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正文內(nèi)容

工程監(jiān)理例會紀(jì)要-在線瀏覽

2024-10-17 15:50本頁面
  

【正文】 因。檢查分析工程項目質(zhì)量情況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。A、B、C、D棟主施工員匯報了前段已完成的工程進(jìn)度和質(zhì)量及安全文明施工情況,并把后段工作安排也作了簡單匯報。安全方面的問題:如A、B棟的電梯井防護(hù),外架上下交叉作業(yè)。各棟號長要配合的竣工圖問題。各配套單位發(fā)言:內(nèi)保溫:關(guān)于B棟還有一部分跑模的砼未鑿除,要盡快鑿除,以便于施工,不影響工程的進(jìn)度。橋廂面板,B棟盡快把電梯井內(nèi)的渣清理干凈,明天開始電梯安裝。消防:同步安裝,但A棟現(xiàn)無水試壓。接著監(jiān)理部監(jiān)理員劉鐵明講A棟現(xiàn)存在的質(zhì)量問題、安全隱患及工程進(jìn)度問題:內(nèi)墻粉灰,有些地方裂縫、空鼓,但又沒人修補(bǔ),就是有人修補(bǔ)也只有12個人。落地外架搭設(shè)沒有設(shè)剪刀撐,沒有掛安全網(wǎng)。塑鋼窗安裝,有些地方?jīng)]有按要求做好。緊接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講B棟存在的質(zhì)量、安全問題:衛(wèi)生間防水要重視做好。西單元28層上屋面處,部分踏步粉灰質(zhì)量差出現(xiàn)空鼓,要求返工。客廳空調(diào)板下部處未做平。超高落地外架搭設(shè)不符合要求。電梯洞口的防護(hù)。內(nèi)墻粉灰還有少部分開裂、空鼓、起殼的未返工,要盡快增加人員進(jìn)行整改、修補(bǔ)。加強(qiáng)友情合作,互相協(xié)調(diào),大家的目標(biāo)均一樣,為了將御景華都工程建好。二、工程進(jìn)入掃尾階段,要加快工程進(jìn)度,加強(qiáng)工程質(zhì)量控制,加強(qiáng)安全、文明施工管理。內(nèi)墻部分廁所防水,樓梯踏步未拉通線,B棟最嚴(yán)重,廁所防水要做試水。內(nèi)墻空鼓包括內(nèi)保溫,A棟最嚴(yán)重。工程進(jìn)度A棟按工程部的計劃推遲了一個星期,B棟不講,兩棟都要加人趕進(jìn)度。A棟地下室西面墻滲水特別嚴(yán)重,要派專人修補(bǔ)。C、D棟的掃尾工程進(jìn)度緩慢,主要是人員太少,希望兩棟棟號長增加人員,把該完成的事項盡快完成。C棟北面的排水管道要埋的盡快埋好,不要影響我們所有管道的施工。接地電阻的遙測,要有檢測數(shù)據(jù)。最后由建設(shè)方老總蔣子檢做總結(jié):一、安全問題:請建設(shè)、監(jiān)理、施工方的施工員對各棟的機(jī)械、外架進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決,嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行,該系安全帶的必須要系,安全網(wǎng)、施工電梯、腳手架等都要到位,請各位老板配合。三、進(jìn)度問題:A棟按進(jìn)度計劃推遲了一個星期,必須趕上來,內(nèi)墻無人做事,只有4個人,聽說沒有給錢;人防工程的防水未施工要抓緊,我們要回填土及后續(xù)工程施工,人防地下室西邊滲水抓緊返工。C棟拖到現(xiàn)在地面工程還未做完,你要拿出方案來,再包括D棟把下水管道施工盡快完畢,外墻清洗,不行的話洗一次。電梯問題:成品保護(hù)各負(fù)其責(zé);因要看房要使用,請你們派專人操作,要把驗收關(guān),但你們派來的操作人員我們出工資;A、B棟電梯的安裝要抓緊,必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。監(jiān)控按設(shè)計安裝,現(xiàn)在設(shè)備要進(jìn)場,物業(yè)管理也快要進(jìn)場了,所以要盡快搞好。煤氣:C、D棟只裝了表,A、B棟現(xiàn)可進(jìn)場安裝。1王家龔路的挖土要協(xié)調(diào),7月20日前挖完至路底標(biāo)高。1防盜門的安裝。1零星工程黃國清負(fù)責(zé),拿出計劃來,什么時候可以完成。湖南天福項目管理有限公司工程監(jiān)理例會紀(jì)要會議時間:2009年07月20日上午10:00時 會議地點(diǎn):金成?御景華都工程部會議室主 持 人:劉忠義 記錄人:劉鐵明 參加會議人員:見當(dāng)日監(jiān)理會議簽到單 會議內(nèi)容:今天的會議主題是:工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工。檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實措施。檢查分析工程安全及文明施工情況,針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進(jìn)措施。按照例會程序,會議首先由施工單位發(fā)言,內(nèi)容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進(jìn)度計劃,需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項等等,再由監(jiān)理單位講評,對不足的施工部位提出批評,督促施工單位整改到位,最后由建設(shè)單位提出要求,作總結(jié)。項目經(jīng)理沈石伏作總結(jié)性發(fā)言,強(qiáng)調(diào)一個安全問題:A、B棟施工電梯余留架要搭好,有些部位連墻件太少,特別是B棟落地腳手架沒有搭設(shè)斜撐,沒有掛安全網(wǎng)和平網(wǎng),連墻件也少。氣溫較高,防暑降溫要做好,把作業(yè)與休息時間要安排好,以防中暑。塑鋼窗安裝,把外架連墻件解除已造成安全隱患需盡快安好。電梯井門套要盡快砌好粉好大理石貼好。成品保護(hù)。緊接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講B棟存在的質(zhì)量、安全問題和整改的一些要求:外墻粉灰比較厚的地方,有開裂空鼓的,飄窗和空調(diào)板有出現(xiàn)空鼓的必須返工整改好。外墻磚鋪貼有些地方不平整需要整改。接著監(jiān)理部負(fù)責(zé)人劉忠義做針對性發(fā)言:一、質(zhì)量方面:C、D棟外墻局部沒有清洗干凈,要繼續(xù)清洗干凈。涂料工程。安裝方面。二、安全方面:A、B棟是重點(diǎn),特別是外墻外裝修。三、進(jìn)度方面:近期由于“雙搶”原因,A、B棟作業(yè)人員相對較少,速度較慢,請各棟號長、施工員采取有效措施加快工程施工進(jìn)度。五、加強(qiáng)友情合作:和專業(yè)施工隊要互相團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格,互相協(xié)調(diào)。最后由建設(shè)單位講評: 工程部陳其剛工程師講話:加快配套綠化工程。A、B棟要做入戶花園,給排水的安裝問題。7月28日來設(shè)備,外線要加快人手。質(zhì)量方面:A、B棟是踏步空鼓問題,衛(wèi)生間的養(yǎng)護(hù)、外墻磚不平整,隨手鋪貼不帶線、飄窗頂部未清理干凈空鼓(包括空調(diào)板等)及時清理樓面渣子,A棟衛(wèi)生間下水道未裝就粉掉了。進(jìn)度方面:A棟計劃8月5日將外架拆到地,B棟計劃8月15日將外架拆到地,電梯安裝計劃8月20日安裝完,各已表態(tài)。緊接著由工程部負(fù)責(zé)人蔣義和工程師發(fā)言,關(guān)于A、B棟質(zhì)量問題:外墻磚空鼓,底子灰開裂,必須首先由施工員組織班組長執(zhí)行全面的自檢多檢,發(fā)現(xiàn)問題及時整改修補(bǔ);外墻打底子要濕水養(yǎng)護(hù)好,窗臺未粉密實,內(nèi)部都是空的會滲水。A棟電梯前室地板磚貼了三層,檢查有空鼓現(xiàn)象,必須返工。內(nèi)墻修補(bǔ)不能用水泥灰修補(bǔ),樓層地面還未清理干凈,要盡快清理。C、D棟外墻要返工的必須返工,而且要快,不能拖。緊接著工程部負(fù)責(zé)人黃國清講話:C、D棟的清掃,特別是C棟,外面的東西亂七八糟,樓層的清掃也沒有到位。接著工程部水電工程師余志平講話:C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。臨時線路改道,要配合挖土。電梯驗收問題:現(xiàn)在還未達(dá)到驗收條件,如基坑防水,你們請來 的人只是單方面的,不符合程序,資料不齊。二、質(zhì)量問題:請各位老板不要認(rèn)為和職能部門的關(guān)系好,就蒙混過關(guān),不要抱著僥幸心理,房子要業(yè)主驗收,工程部和監(jiān)理部要嚴(yán)格把關(guān),不能打折扣,嚴(yán)格驗收。B棟外墻工程量大,又面臨雙搶,要采取措施完成,內(nèi)墻要抓緊同步清理,向前趕,不能像C、D棟一樣拖,拿出具體方案。關(guān)于塑鋼窗的配套問題:繼續(xù)配合好A、B棟的施工;把C、D棟的窗戶玻璃頁安裝好,其中包括綜合樓、商務(wù)樓。消防工程:請工程部余工負(fù)責(zé),監(jiān)理把關(guān)。強(qiáng)電施工:具體什么時候完成,要落實計劃。綠化:綠化是黃國清的事,包括道路。1給水增容三戶設(shè)備。1內(nèi)保溫基本完成,但資料要盡快做出來。最后希望大家同心協(xié)力,保質(zhì)、保量、保安全完成自己的本職工作。參加會議的單位有:建設(shè)單位—龍巖聯(lián)美房地產(chǎn)開發(fā)
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