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20xx學年德育工作自查報告-在線瀏覽

2024-10-17 20:12本頁面
  

【正文】 推廣七個環(huán)節(jié),注重日常督促檢查和階段性 總結(jié) 兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),規(guī)范課題實驗的全程管理。一年來,通過教師的不斷努力,不斷研究,論文、教案等共有6 篇獲國家級獎;36篇獲省級獎;34篇獲市縣級獎;此項滿分5分,自評得分5分。xx小學把開展學生綜合素質(zhì)測評作為學生成長記錄的重要過程,并且把這項工作納入班主任目標管理考評。主任親自抓,校長親自查,工作做得實,檔案歷年全。強化師德修養(yǎng),加強班主任管理,密切家校關(guān)系?!案呱械膸煹率橇⑿V尽边@是我校師德建設(shè)的根本,學校堅持加強和改進教師及學生的政治思想工作,把提高教師職業(yè)道德水平擺在重要位置,倡導(dǎo)“敬業(yè)、奉獻、求實、愛生”,樹立“學高為師,身正為范”的師德意識。班級考評分前茅,且班級教學總成績優(yōu)異者,則是理所當然的優(yōu)秀班主任。學校制定了切實、嚴格、可行的家訪制度,每周五為“法定”家訪日。此項滿分6分,自評得分6分。一年來,學校在政教處的組織下,精心開展大大小小的德育活動10多次,如:慶元旦,慶“”,迎國慶“愛國歌曲大家唱”,小學生冬季運動會,為殘疾人捐款,教職工球類活動,參加坪壩鎮(zhèn)社區(qū)文化節(jié)以及“四要”活動等,學校累計投入資金14547元作為活動經(jīng)費及獎勵資金。班主任津貼及時發(fā)放。班主任每學期按6個月計算,每月80元,共計480元,然后按照班主任目標管理考評結(jié)果進行發(fā)放,被評為優(yōu)秀班主任另外獎100元,這一做法深得班主任好評。不斷加強學校德育硬件設(shè)施建設(shè)。%,覆蓋率60%。此項滿分3分,自評得分3分。得到了教育界和社會的好評,是京山縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學的一面旗幟。2010年6月楊行斌被評為縣“德育先進工作者”。此項滿分4分,自評得分4分。2010年1月被中共京山縣委授予“文明單位”稱號。此項滿分4分,自評得分3分。七、存在的問題。但面對新形勢,新情況,新群體,我們的德育工作方法和思路還要不斷改進:內(nèi)容不夠豐富,形式不夠創(chuàng)新、思想不夠與時俱進。其它方面也或多或少存在一些不足。充分發(fā)揮地方優(yōu)勢,加快發(fā)展步伐,在科學發(fā)展上做文章,在執(zhí)政、執(zhí)教能力上下功夫,使我們的管理水平、科研水平、教育水平等各項工作再上一個新的臺階。我們緊緊圍繞學校的中心工作,牢固樹立務(wù)實創(chuàng)新、全面育人的思想,以學校教育為主體,家庭教育為基礎(chǔ)、社會教育為依托,廣泛開展了管理育人、全員育人、活動育人、環(huán)境育人活動。管理工作實現(xiàn)了“校規(guī)校紀科學化、執(zhí)規(guī)維紀嚴肅化、遵規(guī)守紀自覺化、檢查監(jiān)督持久化”的四化目標?;緦崿F(xiàn)了學校滿意、學生滿意、社會滿意的“三滿意”目標,做到了扎扎實實抓德育,事事處處皆育人。建立健全各級各項規(guī)章制度。三是制定了《教職員工工作、教學、生活常規(guī)》、《教育教學綜合質(zhì)量考核量化方案》,保證學校教學、工作—、生活有序運作。五是制定了《班主任工作職責》《班級量化管理制度》、《學生宿舍管理制度》。班主任工作常規(guī)制度化。堅持和改進班主任例會制度、班主任培訓制度,總結(jié)推廣優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗,努力提高班主任待遇,做到質(zhì)高酬豐。學校充分發(fā)揮團支部、學生會、班干部、團小組的主動參與作用,學生會每天做好常規(guī)檢查評比工作,重點對學生服飾禮儀(校牌佩帶)、文明衛(wèi)生、廣播操、眼保健操、出勤等檢查評比,上墻公布評比結(jié)果,評選文明班級、文明宿舍、文明學生籌建以學校為主體的社會、學校、家庭三結(jié)合的德育工作機構(gòu)。家長委員會組織發(fā)動家長認真學習教育理論,不斷提高自身素質(zhì),努力提高科學育兒水平。大力加強德育科研,使科研工作規(guī)范化、制度化。二、更新德育理念——“全員育人”學校長期以來堅持以育人為根本,堅持面向全體學生,全面提高教育質(zhì)量?!耙磺袨榱藢W生 ”——明確德育對象的主體性,就是以學生為主體,不論教師還是后勤人員,都圍繞著學生轉(zhuǎn),全面關(guān)心學生,使每個學生德、智、體、美全面發(fā)展。“為了學生的一切”——重視德育質(zhì)量的全面性,全面提高教育教學質(zhì)量,使學生德、智、體全面發(fā)展,成為既合格又有專長的人才,努力提高學生的文化知識水平,使他們真正掌握自強、自立的過硬本領(lǐng),這是提高學生素質(zhì)的根本保證。所有任課教師都是班集體的成員,班主任是班集體管理的核心,是學生人生之旅的引領(lǐng)者,學校十分重視德育工作隊伍建設(shè),堅持選擇思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、奉獻精神強的優(yōu)秀教師擔任班主任,堅持召開每周一次班主任工作例會,每周一次主題班會課,班會課要求“有主題、有計劃、有記錄、見效果”,加強班主任業(yè)務(wù)理論學習和培訓,通過強化主題班會課的設(shè)計、策劃、組織開展以及組織觀摩、示范、研討交流,提高班主任德育工作理論水平和工作能力,結(jié)合學校開展師德師風建設(shè)“十要十不準”活動,使全體班主任樹立正確的人生觀、價值觀和人才觀,以身作則,言傳身教,堅持“嚴愛結(jié)合、情理結(jié)合”,學校積極倡導(dǎo)班主任“以身導(dǎo)其行,事事為學生做榜樣;以情動其心,讓每個學生都感受到班主任的一片愛心,以理育其志,讓一代四有新人健康成長”。三、激活德育主體——“活動育人”“以人為本,一切為了學生發(fā)展”一直是我校德育工作最為核心的理念。養(yǎng)成教育經(jīng)常化:大處著眼,小處著手,落到實處。在反復(fù)實踐中形成自我覺悟和習慣行為,內(nèi)化上升為自我素質(zhì),實現(xiàn)素質(zhì)教育的育人目的。新學年開始前,我們都有針對性建立新生檔案,對在初中表現(xiàn)較差的學生,及時制定出切實有效的幫教措施。我們還要求班主任上好開學后的第一堂課,以學生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育為主入手,以環(huán)境衛(wèi)生為突破口,抓住一片紙、一口痰,大做文章、做好文章。每學期我們都要組織開展一次“學規(guī)范,正言行”知識競賽活動。把好“后進生”轉(zhuǎn)化關(guān),促進良好品德的形成。各班排出重點對象,由政教處負責集中進行日常紀律教育。結(jié)合實例加強分析,組織后進生討論,要求每人寫出心得體會,從而強化他們的組織紀律觀念。定期舉行文藝晚會、學雷鋒活動月、讀書節(jié)、中考百日誓師大會、為災(zāi)區(qū)獻愛心捐款、誠信教育、感恩教育等活動。本次活動我們對參賽節(jié)目進行了評比,評選出了一個一等獎,二個二等獎,三個三等獎。拓寬以愛國主義為重點的政治思想教育。聘請法制輔導(dǎo)員,邀請司法人員、校外輔導(dǎo)員等有關(guān)法律界人士為學生講授法律、法規(guī)知識,增強學生的法律意識。每個新學年都對新生進行軍訓,定期到教育基地參觀學習;讓學生體驗勞動的樂趣,增加文化素養(yǎng);組織學生參與普法宣傳活動,讓學生觀看法制教育影片,請派出所干警到校舉行交通安全講座,舉行消防安全演練。堅持做好晨練和課間操,本次活動我們分三個階段舉行,一是發(fā)動階段,二是實施階段,三是檢查評比階段。在本次活動中涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀班級及個人,優(yōu)勝班級有七(二)班,八(2)班,特別是八(2)班在學校舉行的四項活動競賽中均榮獲一等獎。四、優(yōu)化育人環(huán)境——“環(huán)境育人”加大校園文化建設(shè),進一步突出德育氛圍,使環(huán)境起到潛移默化作用,達到環(huán)境育人的目的。多年來,學校重視創(chuàng)建校園文化環(huán)境特色,充分發(fā)揮校內(nèi)一磚一瓦、一草一木的教育作用,讓一草一木,一石一木會說話,努力做到優(yōu)美、健康、和諧,把學校建成“四園”,即民族團結(jié)、設(shè)施完善的“家園”;教學嚴謹、學風扎實的“學園”;身心健康,團結(jié)和諧的“樂園”;環(huán)境優(yōu)美、精神文明的“花園”。我們從師生中廣泛征集,精心設(shè)計校園內(nèi)人文景點、格言、警句、植物介紹標牌,設(shè)立名人肖像、塑像、讀報欄,張貼名人字畫,設(shè)置校史室,各種規(guī)章制度全部上墻,開設(shè)各種專題學習宣傳展示的櫥窗、黑板報、專欄等。室內(nèi)由各班自行設(shè)計和布置,同學們都充分發(fā)揮了自己的聰明才智,寢室文化布置得各有千秋,異彩紛呈。一年來,經(jīng)過我們的不懈努力,學生的文明水準得到了很大的提高,出現(xiàn)了明顯的“五多五少”。全面育人,獲得了全面的豐收。二0一0年十一月二十九日第三篇:德育工作自查報告觀門街小學德育工作自查報告德育工作決定著培養(yǎng)人才的方向,貫穿于學校教育教學工作的全過程和學生活動的各個方面。初步達到了“目標系列化、內(nèi)容具體化、操作制度化、形式多樣化、行為規(guī)范化、環(huán)境文明化、實踐系列化、效果優(yōu)良化”的八化要求。學生的“思品”合格率為99%,優(yōu)秀率達70%,尤其可喜的是,惡性事故發(fā)生率、失竊率、違法犯罪率均保持為零。其主要工作如下:一、強化德育管理——管理育人加強德育機制,優(yōu)化德育網(wǎng)絡(luò)。一是制定了校長、副校長、教導(dǎo)處、工會、少先隊、德育處、班主任工作職責,實現(xiàn)責任到人,二是制定了各處室崗位職責并上墻,使各項工作有規(guī)可循。四是完善《師德建設(shè)條例》、《師德師風建設(shè)“十要十不準”》、《師德考核制度》,對認真執(zhí)行道德規(guī)范,成績突出的教師進行表彰獎勵,在評優(yōu)、評先、晉級、晉職方面給予優(yōu)先考慮。六是制定了《學生“十要十不準”》、《中學生日常行為規(guī)范》,規(guī)范學生行為。班主任作為德育工作的主力軍和排頭兵,每天對學生的學習、紀律、儀表、語言行為的規(guī)范進行檢查,及時公布結(jié)果,并將評比納入班級量化管理,每學期末評選出優(yōu)秀班級,及時總結(jié),獎優(yōu)罰劣。學生自我教育制度化?;I建以學校為主體的社會、學校、家庭三結(jié)合的德育工作機構(gòu)。家長委員會組織發(fā)動家長認真學習教育理論,不斷提高自身素質(zhì),努力提高科學育兒水平。大力加強德育科研,使科研工作規(guī)范化、制度化。二、更新德育理念——“全員育人”學校長期以來堅持以育人為根本,堅持面向全體學生,全面提高教育質(zhì)量。“一切為了學生 ”——明確德育對象的主體性,就是以學生為主體,不論教師還是后勤人員,都圍繞著學生轉(zhuǎn),全面關(guān)心學生,使每個學生德、智、體、美全面發(fā)展?!盀榱藢W生的一切”——重視德育質(zhì)量的全面性,全面提高教育教學質(zhì)量,使學生德、智、體全面發(fā)展,成為既合格又有專長的人才,努力提高學生的文化知識水平,使他們真正掌握自強、自立的過硬本領(lǐng),這是提高學生素質(zhì)的根本保證。所有任課教師都是班集體的成員,班主任是班集體管理的核心,是學生人生之旅的引領(lǐng)者,學校十分重視德育工作隊伍建設(shè),堅持選擇思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、奉獻精神強的優(yōu)秀教師擔任班主任,堅持召開每周一次班主任工作例會,每周一次主題班會課,班會課要求“有主題、有計劃、有記錄、見效果”,加強班主任業(yè)務(wù)理論學習和培訓,通過強化主題班會課的設(shè)計、策劃、組織開展以及組織觀摩、示范、研討交流,提高班主任德育工作理論水平和工作能力,結(jié)合學校開展師德師風建設(shè)“十要十不準”活動,使全體班主任樹立正確的人生觀、價值觀和人才觀,以身作則,言傳身教,堅持“嚴愛結(jié)合、情理結(jié)合”,學校積極倡導(dǎo)班主任“以身導(dǎo)其行,事事為學生做榜樣;以情動其心,讓每個學生都感受到班主任的一片愛心,以理育其志,讓一代四有新人健康成長”。三、激活德育主體——“活動育人”“以人為本,一切為了學生發(fā)展”一直是我校德育工作最為核心的理念。養(yǎng)成教育經(jīng)?;捍筇幹?,小處著手,落到實處。在反復(fù)實踐中形成自我覺悟和習慣行為,內(nèi)化上升為自我素質(zhì),實現(xiàn)素質(zhì)教育的育人目的
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