【正文】 綜合樓、商務樓。B棟外墻工程量大，又面臨雙搶，要采取措施完成，內墻要抓緊同步清理，向前趕，不能像C、D棟一樣拖，拿出具體方案。二、質量問題：請各位老板不要認為和職能部門的關系好，就蒙混過關，不要抱著僥幸心理，房子要業(yè)主驗收，工程部和監(jiān)理部要嚴格把關，不能打折扣，嚴格驗收。電梯驗收問題：現在還未達到驗收條件，如基坑防水，你們請來的人只是單方面的，不符合程序，資料不齊。臨時線路改道，要配合挖土。接著工程部水電工程師余志平講話：C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。緊接著工程部負責人黃國清講話：C、D棟的清掃，特別是C棟，外面的東西亂七八糟，樓層的清掃也沒有到位。C、D棟外墻要返工的必須返工，而且要快，不能拖。內墻修補不能用水泥灰修補，樓層地面還未清理干凈，要盡快清理。A棟電梯前室地板磚貼了三層，檢查有空鼓現象，必須返工。緊接著由工程部負責人蔣義和工程師發(fā)言，關于A、B棟質量問題：外墻磚空鼓，底子灰開裂，必須首先由施工員組織班組長執(zhí)行全面的自檢多檢，發(fā)現問題及時整改修補；外墻打底子要濕水養(yǎng)護好，窗臺未粉密實，內部都是空的會滲水。資料管理，自主體驗收以來，裝飾工程的資料基本上不合格或缺少，包括A棟、B棟由此引發(fā)的一系列問題，由施工單位負責，必須盡快完善。外墻及窗套旁邊，局部有滲水、返水現象，必須整改合格。接著監(jiān)理部負責人劉忠義講C、D棟現存在的質量、安全問題和總個項目的形象進度及工程質量、文明施工：一、C、D棟存在的問題：室內清理還不夠干凈，工作量較大，有的室內還有大便未清干凈。未設雙排立桿；未裝剪刀撐；未掛安全網；連墻件過少，隔了三層才設。施工電梯不能帶病運行，要及時停機維修。外墻粉灰因天氣氣溫高，要加強養(yǎng)護，防止起殼、開裂，部分飄窗板和空調板上部粉灰出現空鼓，要求返工。樓梯踏步28㎝寬不平，向外斜了23㎝，要求返工。施工電梯帶病作業(yè)，如：西吊籃。電梯前室地板磚鋪貼出現空鼓，希望返工貼好。內保溫施工，從21至12層窗戶窗套都未粉，影響進度。監(jiān)控：線路基本完畢。塑鋼窗：基本同步。電梯：成品保護。另建設方與業(yè)主售房的一票、二證、三書?？⒐を炇盏母黜椯Y料。項目經理沈石伏作總結性發(fā)言： 主要講三個方面的事情：成品保護問題：如各配套單位交叉作業(yè)，要互相照應，友情合作。按照例會程序，會議首先由施工單位發(fā)言，內容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設單位、監(jiān)理單位協調的事項等等，再由監(jiān)理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設單位提出要求，作總結。檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。湖南天福項目管理有限公司工程監(jiān)理例會紀要會議時間：2009年07月06日上午10：00時 會議地點：金成?御景華都工程部會議室主 持 人：劉忠義 記錄人：劉鐵明 參加會議人員：見當日監(jiān)理會議簽到單 會議內容：今天的會議主題是：工程進度、質量、安全文明施工。現氣溫較高各棟號和配套單位要準備些降暑藥品，合理安排作業(yè)，避開高溫，中午多休息一下。如模板，臨時水電改道等，要配合工程部挖土。C棟一層回填土要用水沉緊再夯實，然后再進行下部工序的施工。接著工程部負責人黃國清發(fā)言：C棟內墻無人做事，墻面起殼的、裂縫的比較多，要及時整改，外墻磚的清洗要盡快派專人清洗干凈。C、D棟抓緊完善所有的掃尾工程，特別是要整改和修補的。如：A棟外架拆除與落地腳手架搭設沒有勞動力，所以影響外墻磚施工；B棟主要是外墻磚鋪貼人員偏少，影響進度；配套單位塑鋼窗安裝人員偏少，也影響了各項施工的進度。各施工單位的施工技術資料要逐步完善，要與工程進度相符?！訌娪亚楹献?。加強工程安全文明施工管理。加強工程質量控制。二、工程進入掃尾階段，主要講五點：加快工程進度，實現雙贏。安全文明施工：有的房間到處都有大便，要清理干凈，如：D棟西單元四至五層。緊接著監(jiān)理部負責人劉忠義作監(jiān)理總結性發(fā)言：一、先就C、D棟目前存在的問題：室內抹灰工程中，有局部起殼、空鼓等不合格的部位，尤其C棟特別嚴重，要抓緊時間返工、修補。A、B棟施工電梯操作人員必須及時發(fā)現，及時制止和解決，嚴防隱患。B棟部分飄窗板、空調板等滴水線不符合要求，有些損壞部位要及時整改和修補。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護欄。接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講A、B棟存在的問題和要整改的一些要求：A、B棟落地外架搭設未裝橫向斜撐和剪刀撐，連墻件過少。按照例會程序，會議首先由施工單位發(fā)言，內容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設單位、監(jiān)理單位協調的事項等等，再由監(jiān)理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設單位提出要求，作總結。檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。第一篇：工程監(jiān)理例會紀要工程監(jiān)理例會紀要會議時間：2009年06月22日上午10：00時 會議地點：金成?御景華都工程部會議室主 持 人：劉忠義 記錄人：劉鐵明 參加會議人員：見當日監(jiān)理會議簽到單 會議內容：今天的會議主題是：工程進度、質量、安全文明施工。會議主要內容是：檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。檢查分析工程項目質量情況，針對存在的質量問題提出改進措施。解決需要協調的有關事項。A、B、C、D棟主施工員匯報了前段已完成的工程進度和質量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡單匯報。電梯井口的安全防護要到位，如：現正開始電梯井內搭設架子，配套單位和本施工單位人員必須嚴禁把一些東西往電梯井內亂丟，以防傷人。B棟外墻磚鋪貼，有的師傅不帶線隨手鋪貼，鋪貼瓷片灰漿不飽滿、不平整、勾縫不密實。內保溫有開裂起殼現象，要盡快修補。B棟樓梯踏步要鏟干凈，再用水沖洗及清掃干凈后，方可施工。外墻磚局部沒有洗干凈的部位要派專人，采取措施清洗干凈，確保外墻質量和美觀。公共部分的涂料工程要按程序施工，先報驗后施工。只有工程進度快了，才有經濟效益。質量是企業(yè)的生命線。安全無小事，安全問題的特點是突發(fā)性，各棟專職安全員一定要及時將安全隱患消除在萌芽階段。各參建單位必須要互相協調，大事將風格，互相溝通。接著由工程部負責人蔣義和工程師發(fā)言：工程進度較慢。A、B棟電梯進場了，要及時清理電梯井底渣和井底排水，另突擊把電梯井內架子搭設好。各配套單位要抓緊，塑鋼窗安裝要多增加人員。D棟只有幾個人做事，要抓緊外墻磚清洗到位，樓層要一戶一戶清掃干凈。緊接著工程部陳其剛工程師發(fā)言：C、D棟周邊的清理。安全問題。A棟拆架要注意安全，各配套單位要互相協調，圓滿完成工程部下達的任務。會議主要內容是：檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原