【正文】 機(jī)構(gòu)要會(huì)同公安消防部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、居（村委會(huì)）等基層政府和基層自治組織要多方位、多渠道監(jiān)督、指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展消防管理，使其充分確立管理主體意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。（四）切實(shí)加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)消防管理質(zhì)量監(jiān)督檢查。在建筑消防設(shè)施、疏散通道、安全出口、消防車通道為重點(diǎn)內(nèi)容，嚴(yán)格查處物業(yè)服務(wù)企業(yè)在公共消防管理中的消防違法行為，特別是對(duì)其擅自關(guān)停消防設(shè)施、擅自改變或同意改變建筑物和場(chǎng)所使用性質(zhì)、以及其他因故意或重大過(guò)失形成火災(zāi)隱患的，要責(zé)令改正并依法嚴(yán)格處罰。（五）明確物業(yè)消防管理費(fèi)用的收取、列支和管理辦法。對(duì)于消防設(shè)施癱瘓、嚴(yán)重故障等應(yīng)當(dāng)視為發(fā)生危及房屋安全等緊急情況，業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和相關(guān)職能部門都要高度重視，簡(jiǎn)化專項(xiàng)維修資金支出程序和環(huán)節(jié)，保證建筑消防設(shè)施及時(shí)功能恢復(fù)和公共消防安全。第二篇：服裝設(shè)計(jì)管理中存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施服裝設(shè)計(jì)管理中存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施摘要：服裝的設(shè)計(jì)管理是一門新興的學(xué)科，也是現(xiàn)代市場(chǎng)發(fā)展的必然結(jié)果，這與工業(yè)化設(shè)計(jì)的發(fā)展具有一定的關(guān)系。對(duì)于品牌服裝企業(yè)來(lái)講，設(shè)計(jì)和管理都需要具有比較高的創(chuàng)造價(jià)值和藝術(shù)價(jià)值，這是一種無(wú)形的資產(chǎn)，他也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體表現(xiàn)，能夠確實(shí)的發(fā)揮其管理作用，才能夠真正的發(fā)揮其設(shè)計(jì)的價(jià)值創(chuàng)造力，是企業(yè)更有計(jì)劃、更有步驟的發(fā)揮其作用。本文主要圍繞服裝設(shè)計(jì)的管理型，理智的設(shè)計(jì)和管理在品牌發(fā)展上所的時(shí)間方式和手段，不斷提升企業(yè)管理水平，提升品牌的上升空間。服裝的設(shè)計(jì)管理，是一個(gè)新興的學(xué)科，對(duì)管理的運(yùn)作具有一定的針對(duì)性，對(duì)設(shè)計(jì)的管理主要有工作效率，成本管理，質(zhì)量管理等等。而服裝設(shè)計(jì)管理的主要目標(biāo)是在服裝設(shè)計(jì)中能夠有計(jì)劃、有效果的完成設(shè)計(jì)降低設(shè)計(jì)成本，真正的實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)的價(jià)值，由此也可以知道，服裝的設(shè)計(jì)必須要具有一定的品牌效應(yīng)，通過(guò)品牌和產(chǎn)品創(chuàng)造出更高的贏利點(diǎn)。2服裝企業(yè)設(shè)計(jì)管理的特點(diǎn)以及存在的問(wèn)題和解決措施 將服裝作為一個(gè)產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，他需要根據(jù)不同的人和不同的環(huán)境、條件、時(shí)間來(lái)進(jìn)行不同的需求，這樣進(jìn)行設(shè)計(jì)。服裝設(shè)計(jì)的管理目標(biāo)。設(shè)計(jì)目標(biāo)也是企業(yè)設(shè)計(jì)部門根據(jù)戰(zhàn)略需要和要求來(lái)制定的。河南的服裝品牌設(shè)計(jì)是不缺乏設(shè)計(jì)師的，但是缺乏一個(gè)良好的設(shè)計(jì)管理，對(duì)于管理的設(shè)計(jì)可以增加品牌服裝的一種無(wú)形的價(jià)值，無(wú)論是高檔的時(shí)裝設(shè)計(jì)還是大眾的成衣設(shè)計(jì)，都是設(shè)計(jì)的一部分，都需要被納入到設(shè)計(jì)的一個(gè)行列，特別是服裝品牌化的一個(gè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)并不僅僅是傳達(dá)一個(gè)人的理念和想法，更需要以市場(chǎng)作為導(dǎo)向，以消費(fèi)者的利益作為核心，用理性的指導(dǎo)來(lái)帶動(dòng)社會(huì)的發(fā)展，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，并且可以不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)的效率，用品牌建設(shè)來(lái)增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，服裝設(shè)計(jì)的完成時(shí)間沒(méi)有一個(gè)明確的規(guī)定，有的設(shè)計(jì)很快，有的設(shè)計(jì)則是很慢，這樣的情況給企業(yè)管理者的管理帶來(lái)很多問(wèn)題，給人造成一種不重視的感覺(jué)。設(shè)計(jì)的數(shù)量和命中率都沒(méi)有直接的英國(guó)關(guān)系，設(shè)計(jì)的質(zhì)量與命中率有一定的關(guān)系，數(shù)量需要多少，質(zhì)量是怎樣的標(biāo)準(zhǔn)等等，這些都是需要具有明確的規(guī)定，否則很難以定論。很多品牌服裝設(shè)計(jì)都具有相似性，這樣的相似性必然會(huì)影響奧品牌的生存效應(yīng)。企業(yè)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力的認(rèn)定與市場(chǎng)銷量有關(guān)系，設(shè)計(jì)的好壞與市場(chǎng)銷售成正比，產(chǎn)品銷量與方式和環(huán)境都有關(guān)系，因此品牌設(shè)計(jì)的發(fā)展不能夠完全依賴設(shè)計(jì)師，這樣的做法缺乏科學(xué)有效的管理。不同的部門也是各負(fù)其責(zé)，缺乏溝通，設(shè)計(jì)理念也出現(xiàn)了分歧，最后很容易導(dǎo)致服裝品牌沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一而又有說(shuō)服力的工作方式。一般在材料一定的情況下，設(shè)計(jì)的成本與設(shè)計(jì)的思想是成正比的，若是過(guò)程的設(shè)計(jì)完成時(shí)間，不僅僅會(huì)影響到設(shè)計(jì)的成本有明顯的增加，對(duì)于生產(chǎn)計(jì)劃也會(huì)有一定的影響。因此，要明確一個(gè)合理的設(shè)計(jì)時(shí)間，制定一個(gè)合理的成本，這對(duì)服裝企業(yè)的運(yùn)作和設(shè)計(jì)都有一定的好處。工作計(jì)劃在實(shí)際操作時(shí)會(huì)有一定的誤差，存在一定的變數(shù)。服裝在設(shè)計(jì)的過(guò)程中品質(zhì)是最為重要的，款式的品質(zhì)和樣品衣物的品質(zhì)都需要結(jié)合設(shè)計(jì)的結(jié)果進(jìn)行判斷。在服裝設(shè)計(jì)中除了一些必要的管理?xiàng)l例和數(shù)據(jù)指標(biāo)之外，服裝管理中還需要有一些柔性的處理，對(duì)于服裝企業(yè)來(lái)講，設(shè)計(jì)部門需要有一定的藝術(shù)氣息，藝術(shù)氣息就需要具有創(chuàng)造性，但是設(shè)計(jì)還不是完全的藝術(shù)作品，在藝術(shù)和非藝術(shù)之間需要進(jìn)行柔和的轉(zhuǎn)化，在時(shí)間和空間上進(jìn)行有限定的放開，適度的放開思維的發(fā)揮空間，提高設(shè)計(jì)作品的質(zhì)量。但是過(guò)程才是將結(jié)果的保證，結(jié)果也是過(guò)程的體現(xiàn)。服裝的設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)是最好的體現(xiàn)，設(shè)計(jì)部門可以通過(guò)相應(yīng)的數(shù)據(jù)來(lái)匯報(bào)結(jié)果，通過(guò)數(shù)據(jù)與各個(gè)部門進(jìn)行溝通，數(shù)據(jù)才是最為準(zhǔn)確的，是語(yǔ)言不能夠替代的，也是一種輔助溝通的手段。4設(shè)計(jì)能力的認(rèn)定服裝企業(yè)的設(shè)計(jì)主要由設(shè)計(jì)部門和營(yíng)銷部門來(lái)共同完成的，一個(gè)服裝企業(yè)的品牌的設(shè)計(jì)可以決定這個(gè)品牌的發(fā)展年限，由此可見，服裝品牌設(shè)計(jì)依然很重要，設(shè)計(jì)人具有一定的壓力。每一個(gè)設(shè)計(jì)方案都有自己的風(fēng)格和特點(diǎn)，每一個(gè)設(shè)計(jì)師的興趣愛(ài)好和經(jīng)歷不同，導(dǎo)致了設(shè)計(jì)方案必然是不同的。一個(gè)設(shè)計(jì)師在不同的企業(yè)環(huán)境中的工作表現(xiàn)和工作結(jié)果也是不同的。一個(gè)良好的工作業(yè)績(jī)與良好的工作環(huán)境有一定的關(guān)系，能夠極大的發(fā)揮自己的設(shè)計(jì)才能，才能夠設(shè)計(jì)出更完美的產(chǎn)品。在服裝設(shè)計(jì)部門也會(huì)分成幾個(gè)小的版塊，風(fēng)格設(shè)計(jì)、總體設(shè)計(jì)、畫稿設(shè)計(jì)和搭配設(shè)計(jì)，每一個(gè)設(shè)計(jì)師只要完成自己的任務(wù)就可以，把自己的版塊做的完美，結(jié)合在一起就是一個(gè)完美的作品。一個(gè)品牌的服裝想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)立出來(lái)必須要有主線的產(chǎn)品，要哦具有一定的職業(yè)操作性。6建立一個(gè)完善的服裝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建立一個(gè)完善的服裝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，建立一個(gè)獨(dú)立的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，最為關(guān)鍵的就是在于高效的發(fā)揮集體的集體的智慧，高效的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，不讓參與者在同一個(gè)目標(biāo)下齊心合力，相互支持，這樣才能夠取得成功。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)必須要有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者的合理領(lǐng)導(dǎo)，了解每一個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)之所在，加強(qiáng)溝通，了解市場(chǎng)，能夠了解消費(fèi)者的需求，并且企業(yè)的各個(gè)部門都能夠達(dá)成一個(gè)合理的設(shè)計(jì)，并且將這些信息轉(zhuǎn)化為明確的理念表達(dá)出來(lái)，整個(gè)過(guò)程需要更新想法，不斷的溝通和探討，不斷完善團(tuán)隊(duì)合作，獲得具有價(jià)值的服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品。一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在合作的過(guò)程中，需要每一個(gè)部分都有一個(gè)明確的分工，并且每一個(gè)人負(fù)責(zé)自己的一部分，這樣才能夠減輕個(gè)人設(shè)計(jì)者的負(fù)擔(dān)，并且更加具有針對(duì)性的工作。設(shè)計(jì)師的工作在整個(gè)設(shè)計(jì)中占有相當(dāng)大的比例，但是目前的設(shè)計(jì)師不能夠緊緊局限在單純的設(shè)計(jì)上，不能夠狹隘在一個(gè)范疇之內(nèi)，更需要注重市場(chǎng)信息的變化。在一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中也可以有一個(gè)人來(lái)負(fù)責(zé)市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)人員不是由一個(gè)兩個(gè)所組成，一個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)有很多人，人與人之間是不同的，每一個(gè)人之間的觀念和教育背景也是不同的，同樣思維方式也是不同的，很多設(shè)計(jì)師都喜歡以不同的眼光、不同的角度來(lái)看問(wèn)題，但是沒(méi)有根據(jù)的設(shè)計(jì)思想并不能引起消費(fèi)者的共鳴，所以溝通很重要，避免團(tuán)隊(duì)之間出現(xiàn)沖突。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與其他部門的溝通很重要，良好的溝通能夠保證整個(gè)企業(yè)工作的流動(dòng)性和高效性，利用最有利的數(shù)據(jù)來(lái)溝通能夠確保準(zhǔn)確性，數(shù)據(jù)不僅僅能夠直觀搞笑的實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門的溝通，并且能夠減少繁瑣的錯(cuò)誤問(wèn)題，更加方便管理。服裝設(shè)計(jì)管理是服裝企業(yè)發(fā)展的必要措施，那是一種方法，一種原則。河南服裝品牌企業(yè)與整理水平相比還是有些落后，但是隨著設(shè)計(jì)質(zhì)量不斷提高，其水平也會(huì)不斷提高。參考文獻(xiàn)[1] 曲義 [J].《絲綢》 2012年 第4期 [2] “顧客滿意”為前提的服裝品牌管理 [J].《服裝科技》 1999年 第1期 [3] [J].《紡織導(dǎo)報(bào)》 2003年 第5期 [4] [J].《鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)》 2007年 第4期第三篇：淺談環(huán)境工程管理中存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文淺談環(huán)境工程管理中存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施淺談環(huán)境工程管理中存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施【摘要】：環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)成為影響人類生存和發(fā)展的全球性問(wèn)題，國(guó)際社會(huì)對(duì)環(huán)境問(wèn)題也給與了高度重視，各國(guó)都在積極探索環(huán)境保護(hù)與治理經(jīng)驗(yàn)?！娟P(guān)鍵詞】：環(huán)境工程管理；環(huán)境保護(hù)；改進(jìn)措施中圖分類號(hào)：X3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：引言現(xiàn)如今，環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)越來(lái)越引起人們的重視，隨著環(huán)境問(wèn)題的突出，逐步發(fā)展起來(lái)一種專業(yè)環(huán)境工程管理。環(huán)境工程管理所涉及的范圍非常廣泛，大氣、水體、聲學(xué)、固體等知識(shí)都需要掌握和了解，環(huán)境工程管理還需要掌握較高的分析測(cè)量技術(shù)，能夠有效利用現(xiàn)代化測(cè)量手段進(jìn)行檢測(cè)，并且能夠獨(dú)立判斷環(huán)境中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，做好環(huán)境的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和管理。一、環(huán)境工程的目標(biāo)和管理手段環(huán)境工程的目標(biāo)環(huán)境工程的目標(biāo)主要是為了滿足目前環(huán)境要求，同時(shí)，這種環(huán)境要求還不能違背環(huán)境管理系統(tǒng)中其他要求，要和其他要求相兼容，在這個(gè)前提下進(jìn)行的環(huán)境工程活動(dòng)。環(huán)境工程活動(dòng)不僅要注重目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也要注重實(shí)施環(huán)境工程所付出的成本。例如：如果發(fā)現(xiàn)有一種產(chǎn)品受到環(huán)境各種因素影響，我們可以采用兩種方法解決，一最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文種方法是購(gòu)買更加耐受的產(chǎn)品或者