企劃部部門職責(zé)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 戰(zhàn)略。第四篇：企劃部部門職責(zé)企劃部部門職責(zé)部門： 部門：企劃部 工作職責(zé)： 工作職責(zé)：組織策劃促銷活動(dòng) 組織部門人員根據(jù)全年企劃工作計(jì)劃以及營(yíng)銷部的營(yíng)銷思路，針對(duì)不同節(jié)日舉行各項(xiàng)促銷宣傳，提 報(bào)促銷方案，并對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行跟蹤。3）針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的會(huì)員，提出應(yīng)對(duì)措施。★負(fù)責(zé)的商場(chǎng)——向高、高山、三山、龍?zhí)?、物流、管理中心、所屬門店小區(qū)活動(dòng) 負(fù)責(zé)的商場(chǎng)——向高、高山、三山、龍?zhí)?、物流、管理中心、——向高針?duì)不同節(jié)日舉行各項(xiàng)促銷宣傳，提報(bào)促銷方案，并對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行跟蹤。創(chuàng)新電腦維護(hù)及配件申請(qǐng)、刻盤負(fù)責(zé)。提供促銷方案、價(jià)格及單頁(yè)對(duì)稿，協(xié)助設(shè)計(jì)人員完成宣傳單頁(yè)的制作。根據(jù)存在具體情況，根據(jù)商場(chǎng)需要，可給予適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新。完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。學(xué)習(xí)借鑒較好企業(yè)商場(chǎng)布置工作。學(xué)習(xí)相應(yīng)的策劃文案知識(shí)。公司制作發(fā)文件印刷主要負(fù)責(zé)。3）針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的會(huì)員，提出應(yīng)對(duì)措施。★負(fù)責(zé)的商場(chǎng)——向高、高山、三山、龍?zhí)?、物流、管理中心、所屬門店小區(qū)活動(dòng)針對(duì)不同節(jié)日舉行各項(xiàng)促銷宣傳，提報(bào)促銷方案，并對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行跟蹤。電腦維護(hù)及配件申請(qǐng)、刻盤負(fù)責(zé)。提供促銷方案、價(jià)格及單頁(yè)對(duì)稿，協(xié)助設(shè)計(jì)人員完成宣傳單頁(yè)的制作。根據(jù)存在具體情況，根據(jù)商場(chǎng)需要，可給予適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新。完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。學(xué)習(xí)借鑒較好企業(yè)商場(chǎng)布置工作。學(xué)習(xí)相應(yīng)的策劃文案知識(shí)。公司制作發(fā)文件印刷主要負(fù)責(zé)。并做平面設(shè)計(jì)作品、品牌燈箱及東南VI的收集整理工作。參與建議設(shè)計(jì)、制作創(chuàng)新的促銷宣傳單頁(yè)?！镓?fù)責(zé)的商場(chǎng)——向高、高山、三山、龍?zhí)?、物流、管理中心、所屬門店小區(qū)活動(dòng)針對(duì)不同節(jié)日舉行各項(xiàng)促銷宣傳，提報(bào)促銷方案，并對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行跟蹤。購(gòu)買單及財(cái)務(wù)部聯(lián)單印刷。根據(jù)公司商場(chǎng)布置規(guī)定，協(xié)同設(shè)計(jì)人員做好掛靠商場(chǎng)布置管理工作（POP、氣球等布置）。部門：企劃部職位：文案策劃任職人員：協(xié)作人員：工作職責(zé)：在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司促銷方案的策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)治理。學(xué)習(xí)借鑒較好企業(yè)商場(chǎng)布置工作。完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。部門業(yè)績(jī)考核對(duì)部門人員進(jìn)行以月為單位的業(yè)績(jī)考核，對(duì)員工的工作整體狀況進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)，并對(duì)工作積極的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。并做平面設(shè)計(jì)作品、品牌燈箱及東南 VI 的收集整理工作。參與建議設(shè)計(jì)、制作創(chuàng)新 創(chuàng)新的促銷宣傳單頁(yè)。★負(fù)責(zé)的商場(chǎng)——向高、高山、三山、龍?zhí)铩⑽锪?、管理中心、所屬門店小區(qū)活動(dòng) 負(fù)責(zé)的商場(chǎng)——向高、高山、三山、龍?zhí)铩⑽锪?、管理中心、——向高針?duì)不同節(jié)日舉行各項(xiàng)促銷宣傳，提報(bào)促銷方案，并對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行跟蹤。創(chuàng)新購(gòu)買單及財(cái)務(wù)部聯(lián)單印刷。根據(jù)公司商場(chǎng)布置規(guī)定，協(xié)同設(shè)計(jì)人員做好掛靠商場(chǎng)布置管理工作（POP、氣球等布置）。部門：企劃部職 協(xié)作人員： 協(xié)作人員：位：文案策劃任職人員： 任職人員： 作職責(zé)： 工作職責(zé)：在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司促銷方案的策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)治理。學(xué)習(xí)借鑒較好企業(yè)商場(chǎng)布置工作。完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。合理安排并迅速完成翁總交辦的其他任務(wù) 完成翁總交辦的其他任務(wù)。11在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展企業(yè)形象、廣告意識(shí)等宣傳教育活動(dòng)； 組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開(kāi)展產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作。對(duì)總部各部門、各子公司的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。對(duì)行業(yè)供應(yīng)鏈變化的驅(qū)動(dòng)因素和企業(yè)現(xiàn)有的能力和資源進(jìn)行分析，對(duì)供應(yīng)鏈管理各環(huán)節(jié)的各種可能組合的風(fēng)險(xiǎn)和收益進(jìn)行分析，提出公司供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的建議。負(fù)責(zé)公司企劃目標(biāo)的制定，主持推行全公司的目標(biāo)責(zé)任制。二、營(yíng)運(yùn)管理組織擬定全公司系統(tǒng)的年度計(jì)劃所涉及的資金計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。四、預(yù)算管理制訂預(yù)算制定標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)經(jīng)營(yíng)會(huì)議批準(zhǔn)后組織實(shí)施。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營(yíng)銷策劃方案。部門日常事務(wù)安排與跟蹤 主要負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃，并對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行工作指導(dǎo)與
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