【正文】 ★負(fù)責(zé)的商場——江濱、宏路、漁溪、江陰、新厝、售后部門、所屬門店小區(qū)活動(dòng)制作符合商場標(biāo)準(zhǔn)的CI（企業(yè)統(tǒng)一形象系統(tǒng)）?；顒?dòng)時(shí)負(fù)責(zé)所屬門店的商場布置物資的發(fā)放與布置情況的跟蹤。每周日提交本周工作總結(jié)下周工作計(jì)劃。定期檢查所負(fù)責(zé)的商場燈箱、招牌的清潔度，以及pop、積分貼、標(biāo)價(jià)簽等是否張貼正確。部門日常事務(wù)安排與跟蹤主要負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃，并對各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行工作指導(dǎo)與業(yè)務(wù)報(bào)批。編寫、制定商場布置指導(dǎo)書，并以書面通知的形式，下放到各商場，并嚴(yán)格執(zhí)行，并做為商場布置績 效考核中的標(biāo)準(zhǔn)。收集競爭對手報(bào)廣 DM 信息、整理部門報(bào)架。各門店（包括福州專賣店）店內(nèi)制作工作的安排，以及制作完成后跟蹤安排到位。負(fù)責(zé)各門店促銷事務(wù)的工作指導(dǎo)與審批治理，對各項(xiàng)活動(dòng)投入進(jìn)行備案，提交季度促銷活動(dòng)分析報(bào)告。編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理；與各類媒體、廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動(dòng)。督促、協(xié)助公司、各門店制定相關(guān)年度工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃，及時(shí)做好每次企劃方案后門店取得的收益率。三、商品管理對市場細(xì)分和商品運(yùn)營成本進(jìn)行全面分析，對滿足服務(wù)和利潤最大化的原則提出公司的服務(wù)水平的建議。配合運(yùn)營管理中心各部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；對廣告發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評估，及時(shí)給予調(diào)整、修正；對加盟店和直營店承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)策劃和設(shè)計(jì)工作，對各市場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控與協(xié)調(diào)工作，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動(dòng)。負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象與品牌宣傳及大型戶外活動(dòng)的策劃與實(shí)施。1商場物資領(lǐng)?。≒OP、特價(jià)貼、積分貼、積分卡、氣球等）1融達(dá)倉庫物資管理1所負(fù)責(zé)門店活動(dòng)禮品調(diào)配、跟蹤及活動(dòng)臺帳回收管理（龍高）1企劃部同森印刷（轉(zhuǎn)帳）、通達(dá)寫真（轉(zhuǎn)帳）、好利物料（現(xiàn)結(jié)）等費(fèi)用報(bào)銷，以上費(fèi)用以自然月為單位月結(jié)。參與建議設(shè)計(jì)、制作創(chuàng)新 創(chuàng)新的促銷宣傳單頁。收集競爭對手報(bào)廣 DM 信息、整理部門報(bào)架。每天安排部門人員的工作任務(wù)，并且跟蹤任務(wù)完成的進(jìn)度，在適當(dāng)?shù)那闆r下指導(dǎo)工作并做出必要的計(jì)劃調(diào)整。針對管理中心、物流、售后部門布置濃厚企業(yè)文化氛圍?！镓?fù)責(zé)的商場——江濱、宏路、漁溪、江陰、新厝、售后部門、所屬門店小區(qū)活動(dòng)針對不同節(jié)日舉行各項(xiàng)促銷宣傳，提報(bào)促銷方案，并對活動(dòng)效果進(jìn)行跟蹤。每周日提交本周工作總結(jié)下周工作計(jì)劃。設(shè)計(jì)、制作符合企業(yè)形象的促銷宣傳單頁。每周日提交本周工作總結(jié)下周工作計(jì)劃負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃，并學(xué)習(xí)借鑒成功企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)模式,不斷完善公司的網(wǎng)站。提供促銷方案、價(jià)格及單頁對稿，協(xié)助設(shè)計(jì)人員完成宣傳單頁的制作?；顒?dòng)時(shí)負(fù)責(zé)所屬門店的商場布置物資的發(fā)放與布置情況的跟蹤。根據(jù)公司商場布置規(guī)定，做好掛靠商場布置管理工作（POP、氣球等布置）。單頁歸檔、整理單頁報(bào)架，將最新的單頁及企業(yè)文化刊物體現(xiàn)第五篇：企劃部部門職責(zé)(新)（范文模版）企劃部部門職責(zé)部門：企劃部職位：經(jīng)理工作職責(zé)：組織策劃促銷活動(dòng)組織部門人員根據(jù)全年企劃工作計(jì)劃以及營銷部的營銷思路，針對不同節(jié)日舉行各項(xiàng)促銷宣傳，提報(bào)促銷方案，并對活動(dòng)效果進(jìn)行跟蹤。根據(jù)存在具體情況，根據(jù)商場需要，可給予適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新。編寫、制定商場布置指導(dǎo)書，并以書面通知的形式，下放到各商場，并嚴(yán)格執(zhí)行，并做為商場布置績 效考核中的標(biāo)準(zhǔn)。對活動(dòng)的安排與跟蹤。公司企業(yè)文化宣傳與品牌的宣傳治理 1）負(fù)責(zé)廣告招商 2）宣傳物資溝通、管理 3）檢查商場整體宣傳形象企劃部制作產(chǎn)生費(fèi)用的報(bào)批 1）單頁、單據(jù)印刷費(fèi)用 2）噴繪、寫真、條幅等制作費(fèi)用 3）戶外活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用 4）老董工資(老董安全提醒及