【正文】 術交底和安全交底，對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進行詳細闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責任，層層落實，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。施工單位的施工員、技術員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進行檢查，重點部位要做到旁站監(jiān)督。圖紙會審時應做好記錄，填寫記錄卡。（二）、施工階段的監(jiān)理程序和要求圖紙會審制度圖紙會審是質(zhì)量、投資、進度控制的一個主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應詳細閱讀圖紙，特別是要對一些細部構造節(jié)點、做法、尺寸等一一核對，同時應考慮有關的施工方法和施工工藝，做到與施工相結(jié)合。在開工前還應做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作，會同相關單位做好定位放線引點、高程控制測量，并做好保護工作。試化驗單位要提前選定，試化驗單位需具有相應的資質(zhì)，需要時監(jiān)理單位要對試化驗單位進行考核確認。機械：組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場并報告監(jiān)理單位審批，批準后應及時安裝就位，試運轉(zhuǎn)正常。施工組織設計要附項目管理組織機構的及組織形式：附主要施工機械、工器具清單，包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準儀、經(jīng)緯儀的年檢報告；附主要材料、設備清單、材料、設備的進場計劃；附總體施工進度計劃并進行目標分解，體現(xiàn)工序安排的合理性。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理，論據(jù)充分，具有可操作性。針對項目施工的準備工作施工組織設計（方案）報審：施工組織設計（方案）時，填寫施工組織設計報審表，監(jiān)理單位審核后簽認確認，做為施工的主要依據(jù)，不得擅自更改。四、監(jiān)理單位的工作程序和要求：（一）、開工前的準備工作收集有關資料 施工單位的有關資料：施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號 國家企業(yè)等級證、信用等級證書 企業(yè)法人證書 質(zhì)量體系認證證書施工單位提供的試驗室資質(zhì)證書工程項目管理人員資質(zhì)證書（項目經(jīng)理、施工員、技術員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。（4）施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。（2）隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。暫停工指令：工程中出現(xiàn)下列情況之一，監(jiān)理單位有權下發(fā)停工指令。監(jiān)理檢查各種計劃的執(zhí)行情況。三、主要工作手段：工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機制。工程量審核及工程款支付的簽認。技術資料的檢查簽認，協(xié)助參見單位的備案工作。隱蔽工程的檢查驗收及工序質(zhì)量驗收。深化各項施工計劃。二、主要工作內(nèi)容：１審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件。相關的標準或規(guī)范。設計圖紙?，F(xiàn)紀要如下： 監(jiān)理依據(jù)：相關法律法規(guī)和規(guī)定性文件。2．安全文明：隧道內(nèi)的切割下的錨索、以及不用的彩條布都裝袋拿出來3．監(jiān)理要求：鉆孔班組應加強安全質(zhì)量施工意識，嚴格按照圖紙要求進行施工，施工單位管理人員加強自檢力度，確保工程質(zhì)量合格。項目部現(xiàn)場代表對工程建設情況提出相關意見和建議。三、參加單位及人員監(jiān)理單位：北京現(xiàn)代監(jiān)理公司施工單位：云南鐵路總公司神朔項目部成員四、會議紀要：施工單位現(xiàn)場負責人從質(zhì)量、安全、進度方面介紹工程建設情況。要求保障施工安全和工程質(zhì)量。圖紙下發(fā)兩日后進行圖紙會審。壓路機振搗必須開，不開的發(fā)現(xiàn)后處以5000元至10000元罰款。施工方：要求各施工隊控制好放線尺寸，基底及水平標高，不得出現(xiàn)差錯。業(yè)主方：承包單位要及時落實并解決監(jiān)理例會上提出的各項問題。1要求項目部提供施工人員上崗許可證。變壓器、高壓電纜等配電系統(tǒng)的防護，要求施工方編寫專項施工方案，并交由甲方及監(jiān)理方審批合格后方可實施。要求進場材料及時送檢驗部門進行檢驗，并出具相關的材料檢驗合格證明。施工機械必須有合格證書方可進入施工現(xiàn)場。碾壓不得少于三遍。第一篇：移民定居工程監(jiān)理例會會議紀要移民定居工程監(jiān)理例會會議紀要時間：2012年5月9日地點：達茂旗游牧民定居工程項目部指揮中心 業(yè)主方：達茂旗畜牧業(yè)局圖力古爾 監(jiān)理方：馮連俠、曲萬廣、馬志杰 施工單位：田躍、何杰主持人：馮連俠 監(jiān)理方：施工過程中嚴格按照施工安全規(guī)范進行施工，做好一切安全防護措施，要求做到無事故施工。按照設計要求使用中粗砂換填土，夯實厚度不大于300mm。大型機械嚴禁進入基坑。各施工隊要及時清理施工現(xiàn)場，準備進料。要求一、二、三級配電箱嚴格按照施工安全規(guī)范進行定位安裝?；舆^深的項目位置也要編寫安全防護專項方案及做出相應的安全防護措施，經(jīng)由甲方及監(jiān)理方審核后方可進行施工。新進場的工人必須進行三級安全教育方可上崗。各部門嚴格按照規(guī)范要求下一步工作。要求換填土厚度達到350mm碾壓一遍。要求項目部加強對工人的安全教育。根據(jù)設計方案及合同工期安排項目施工工期。第二篇：工程監(jiān)理例會會議紀要[220蛇口峁隧道病害整治工程監(jiān)理月例會北京現(xiàn)代監(jiān)理公司2014年4月15日一、時間及地點：2014年4月15日 下午15：00項目部會議室二、內(nèi)容：監(jiān)理月例會。項目總監(jiān)：已報總施工進度計劃基礎分部驗收時間不明確，安全交底希望盡快落實到位，降水排水方案以及拱部支護方案要盡快報監(jiān)理，拱頂鉆孔錨索長度、角度必須滿足設計要求。（一）、項目部鉆孔班組的工作1．進度方面：鉆孔數(shù)量與已報進度計劃相差甚遠。（二）、項目部注漿班組的工作監(jiān)理要求：注漿時出現(xiàn)漏漿趕緊進行堵漏，如果漏的厲害應停止注漿（三）、監(jiān)理對各項目組具體工作的要求①已報施工進度計劃存在失控狀態(tài)，要求你方加強力度對工程進度進行監(jiān)控②施工單位應明確讓各工班組派人員參加例會?原材料必須經(jīng)檢測合格后方可投入使用記錄人：常志忠第三篇：工程第一次監(jiān)理例會會議紀要************第一次監(jiān)理例會時間：***年*月**日 地點：工地會議室會議參加單位(后附會議簽到表)：建設單位： ******** 監(jiān)理公司：******* 施工單位：******** 內(nèi)容：由甲方、監(jiān)理公司、施工單位等單位參加的第一次工地監(jiān)理例會，由監(jiān)理單位總監(jiān)代表主持，會議內(nèi)容包括監(jiān)理崗位職責、監(jiān)理主要工作內(nèi)容、主要工作手段、監(jiān)理單位的工作程序和要求、不合格工程的處理、竣工驗收階段的管理程序、保修階段的管理程序以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。工程建設監(jiān)理規(guī)范。施工承包合同、監(jiān)理委托合同。一、監(jiān)理單位職責：監(jiān)理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。審核施工單位的施工組織設計或施工方案。原材料、成品、半成品機構配件的檢查驗收、見證工作。分部分項工程的檢查驗收。文明施工及安全生產(chǎn)管理。在建設單位的組織下，合同勘察、設計、施工單位進行單位工程的竣工驗收。通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強質(zhì)量、進度控制。監(jiān)理通知單。（1）工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。（3）工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進入下一２道工序者。（5）施工進度嚴重滯后且未采取有效措施者。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等）施工組織設計（施工方案）包括施工機械名稱、規(guī)格、型號性能及技術質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。施工組織設計內(nèi)同要詳盡，能夠作為工程的指導性文件，３重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進行詳細論述。建立健全各項管理制度，特別要制定質(zhì)量管理體制，制定質(zhì)量保證措施，制定文明和安全聲場的管理制度。人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應的施工人員進場，并組織施工、安全培訓、交底等工作。材料：組織施工中需要材料進場，并向監(jiān)理單位進行報驗，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進行現(xiàn)場復試的材料要在施工前完成。配套工