企劃部部門職責(zé)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 播工作的規(guī)劃、實(shí)施和廣告效果測(cè)評(píng)工作，負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作。編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理；與各類媒體、廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)。第三篇：企劃部部門職責(zé)企劃部部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司品牌形象宣傳策劃，組織撰寫宣傳推廣文案、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)等。每天安排部門人員的工作 任務(wù)，并且跟蹤任務(wù)完成的進(jìn)度，在適當(dāng)?shù)那闆r下指導(dǎo)工作并做出必要的計(jì)劃調(diào)整。調(diào)整與完善企劃部工作流程積分會(huì)員管理規(guī)劃 1）確定公司積分管理制度，并對(duì)積分臺(tái)帳、服務(wù)項(xiàng)目、商場(chǎng)布置等進(jìn)行完善。負(fù)責(zé)各門店促銷事務(wù)的工作指導(dǎo)與審批治理，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)投入進(jìn)行備案，提交季度促銷活動(dòng)分析報(bào)告?；顒?dòng)時(shí)負(fù)責(zé)所屬門店的商場(chǎng)布置物資的發(fā)放與布置情況的跟蹤。定期檢查所負(fù)責(zé)的商場(chǎng)燈箱、招牌的清潔度，以及 pop、積分貼、標(biāo)價(jià)簽等是否張貼正確。編寫、制定商場(chǎng)布置指導(dǎo)書，并以書面通知的形式，下放到各商場(chǎng)，并嚴(yán)格執(zhí)行，并做為商場(chǎng)布置績(jī) 效考核中的標(biāo)準(zhǔn)。各門店（包括福州專賣店）店內(nèi)制作工作的安排，以及制作完成后跟蹤安排到位。負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象與品牌宣傳及大型戶外活動(dòng)的策劃與實(shí)施。每周日提交本周工作總結(jié)下周工作計(jì)劃。針對(duì)管理中心、物流、售后部門布置濃厚企業(yè)文化氛圍。收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手報(bào)廣 DM 信息、整理部門報(bào)架。負(fù)責(zé)各門店促銷事務(wù)的工作指導(dǎo)與審批治理，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)投入進(jìn)行備案，提交季度促銷活動(dòng)分析報(bào)告。活動(dòng)時(shí)負(fù)責(zé)所屬門店的商場(chǎng)布置物資的發(fā)放與布置情況的跟蹤。定期檢查所負(fù)責(zé)的商場(chǎng)燈箱、招牌的清潔度，以及 pop、積分貼、標(biāo)價(jià)簽等是否張貼正確。編寫、制定商場(chǎng)布置指導(dǎo)書，并以書面通知的形式，下放到各商場(chǎng)，并嚴(yán)格執(zhí)行，并做為商場(chǎng)布置績(jī) 效考核中的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司商場(chǎng)布置規(guī)定，協(xié)同文案人員做好掛靠商場(chǎng)布置管理工作（POP、燈箱、招牌等布置）宣傳單頁(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新。★負(fù)責(zé)的商場(chǎng)——江濱、宏路、漁溪、江陰、新厝、售后部門、所屬門店小區(qū)活動(dòng) 負(fù)責(zé)的商場(chǎng)——江濱、宏路、漁溪、江陰、新厝、售后部門、——江濱制作符合商場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的 CI（企業(yè)統(tǒng)一形象系統(tǒng)）。公司重要尺寸的整理。部門日常事務(wù)安排與跟蹤主要負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃，并對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行工作指導(dǎo)與業(yè)務(wù)報(bào)批。調(diào)整與完善企劃部工作流程積分會(huì)員管理規(guī)劃1）確定公司積分管理制度，并對(duì)積分臺(tái)帳、服務(wù)項(xiàng)目、商場(chǎng)布置等進(jìn)行完善。負(fù)責(zé)各門店促銷事務(wù)的工作指導(dǎo)與審批治理，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)投入進(jìn)行備案，提交季度促銷活動(dòng)分析報(bào)告?；顒?dòng)時(shí)負(fù)責(zé)所屬門店的商場(chǎng)布置物資的發(fā)放與布置情況的跟蹤。定期檢查所負(fù)責(zé)的商場(chǎng)燈箱、招牌的清潔度，以及pop、積分貼、標(biāo)價(jià)簽等是否張貼正確。編寫、制定商場(chǎng)布置指導(dǎo)書，并以書面通知的形式，下放到各商場(chǎng)，并嚴(yán)格執(zhí)行，并做為商場(chǎng)布置績(jī)效考核中的標(biāo)準(zhǔn)。各門店（包括福州專賣店）店內(nèi)制作工作的安排，以及制作完成后跟蹤安排到位。負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象與品牌宣傳及大型戶外活動(dòng)的策劃與實(shí)施。每周日提交本周工作總結(jié)下周工作計(jì)劃。針對(duì)管理中心、物流、售后部門布置濃厚企業(yè)文化氛圍。收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手報(bào)廣DM信息、整理部門報(bào)架。負(fù)責(zé)各門店促銷事務(wù)的工作指導(dǎo)與審批治理，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)投入進(jìn)行備案，提交季度促銷活動(dòng)分析報(bào)告。活動(dòng)時(shí)負(fù)責(zé)所屬門店的商場(chǎng)布置物資的發(fā)放與布置情況的跟蹤。定期檢查所負(fù)責(zé)的商場(chǎng)燈箱、招牌的清潔度，以及pop、積分貼、標(biāo)價(jià)簽等是否張貼正確。編寫、制定商場(chǎng)布置指導(dǎo)書，并以書面通知的形式，下放到各商場(chǎng)，并嚴(yán)格執(zhí)行，并做為商場(chǎng)布置績(jī)效考核中的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司商場(chǎng)布置規(guī)定，協(xié)同文案人員做好掛靠商場(chǎng)布置管理工作（POP、燈箱、招牌等布置）宣傳單頁(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新?！镓?fù)責(zé)的商場(chǎng)——江濱、宏路、漁溪、江陰、新厝、售后部門、所屬門店小區(qū)活動(dòng)制作符合商場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的CI（企業(yè)統(tǒng)一形象系統(tǒng)）。公司重要尺
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