【正文】 在問題：請盡快督促落實李村站3號線京口路、夏莊路綠化、市政設(shè)施（含樹木、燈箱廣告等）遷移及公交站點遷移。請盡快督促落實蘇寧電器的搬遷。請盡快落實解決李村站與維客廣場共建方案及李村站地鐵3號線管線遷改方案。地板磚鋪設(shè)完成66m178。君西區(qū)間：① m3， m3；②住宿區(qū)安裝大門。君西區(qū)間：①施工場地內(nèi)洗車槽施工；②區(qū)間圍擋大門安裝。2豎井圍擋商家阻擾施工問題盡快解決。三、中鐵十四局 本周完成：明挖區(qū)間臨建搭設(shè)板房骨架。西永豎井綠化遷移已完成。永青明挖區(qū)間：對板房進行建設(shè)，搭設(shè)房屋骨架。永平路站相關(guān)管線權(quán)屬單位的管線遷改工作應(yīng)盡快實施；請盡快解決振華路東段永平站南北兩側(cè)民房的拆遷問題。請地鐵公司盡快提供海信小區(qū)廣場建設(shè)局的規(guī)劃批復(fù)文件，以便及時解決居民阻止施工的問題。要求各施工單位對管線進行詳細(xì)調(diào)查，并在現(xiàn)場進行放樣核對，如發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場不符和新增管線，請各單位已書面形式上報監(jiān)理及業(yè)主。請各施工單位盡快上報施工方案及相關(guān)資料。中鐵二局污水排放盡快找區(qū)污水排放管理處進行協(xié)調(diào)。關(guān)于商鋪及居民阻止封閉圍擋和大臨搭設(shè)，請各單位做好與商鋪及居民的協(xié)調(diào)工作，如繼續(xù)不能施工，將情況報地鐵公司拆遷處。請各單位做好現(xiàn)場安全文明施工管理工作。此會議紀(jì)要在發(fā)出24小時內(nèi)，各單位如無異議，則此會議紀(jì)要生效。二、下周工程施工計劃安排由施工總承包單位對下周工程的施工計劃進行了說明。：東都二期1棟A單元計劃完成主體施工，B單元計劃完成主體施工和18層以下砌體，C單元計劃完成79層和1114層內(nèi)墻抹灰，D單元計劃完成7層9層內(nèi)墻抹灰，D單元計劃完成水電安裝和配管；（針對抹灰砂漿出現(xiàn)的配合比問題，目前已跟進并協(xié)調(diào)處理好了砂漿的配合比問題）東都二期2樓計劃8月10號完成主體施工和已完成417砌體施工；3樓目前正進行33層斜屋面施工和已完成21層以下砌體施工。主要技術(shù)負(fù)責(zé)人美地里園進度整體滯后，需各方共同努力，加強溝通協(xié)調(diào)；美地里園1棟需盡早確定外墻涂料；美地里園3棟陽臺變更圖紙需及時確定并及時出圖；東都二期1棟3個陽臺的正式變更圖紙需及時出圖；關(guān)于甲方要求的拆模資料需附28天的養(yǎng)護報告是否需要等待28天；（最終經(jīng)甲方，總包方和監(jiān)理方討論確定：附強度達(dá)到規(guī)范規(guī)定的拆模強度資料即可，以強度報告為準(zhǔn)，大跨度梁板拆模時需待混凝土強度達(dá)到100%。水電安裝美地里園1棟已做到8層，8層以下因樣板房未完工而暫停；關(guān)于東都二期我們會積極與土建配合，溝通協(xié)調(diào)，盡早完成二次配管工作。美地里園地下室抹灰砂漿在工序時間安排方面目前已初步總結(jié)出施工間歇時間，在此之前碰到不少麻煩與曲折故而影響到工期，在之后的施工過程中可廣泛推廣；美地里園地下室安裝工作需加快施工進度；美地里園各分包方資料需要進一步完善，各分包方需抓緊時間，引起重視，否則將影響竣工驗收。分包單位： ：美地里園3樓線條供應(yīng)不上，甲方需協(xié)調(diào)配合；相關(guān)檢測已做完，檢測合格，還未出報告；甲方：石材清單需提前提供；因線條從定制到出貨周期長；針對目前所掌握的的工程情況，建議施工方增加鋼骨架和增加施工人員。：將與GRC施工方協(xié)調(diào)解決GRC構(gòu)件損壞的問題。安全：美地里園2棟藍(lán)波施工方在施工過程中門式腳手架未設(shè)連墻桿，只用鐵絲綁扎，此做法存在安全隱患，需加強防護措施；美地里園1棟在外架拆除和防護棚拆除過程中，地面需要安排專人看守，避免發(fā)生安全事故；東都二期2棟33層斜屋面支承系統(tǒng)完全由外架支承，此做法存在極大安全隱患，需采取必要措施，加強安全防護和支承受力系統(tǒng)；外架拆除過程中連墻桿需留至最后拆除，安全防護措施需時刻做到位；支承系統(tǒng)完全由外架支承的做法是絕不允許，此做法存在完全不可控制的安全隱患，總包方需引起重視；拆模資料報審按規(guī)范要求，需達(dá)到拆模強度要求。業(yè)主方： 水電工程師：總包方和分包方需注意材料送檢的及時性和主動性；總包方和分包方需注意工作過程中的預(yù)見性和預(yù)判性； 土建工程師：美地里園2樓西面外架已拆除，地下室頂板工作面已打開，需及時開展；美地里園進度滯后的原因有：一方面天氣的原因，另外人員投入不足也是一方面的因素；美地里園的安全處罰措施非常支持，可采取更嚴(yán)厲的處罰措施；美地亞商苑的砌體，構(gòu)造柱的施工質(zhì)量需得到保證；美地亞商苑主梁與次梁的露筋現(xiàn)象仍未解決，需得到及時處理；美地亞商苑樓梯間相關(guān)部位搭接不平整，相差4～5公分，需及時整改。工程部部長：美地亞園各項目技術(shù)資料應(yīng)及時完善，為美地里園的竣工驗收和東都花園二期、美地亞商苑主體驗收做好準(zhǔn)備。項目經(jīng)理：美地里園地下室地坪和墻體需抓緊到位，加快進度；由于目前每套房驗收的驗收業(yè)主都要求建立檔案，質(zhì)檢要求嚴(yán)格，因此，總包方需按照驗收程序和表格中的事項對每一套房實地進行檢查、測量和驗收；事先做好自檢工作；針對門窗深化設(shè)計變更問題：由于門窗深化需反饋給相關(guān)專業(yè)公司，需由專業(yè)公司確定，因此需要等待一段時間給答復(fù)；天氣對室內(nèi)工程影響不大，總包方可合理安排，抓緊穿插作業(yè)；美地里園人員配備需加大，以免影響工期；各分包方需配合外架拆除進度，圖紙應(yīng)及時深化完善，材料清單需及時報于甲方；GRC成品已出現(xiàn)裂紋，GRC分包方需及時修補整改，同時加強自檢工作，尤其是對油漆產(chǎn)品；燃?xì)馐┕し綉?yīng)加強對成品的保護，對面瓷磚損壞部位需及時進行修補；室內(nèi)防護欄桿工作面已打開，分包方應(yīng)抓緊施工；各分包方抓緊落實材料送檢，分包方資料需及時給總包，總包方也需督促分包方提供，總包與分包需相互協(xié)調(diào)，加強溝通，完善資料；1總包、監(jiān)理和業(yè)主給個分包方發(fā)出的整改通知單，各分包方需及時回復(fù)整改。（注：相關(guān)單位如對本會議紀(jì)要存有異議，請于收到后24小時內(nèi)提出，否則視為同意紀(jì)要內(nèi)容）2013年7月22日第五篇：工程監(jiān)理例會紀(jì)要工程監(jiān)理例會紀(jì)要會議時間：2009年06月22日上午10：00時 會議地點：金成?御景華都工程部會議室主 持 人：劉忠義 記錄人：劉鐵明 參加會議人員：見當(dāng)日監(jiān)理會議簽到單 會議內(nèi)容：今天的會議主題是：工程進度、質(zhì)量、安全文明施工。檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標(biāo)及落實措施。檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。按照例會程序，會議首先由施工單位發(fā)言，內(nèi)容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項等等，再由監(jiān)理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設(shè)單位提出要求，作總結(jié)。接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講A、B棟存在的問題和要整改的一些要求：A、B棟落地外架搭設(shè)未裝橫向斜撐和剪刀撐，連墻件過少。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護欄。B棟部分飄窗板、空調(diào)板等滴水線不符合要求，有些損壞部位要及時整改和修補。A、B棟施工電梯操作人員必須及時發(fā)現(xiàn)，及時制止和解決，嚴(yán)防隱患。緊接著監(jiān)理部負(fù)責(zé)人劉忠義作監(jiān)理總結(jié)性發(fā)言：一、先就C、D棟目前存在的問題：室內(nèi)抹灰工程中，有局部起殼、空鼓等不合格的部位，尤其C棟特別嚴(yán)重，要抓緊時間返工、修補。安全文明施工：有的房間到處都有大便，要清理干凈，如：D棟西單元四至五層。二、工程進入掃尾階段，主要講五點：加快工程進度，實現(xiàn)雙贏。加強工程質(zhì)量控制。加強工程安全文明施工管理?！訌娪亚楹献?。各施工單位的施工技術(shù)資料要逐步完善，要與工程進度相符。如：A棟外架拆除與落地腳手架搭設(shè)沒有勞動力，所以影響外墻磚施工；B棟主要是外墻磚鋪貼人員偏少，影響進度；配套單位塑鋼窗安裝人員偏少，也影響了各項施工的進度。C、D棟抓緊完善所有的掃尾工程，特別是要整改和修補的。接著