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正文內(nèi)容

移民定居工程監(jiān)理例會會議紀(jì)要-閱讀頁

2024-10-16 11:36本頁面
  

【正文】 下幾點: A嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項條款。C嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項工作流程。E要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制,統(tǒng)一指揮,施工單位各專業(yè)、8各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn),監(jiān)理單位將拒絕對工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。整改完成后進(jìn)行自檢,做好檢查記錄,填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《復(fù)驗申請表》報監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。六、竣工驗收階段的管理程序單項工程驗收:單項工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續(xù)齊全,填寫《竣工驗收報告》報監(jiān)理單位驗收,監(jiān)理單位驗收后報工程部驗收。對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改,提交整改方案,明確整改完成時間。七、保修階段的管理程序工程竣工驗收后,施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》,制定保修方案,明確人員、材料、設(shè)備計劃、報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。材料堆放場地地面要硬化,材料堆放要整齊有序,成方碼垛,要掛牌、有標(biāo)識,報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放,材料堆放要符合施工驗收規(guī)范規(guī)定,如水泥、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理,保證工人的身體健康。加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)。凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽,架子工作業(yè)時必須佩戴安全繩。垂直運(yùn)輸工具要定期檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護(hù)措施。施工現(xiàn)場要配備滅火器材。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進(jìn)行檢查。監(jiān)理單位:一、監(jiān)理依據(jù):相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。設(shè)計圖紙。1成都海發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理例會相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。三、主要工作內(nèi)容:審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件。深化各項施工計劃。隱蔽工程的檢查驗收及工序質(zhì)量驗收。技術(shù)資料的檢查簽認(rèn),協(xié)助參見單位的備案工作。工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。監(jiān)督檢查施工單位保修計劃的執(zhí)行。通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制。2成都海發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理例會監(jiān)理通知單。(1)工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。(3)工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。(5)施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)施工組織設(shè)計(施工方案)包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號性3成都海發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理例會能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。施工組織設(shè)計內(nèi)同要詳盡,能夠作為工程的指導(dǎo)性文件,重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進(jìn)場時間安排、施工機(jī)械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。建立健全各項管理制度,特別要制定質(zhì)量管理體制,制定質(zhì)量保證措施,制定文明和安全聲場的管理制度。人員:除管理人員外,根據(jù)工程的具體情況,組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場,并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。材料:組織施工中需要材料進(jìn)場,并向監(jiān)理單位進(jìn)行報驗,4成都海發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理例會要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件,需進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。配套工程:按照施工承包合同的約定,由施工單位完成的臨時設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成,滿足工程需要。在施工組織設(shè)計已被批準(zhǔn),人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位,配套工程滿足施工需要的前提下,并填寫開工報告并附開工報告申請表,報監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工命令,并可進(jìn)入施工。提出圖紙中存在的問題。堅持自檢制度5成都海發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理例會施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員,負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢,并做好施工檢查記錄,自檢合格后報監(jiān)理單位檢查驗收,對于不進(jìn)行自檢的分部分項工程監(jiān)理單位拒絕驗收。堅持報驗制度報驗制度是家里單位的一項重要管理手段,也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。驗收程序:(1)、材料報驗原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場必須報監(jiān)理單位檢查驗收,出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說明書。填寫材料報驗單,并注明進(jìn)場時間、規(guī)6成都海發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理例會格、型號、數(shù)量、使用部位,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。監(jiān)理單位在檢查驗收時,施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄,監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認(rèn)可。施工單位首先要進(jìn)行自檢,自檢合格,填寫工序質(zhì)量報驗單,報監(jiān)理單位檢查驗收,驗收時施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄,監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認(rèn),方可進(jìn)行下一道工序。填寫報驗申請表報監(jiān)理單位檢查驗收。(5)、見證取樣制度施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書,并在施工過程中不得隨意更換,取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的取樣,見證申請、送樣工作,現(xiàn)場7成都海發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理例會取樣前,取樣員填寫見證申請表報監(jiān)理單位,監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行現(xiàn)場見證。(6)、工地例會、周報、月報制度根據(jù)建設(shè)單位的制定,工程開工后每周四上午10::0點召開工程例會,施工單位項目經(jīng)理參加。監(jiān)理單位對工程款支付的條件:一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗收合格的工程二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。B建立健全各項管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。D對于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項指令認(rèn)真對待,及時處理并反饋。F加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做好文明施工和安全施工工作,避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。六、不合格工程的處理監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段,發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》,施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。對于重大隱患的問題,施工單位要上報整改方案,包括整改措施及最終完成時間等,報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實施。單位工程驗收:單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位進(jìn)行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續(xù)齊全,報監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗收。整改完工后報建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢,復(fù)檢合格后,參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位、施工單位的聯(lián)合驗收,9成都海發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理例會驗收合格后提交《工程交驗證書》、《工程資料移交證書》,并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。九、文明施工和安全生產(chǎn)管理施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作,做好文明施工和安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育,提高職工的生產(chǎn)能力,樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識,做好兩方面工作:(一)、文明施工管理:總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。施工現(xiàn)場要做到工完場清。施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。10成都海發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理例會(二)、安全生產(chǎn)管理:施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。特種工人的操作人員須持證上崗,嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。要加強(qiáng)施工用電的管理,做到安全用電。施工現(xiàn)場要設(shè)置安全通道,采取防護(hù)措施。施工前安全員要對班組進(jìn)行安全交底,并有班組簽字的交底記錄。建設(shè)單位:監(jiān)理日志按要求進(jìn)行記錄;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則盡快報我方;每周三施工單位報周計劃到工程部和監(jiān)理部;每周四上午10:00開監(jiān)理例會;深基坑專家論證4月9號進(jìn)行;開挖、護(hù)坡、降水方案盡快報監(jiān)理部審核; 4月11號把圖紙需要解決問題統(tǒng)計后發(fā)工程部;基坑沉降觀測由甲方負(fù)責(zé);11成都海發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理例會監(jiān)理單位、施工單位公司資質(zhì)和人員證書蓋公章(八份)交我方;施工組織設(shè)計及方案需要按程序進(jìn)行報審,具體形式參照四川省《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》實
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