導購員進行培訓）。收集競爭對手報廣DM信息。管理東南電器里程照片積分的整理主負責（其他人員協(xié)助）所負責門店活動禮品調(diào)配、跟蹤及活動臺帳回收
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