【正文】 關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定合格后，將各驗(yàn)收記錄表填寫好。驗(yàn)收時(shí)出具施工檢查記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記及各種材料的試化驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)。取樣后按照要求進(jìn)行封樣，并同見證員一起進(jìn)行送樣，見證申請(qǐng)表應(yīng)注明取樣時(shí)間、材料的進(jìn)場時(shí)間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用７部位。有事不能到者須提前請(qǐng)假。監(jiān)理單位對(duì)工程款支付的條件：一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗(yàn)收合格的工程 二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。B建立健全各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。D對(duì)于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項(xiàng)指令認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)處理并反饋。F加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好文明施工和安全施工工作，避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。五、不合格工程的處理監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗(yàn)收等手段，發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》，施工單位接到通知單后要積極組織對(duì)工程質(zhì)量的整改。對(duì)于重大隱患的問題，施工單位要上報(bào)整改方案，包括整改措施及最終完成時(shí)間等，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。單位工程驗(yàn)收：單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格，各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。整改完工后報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢，復(fù)檢合格后，參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位的聯(lián)合驗(yàn)收，９驗(yàn)收合格后提交《工程交驗(yàn)證書》、《工程資料移交證書》，并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。八、文明施工和安全生產(chǎn)管理工地現(xiàn)場施工安全文明定期（每周二上午9：00）/不定期檢查制度，參加人員項(xiàng)目經(jīng)理與專職安全員；施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育，提高職工的生產(chǎn)能力，樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識(shí)，做好兩方面工作：文明施工管理：總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求，做好防塵降噪工作。施工現(xiàn)場要做到工完場清。施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。１０安全生產(chǎn)管理：施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。特種工人的操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。要加強(qiáng)施工用電的管理，做到安全用電。施工現(xiàn)場要設(shè)置安全通道，洞口臨邊采取防護(hù)措施。施工前安全員要對(duì)班組進(jìn)行安全交底，并有班組簽字的交底記錄。監(jiān)理部2015年3月25日１１第五篇：工程第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要************第一次監(jiān)理例會(huì)時(shí)間：***年*月**日 地點(diǎn)：工地會(huì)議室會(huì)議參加單位(后附會(huì)議簽到表)：建設(shè)單位： ******** 監(jiān)理公司：******* 施工單位：******** 內(nèi)容：由甲方、監(jiān)理公司、施工單位等單位參加的第一次工地監(jiān)理例會(huì)，由監(jiān)理單位總監(jiān)代表主持，會(huì)議內(nèi)容包括監(jiān)理崗位職責(zé)、監(jiān)理主要工作內(nèi)容、主要工作手段、監(jiān)理單位的工作程序和要求、不合格工程的處理、竣工驗(yàn)收階段的管理程序、保修階段的管理程序以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。施工承包合同、監(jiān)理委托合同。一、監(jiān)理單位職責(zé)：監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。原材料、成品、半成品機(jī)構(gòu)配件的檢查驗(yàn)收、見證工作。分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。文明施工及安全生產(chǎn)管理。在建設(shè)單位的組織下，合同勘察、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗(yàn)收。通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制。監(jiān)理通知單。（1）工程中使用未經(jīng)檢查和驗(yàn)收不合格的材料。（3）工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一２道工序者。（5）施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號(hào)性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)同要詳盡，能夠作為工程的指導(dǎo)性文件，３重點(diǎn)要對(duì)施工人員的需求與配置、材料計(jì)劃及進(jìn)場時(shí)間安排、施工機(jī)械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。建立健全各項(xiàng)管理制度，特別要制定質(zhì)量管理體制，制定質(zhì)量保證措施，制定文明和安全聲場的管理制度。人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場，并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。材料：組織施工中需要材料進(jìn)場，并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告、出場證明等文件，需進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時(shí)設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完４成，滿足工程需要。在施工組織設(shè)計(jì)已被批準(zhǔn)，人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿足施工需要的前提下，并填寫開工報(bào)告并附開工報(bào)告申請(qǐng)表，報(bào)監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工命令，并可進(jìn)入施工。提出圖紙中存在的問題。堅(jiān)持自檢制度施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。隱蔽工程隱蔽前、分部分項(xiàng)工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，對(duì)于不進(jìn)行自檢的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)制度報(bào)驗(yàn)制度是家里單位的一項(xiàng)重要管理手段，也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。驗(yàn)收程序：（1）、材料報(bào)驗(yàn)原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場必須報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告、產(chǎn)品施工說明書。填寫材料報(bào)驗(yàn)單，并注明進(jìn)場時(shí)間、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、使用部位，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者不得用于工程。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時(shí)，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收６記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。施工單位首先要進(jìn)行自檢，自檢合格，填寫工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行下一道工序。填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。（5）、見證取樣制度施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書，并在施工過程中不得隨意更換，取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的取樣，見證申請(qǐng)、送樣工作，現(xiàn)場取樣前，取樣員填寫見證申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行現(xiàn)場見證。（6）、工地例會(huì)、周報(bào)、月報(bào)制度工地例會(huì)：根據(jù)建設(shè)單位的制定，工程開工后每周四上午9：７30召開監(jiān)理例會(huì)，要求監(jiān)理單位人員全部參加，施工單位人員全體參加。周報(bào)：（7）、工程進(jìn)度款支付的簽認(rèn)制度根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定，監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)度款具有簽字確認(rèn)權(quán)，完成合同付款條件填寫《工程支付申請(qǐng)表》上報(bào)監(jiān)理單位，建立單位對(duì)工程量進(jìn)行審核后上報(bào)工程部，施工單位上報(bào)的工程量必須與實(shí)際完成情況相符，不得弄虛作假。如何做到使監(jiān)理工程師滿意，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：A嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項(xiàng)條款。C嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項(xiàng)工作流程。E要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一指揮，施工單位各專業(yè)、各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。五、不合格工程的處理８監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗(yàn)收等手段，發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》，施工單位接到通知單后要積極組織對(duì)工程質(zhì)量的整改。對(duì)于重大隱患的問題，施工單位要上報(bào)整改方案，包括整改措施及最終完成時(shí)間等，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。單位工程驗(yàn)收：單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格，各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。整改完工后報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢，復(fù)檢合格后，參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位的聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后提交《工程交驗(yàn)證書》、《工程資料移交證書》，并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。９八、文明施工和安全生產(chǎn)管理施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育，提高職工的生產(chǎn)能力，樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識(shí)，做好兩方面工作：文明施工管理：總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。后臺(tái)記量的管理：后臺(tái)計(jì)量器具要準(zhǔn)確、好用，并經(jīng)常清理，砼、砂漿攪拌時(shí)要有公示牌，標(biāo)明砼或砂漿的配合比、攪拌時(shí)間等，計(jì)量均以重量比，運(yùn)料小車要統(tǒng)計(jì)規(guī)格，便于工人掌握。生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保證工人的身體健康。加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)。凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。１０垂直運(yùn)輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。材料的加工及施工時(shí)容易生明火花的要采取防護(hù)措施。施工現(xiàn)場要配備