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岐亭鎮(zhèn)小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核實(shí)施方案-在線瀏覽

2024-10-17 16:13本頁(yè)面
  

【正文】 核其為安全穩(wěn)定工作,教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)情況,包括履行崗位職責(zé)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能水平及服務(wù)育人情況等。七、績(jī)效工資具體項(xiàng)目的分解及其分配《考核細(xì)則》主要體現(xiàn)對(duì)教職工的德、能、勤、績(jī)等方面的綜合考核,采取定性評(píng)價(jià)與定量分析相結(jié)合,按照師德、教學(xué)、特色工作等內(nèi)容進(jìn)行考核??己私搪毠さ墓ぷ魅蝿?wù)完成情況和工作的實(shí)際效果,體現(xiàn)對(duì)教師在教育教學(xué)中取得成績(jī)的激勵(lì)和引導(dǎo)。具體由校行政委員會(huì)會(huì)議集體討論決定。經(jīng)單位同意,全學(xué)期請(qǐng)假。考核確定為不合格的依照分?jǐn)?shù)按比例發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效。如嚴(yán)重違反師德被查處的或因失職等其他嚴(yán)重違紀(jì)行為,被依法追究刑事責(zé)任的等不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效。本實(shí)施方案提交學(xué)校教代會(huì)討論,表決通過(guò)后并報(bào)教育局審核備案。學(xué)校制定的原管理制度中涉及獎(jiǎng)金分配內(nèi)容的部分自行取消,保留管理考核要求;管理考核要求與本方案不符的,以本方案為準(zhǔn)。學(xué)期匯總后公示3天,教師無(wú)異議后按有關(guān)程序上報(bào)發(fā)放。十、其它說(shuō)明其它未盡事宜及特殊情況,由學(xué)校實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定。本方案由學(xué)校實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。一、資金來(lái)源:教育和財(cái)政部門(mén)下?lián)芪倚5莫?jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資二、實(shí)施對(duì)象:我校在編的教職工(特崗教師)三、分配原則:1、堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”原則;2、堅(jiān)持“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”原則;3、堅(jiān)持向班主任、一線骨干教師傾斜原則。成員如下:組長(zhǎng):楊慶文組員:和澤明和潤(rùn)全和文勇楊金林和麗娟李文科(教師代表)奚彥松(教師代表)和靜江(教師代表)五、考核細(xì)則(一)、教師過(guò)程獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核細(xì)則月基礎(chǔ)分:30分。②、課外活動(dòng)輔導(dǎo)、少先隊(duì)輔導(dǎo)員老師月加4分。②、超課時(shí):超課時(shí)一節(jié)加1分。④、值周和值日:無(wú)安全責(zé)任事故,無(wú)缺曠現(xiàn)象,班級(jí)兩操和宿舍紀(jì)律無(wú)“差”等級(jí)評(píng)價(jià),值周教師加2分;安全值日教師到位管理至熄燈鐘學(xué)生睡覺(jué)。(3)、教研工作:論文獲獎(jiǎng)和發(fā)表縣級(jí)加2分、州級(jí)加3分、省級(jí)加4分、國(guó)家級(jí)加5分(限獲獎(jiǎng)當(dāng)月加分)。教師指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類(lèi)比賽獲獎(jiǎng):縣級(jí)2分,州級(jí)加3分,省級(jí)加4分。(6)、出勤:滿(mǎn)勤月加3分減分項(xiàng)目及細(xì)則:①、出勤:事假1分/天,曠工10分/天。②、課時(shí)不足減1分/節(jié)。④、教學(xué)常規(guī)教案:根據(jù)《啦井中學(xué)教案檢查評(píng)比暫行辦法》規(guī)定,不足1課時(shí)減1分,當(dāng)周無(wú)教案減8分。聽(tīng)評(píng)課:按規(guī)定量(每大周一次)完成聽(tīng)評(píng)課任務(wù),每缺一次減1分。計(jì)劃與總結(jié):不按教務(wù)處時(shí)間要求上交計(jì)劃、總結(jié),每項(xiàng)每月減2分,直至上交為止。宿舍晚睡紀(jì)律評(píng)價(jià)“差”等級(jí)一次。②、管理工作:副校長(zhǎng)加5分/月,科室主任副主任、團(tuán)支部書(shū)記、工會(huì)主席加4分/月。④參加各級(jí)各類(lèi)比賽獲獎(jiǎng):學(xué)校級(jí)加2分,縣級(jí)3分,州級(jí)加4分,省級(jí)加5分。(限獲獎(jiǎng)當(dāng)月加分)⑤、超工作量:按要求出黑板報(bào),且評(píng)分在90分以上加2分,其它一小時(shí)以上的加班工作1分/小時(shí)(由組織者對(duì)加班工作進(jìn)行記錄,在每月績(jī)效考核前將書(shū)面材料上交考核小組進(jìn)行考核)。家長(zhǎng)會(huì)、坐班、升旗、政治學(xué)習(xí)、教職工大會(huì)、教研活動(dòng)、年級(jí)活動(dòng)、勞動(dòng)、值周值日,缺曠2分/次。宿舍晚睡紀(jì)律評(píng)價(jià)“差”等級(jí)一次。家長(zhǎng)會(huì)、坐班、升旗、政治學(xué)習(xí)、教職工大會(huì)、教研活動(dòng)、年級(jí)活動(dòng)、勞動(dòng)、值周值日,缺曠2分/次。宿舍晚睡紀(jì)律評(píng)價(jià)“差”等級(jí)一次。計(jì)算方法為:教師年終考核得分=基礎(chǔ)分+鞏固率考核得分+考績(jī)考核得分+教研教改考核得分+出勤考核得分+學(xué)校管理及群眾性兼職工作得分考核細(xì)則(1)、基礎(chǔ)分一般教師、一線任課非測(cè)試科目教師基礎(chǔ)分為120分,一線任課測(cè)試科目教師基礎(chǔ)分為150分。(年初學(xué)生數(shù)+轉(zhuǎn)入、復(fù)讀學(xué)生—轉(zhuǎn)出、休學(xué)學(xué)生),任幾個(gè)班課教師鞏固率的計(jì)算方式為:先計(jì)算所任各班班級(jí)鞏固率,再除以所任班級(jí)數(shù),得到的平均值為該科任教師鞏固率。鞏固率為100%加20分,鞏固率為95——100%加15分,鞏固率為90——95%加10分,鞏固率在90%以下,每低于90%一個(gè)百分點(diǎn)減6分。②、起點(diǎn)位次的確定:七年級(jí)以小考各科總位次為起點(diǎn),八年級(jí)以七年級(jí)年末統(tǒng)測(cè)位次為起點(diǎn),九年級(jí)以八年級(jí)年末統(tǒng)測(cè)位次為起點(diǎn),中途接班教師以接班時(shí)班級(jí)所在的縣內(nèi)位次為起點(diǎn)。)③、以班級(jí)為單位計(jì)算考績(jī),同時(shí)任幾個(gè)班課的教師,先計(jì)算教師各班考績(jī)得分,再除以所任班級(jí)數(shù)。④、位次得分、保位和進(jìn)退位分 位次得分:第一名100分,第二名90分,第三名80分,第四名70分,第五名60分,第六名40分,第七名20分,第八名10分。進(jìn)退位分:每進(jìn)一位加20分,每退一位減20分。例如某教師保住第四名,則可得位次得分70分,得保位分40分;某教師從第四名進(jìn)到第一名,則可得原第四名保位分70分,新位次第一名位次得分100分,第四名到第一名進(jìn)位分60分;某教師從第四名退到第八名,則可得第八名位次得分10分,減第四名到第八名退位分80分,退到第九名,則沒(méi)有位次得分,且減退位分100分。⑤、優(yōu)秀分上學(xué)期期末考試總分:七年級(jí)每考取550分以上一名學(xué)生、八年級(jí)每考取600分以上一名學(xué)生、九年級(jí)每考取520分以上一名學(xué)生,該班測(cè)試科目教師加2分。單科:語(yǔ)、數(shù)、外每考取105分以上一名學(xué)生,政治、物理、化學(xué)、歷史、地理、生物每考取88分以上一名學(xué)生,該科任教師加2分。中考、統(tǒng)考和學(xué)業(yè)水平考試 總分:七年級(jí)每考取550分以上一名學(xué)生,八、九年級(jí)每考取600分以上一名學(xué)生,該班測(cè)試科目教師加5分。單科:語(yǔ)、數(shù)、外每考取110分以上一名學(xué)生,政治、物理、化學(xué)、歷史、地理、生物每考取90分以上一名學(xué)生,該科任教師加5分。體育中考每考取滿(mǎn)分一名,該班體育教師加5分。⑥、考查科目成績(jī)參加學(xué)業(yè)水平考試后,考查科目教師根據(jù)規(guī)定組織完成測(cè)試、達(dá)標(biāo)、建立檔案等任務(wù),交學(xué)校教務(wù)處驗(yàn)收合格后,無(wú)論班級(jí)數(shù)量的多少,給該科任教師記10分的年終考核分。(五)出勤滿(mǎn)勤:每學(xué)期加15分,全年加30分,按學(xué)期計(jì)算。群眾性兼職工作指工會(huì)、職代會(huì)成員、績(jī)效考核小組成員、黑板報(bào)評(píng)分小組成員,年終每人加5分。鞏固率低于75%的教師,不參加當(dāng)年年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配。教師年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量/年終績(jī)效考核總得分個(gè)人績(jī)效考核得分(三)、班主任過(guò)程獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核細(xì)則基本分:30分加分項(xiàng)目及細(xì)則①、班級(jí)學(xué)生數(shù):。③、公物管理:管理完好,公物無(wú)破損,墻體、天花板無(wú)污損月加5分。⑤、衛(wèi)生:衛(wèi)生評(píng)價(jià)“優(yōu)”。⑦、校園文體藝術(shù)活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽:班級(jí)獲獎(jiǎng),每項(xiàng)(次)加5分,(限獲獎(jiǎng)當(dāng)月)。②、班級(jí)課間、兩操和宿舍紀(jì)律被評(píng)為“差”。④、公物污損、破壞1次減5分。⑥、儀容儀表:。班主任月績(jī)效工資=月過(guò)程獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量/月績(jī)效考核總得分個(gè)人績(jī)效考核得分(四)班主任年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核細(xì)則基本分:60分加分項(xiàng)目及細(xì)則①、班級(jí)成績(jī):鞏固率大于等于95%,班級(jí)總均分居年級(jí)一、二、三名的分別加1110分(87班除外)。中考:每出現(xiàn)600分以上1人,每人加5分。③、按要求完成和上交班主任計(jì)劃、總結(jié)以及班級(jí)相關(guān)表冊(cè)表格加5分。②、未按要求完成和上交班主任計(jì)劃、總結(jié)以及班級(jí)相關(guān)表冊(cè)表格減5分。②教務(wù)處負(fù)責(zé)年級(jí)組長(zhǎng)、課外活動(dòng)輔導(dǎo)教師、教師教學(xué)常規(guī)、頂代課、超課時(shí)、鞏固等項(xiàng)目的考評(píng)。⑤辦公室負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)匯總、計(jì)算、上表后交學(xué)校教師績(jī)效考核小組審核。⑦財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)根據(jù)量化考評(píng)結(jié)果計(jì)算績(jī)效工資金額,造績(jī)效工資表和發(fā)放花名冊(cè),做績(jī)效工資賬,公示績(jī)效工資,發(fā)放績(jī)效工資。⑨教師績(jī)效考核小組于每月6日前將考核結(jié)果交財(cái)務(wù)室,⑩財(cái)務(wù)室于每月8日前做好績(jī)效工資的造冊(cè)發(fā)放。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹黨的“十七大”精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)中小學(xué)教師工資福利待遇“兩相當(dāng)”的有關(guān)要求,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工教書(shū)育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,將我校崗位管理工作與績(jī)效考核工作結(jié)合起來(lái),與健全學(xué)校內(nèi)部考核結(jié)合起來(lái),使績(jī)效考核結(jié)果與分配激勵(lì)機(jī)制緊密聯(lián)系,激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成學(xué)校工作任務(wù),建立充滿(mǎn)生機(jī)與活力的用人制度,促進(jìn)我校管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,集廣大教職工的智慧,努力辦好人民滿(mǎn)意的教育。堅(jiān)持不平均發(fā)放原則。按廣東省文件規(guī)定:占績(jī)效工資總量30%的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按學(xué)校所列項(xiàng)目的比例經(jīng)考核后,直接發(fā)放給教師本人或劃入個(gè)人工資銀行賬戶(hù)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。崗位工作量等有變動(dòng)時(shí),應(yīng)按教職工代表大會(huì)通過(guò)的方案程序給予調(diào)整。實(shí)施時(shí)間:從2009年9月1日起實(shí)施績(jī)效考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。(二)項(xiàng)目設(shè)立班主任崗位津貼、邊遠(yuǎn)山區(qū)教師津貼、超課時(shí)工作津貼、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)和年終一次性獎(jiǎng)金五類(lèi)。(1)總經(jīng)費(fèi):50元班主任總?cè)藬?shù)。其中30元作為班主任費(fèi)基數(shù),根據(jù)當(dāng)年(或?qū)W期)擔(dān)任班主任總月數(shù)發(fā)給。(3)計(jì)算方法舉例:①某班有學(xué)生45人,我小學(xué)一到六年級(jí)58個(gè)教學(xué)班,總學(xué)生1846人,則該班主任每月班主任費(fèi)=30+205845247。1846=(元)。(副班主任必須參與本班的管理及家訪及學(xué)生的思想教育等工作)邊遠(yuǎn)山區(qū)教師津貼。②津貼標(biāo)準(zhǔn):巖口小學(xué)(10元/月人),橫崗、桂花小學(xué)(20元/月人),大崗小學(xué)(30元/月人)。計(jì)算方法:巖口小學(xué)10總月數(shù)=該類(lèi)津貼總額;橫崗、桂花小學(xué)20總月數(shù)=該類(lèi)津貼總額;大崗小學(xué)30總月數(shù)=該類(lèi)津貼總額。按德
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