【正文】 管水管及供電主電纜鋪設(shè)；④完成攪拌機、水泥罐的布置；⑤完成標養(yǎng)室的建設(shè)；⑥完成風(fēng)井周圍場地的2m硬化。下周計劃：西永段豎井：開始場地臨建施工。配合青島市的“創(chuàng)城”活動，請各單位做好圍擋內(nèi)安全文明施工，并做好圍擋保潔工作。上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 青島地鐵3號線監(jiān)理07標項目部2010年9月10日注：此會議紀要有上海建科建設(shè)監(jiān)理負責(zé)整理。）美地里園車庫地坪砼強度建議由C20變更為C30（甲方（汪總）：回頭給聯(lián)系單確認）。監(jiān)理單位： 質(zhì)量:美地里園外架拆除需注意的問題是：各施工方之間成品保護意識需時刻保持，具體表現(xiàn)為，一是燃氣施工方刷漆和焊接過程中對外墻面磚污染和損壞，施工時需盡量避免，二是窗臺涂刷和GRC涂刷過程中對排水管的污染需引起重視；因此各分包方的成品保護意識需時刻警惕，避免造成損壞和賠償；美地里園欄桿方施工過程中出現(xiàn)以下工程質(zhì)量問題：一是膨脹螺絲螺帽未與欄桿緊固件錨固，二是焊接完畢后未去除焊渣和涂刷防銹漆；美地里園1棟裝飾裝修施工過程中需注意細部處理，外觀質(zhì)量和外墻涂料需得到加強，把好最后的一關(guān)；在大部分結(jié)構(gòu)即將全部封頂之際，砌筑質(zhì)量需得到有力保障，抹灰施工過程中需注意掛網(wǎng)、管線等主控項目和一般項目節(jié)點的質(zhì)量控制；分包方驗收過程中需有監(jiān)理人員見證，驗收過程需由程序進行，驗收資料需附帶圖片。四、急需要協(xié)調(diào)解決的問題及要求：各施工方做好防暑降溫措施，安全防護措施落實到位，及時佩戴勞保防護用品；總包與分包之間做好相互配合，溝通協(xié)調(diào)和資料完善工作，分包需積極提供驗收資料，總包需及時督促分包方提供資料，以免影響工程驗收；GRC分包方的膩子粉需及時送檢，藍波分包方的A、B膠需及時找到檢測單位及時檢測；欄桿分包方錨固件的相關(guān)檢測及時跟進；總包方的砌體拉結(jié)筋的抗拔檢測及時跟進；監(jiān)理工程師通知單總包方需及時回復(fù)；監(jiān)理工程師通知單欄桿分包方需及時回復(fù)；塔吊、電梯定期保護和維修記錄須及時補充；美地里園1棟電梯井磚塊和各分包方的施工作業(yè)材料需及時運送，爭取在升降機拆除前盡可能運完，以免對日后工作造成不必要的麻煩；美地里園1棟外架拆除施工進度滯后，須采取相應(yīng)措施加快進度；美地里園3棟裝飾裝修施工進度滯后，須采取增加人員配備等相應(yīng)措施加快工程進度，以免影響工程竣工驗收；1美地里園衛(wèi)生間防水層厚度不夠需整改，閉水試驗過程中，放水深度應(yīng)符合相關(guān)要求；11美地里園裝飾裝修過程中各施工方需注重成品保護，提高警惕，時刻警醒； 東都二期2棟33層斜屋面支承系統(tǒng)完全由外架支承，存在極大安全隱患，需采取相應(yīng)整改措施，需引以為戒；1東都二期砌筑和抹灰工程質(zhì)量需嚴格把關(guān)，做好自檢工作，重視主控工序和部位的工程質(zhì)量，保障一般工序和部位的工程質(zhì)量；11東都二期高空施工作業(yè)人員密集，需加強事前安全教育；美地亞商苑砌體和構(gòu)造柱的施工質(zhì)量需得到保證，主梁和次梁的露筋現(xiàn)象需及時制訂整改方案，采取整改措施；11美地亞商苑主體進度滯后需加快進度；總包方需按照目前業(yè)主要求每套房建立檔案的具體事項和具體表格列項，對每一套房實地進行自檢，嚴格把控，及時整改；1拆模資料報審按砼達到拆模強度要求進行報審； 材料送檢時間：定位周二與周四。A、B、C、D棟主施工員匯報了前段已完成的工程進度和質(zhì)量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡單匯報。B棟樓梯踏步要鏟干凈，再用水沖洗及清掃干凈后，方可施工。質(zhì)量是企業(yè)的生命線。A、B棟電梯進場了，要及時清理電梯井底渣和井底排水，另突擊把電梯井內(nèi)架子搭設(shè)好。安全問題。解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。各配套單位發(fā)言：內(nèi)保溫：關(guān)于B棟還有一部分跑模的砼未鑿除，要盡快鑿除，以便于施工，不影響工程的進度。落地外架搭設(shè)沒有設(shè)剪刀撐，沒有掛安全網(wǎng)?？蛷d空調(diào)板下部處未做平。加強友情合作，互相協(xié)調(diào)，大家的目標均一樣，為了將御景華都工程建好。工程進度A棟按工程部的計劃推遲了一個星期，B棟不講，兩棟都要加人趕進度。接地電阻的遙測，要有檢測數(shù)據(jù)。電梯問題：成品保護各負其責(zé)；因要看房要使用，請你們派專人操作，要把驗收關(guān)，但你們派來的操作人員我們出工資；A、B棟電梯的安裝要抓緊，必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。1防盜門的安裝。檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。塑鋼窗安裝，把外架連墻件解除已造成安全隱患需盡快安好。外墻磚鋪貼有些地方不平整需要整改。二、安全方面：A、B棟是重點，特別是外墻外裝修。A、B棟要做入戶花園，給排水的安裝問題。緊接著由工程部負責(zé)人蔣義和工程師發(fā)言，關(guān)于A、B棟質(zhì)量問題：外墻磚空鼓，底子灰開裂，必須首先由施工員組織班組長執(zhí)行全面的自檢多檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改修補；外墻打底子要濕水養(yǎng)護好，窗臺未粉密實，內(nèi)部都是空的會滲水。緊接著工程部負責(zé)人黃國清講話：C、D棟的清掃，特別是C棟，外面的東西亂七八糟，樓層的清掃也沒有到位。二、質(zhì)量問題：請各位老板不要認為和職能部門的關(guān)系好，就蒙混過關(guān)，不要抱著僥幸心理，房子要業(yè)主驗收，工程部和監(jiān)理部要嚴格把關(guān)，不能打折扣，嚴格驗收。強電施工：具體什么時候完成，要落實計劃。最后希望大家同心協(xié)力，保質(zhì)、保量、保安全完成自己的本職工作。綠化：綠化是黃國清的事，包括道路。B棟外墻工程量大，又面臨雙搶，要采取措施完成，內(nèi)墻要抓緊同步清理，向前趕，不能像C、D棟一樣拖，拿出具體方案。接著工程部水電工程師余志平講話：C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。A棟電梯前室地板磚貼了三層，檢查有空鼓現(xiàn)象，必須返工。7月28日來設(shè)備，外線要加快人手。三、進度方面：近期由于“雙搶”原因，A、B棟作業(yè)人員相對較少，速度較慢，請各棟號長、施工員采取有效措施加快工程施工進度。接著監(jiān)理部負責(zé)人劉忠義做針對性發(fā)言：一、質(zhì)量方面：C、D棟外墻局部沒有清洗干凈，要繼續(xù)清洗干凈。電梯井門套要盡快砌好粉好大理石貼好。按照例會程序，會議首先由施工單位發(fā)言，內(nèi)容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項等等，再由監(jiān)理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設(shè)單位提出要求，作總結(jié)。1零星工程黃國清負責(zé)，拿出計劃來，什么時候可以完成。監(jiān)控按設(shè)計安裝，現(xiàn)在設(shè)備要進場，物業(yè)管理也快要進場了，所以要盡快搞好。最后由建設(shè)方老總蔣子檢做總結(jié)：一、安全問題：請建設(shè)、監(jiān)理、施工方的施工員對各棟的機械、外架進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決，嚴格按安全操作規(guī)程進行，該系安全帶的必須要系，安全網(wǎng)、施工電梯、腳手架等都要到位，請各位老板配合。A棟地下室西面墻滲水特別嚴重，要派專人修補。二、工程進入掃尾階段，要加快工程進度，加強工程質(zhì)量控制，加強安全、文明施工管理。超高落地外架搭設(shè)不符合要求。塑鋼窗安裝，有些地方?jīng)]有按要求做好。橋廂面板，B棟盡快把電梯井內(nèi)的渣清理干凈，明天開始電梯安裝。A、B、C、D棟主施工員匯報了前段已完成的工程進度和質(zhì)量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡單匯報。A棟拆架要注意安全，各配套單位要互相協(xié)調(diào)，圓滿完成工程部下達的任務(wù)。各配套單位要抓緊，塑鋼窗安裝要多增加人員。安全無小事，安全問題的特點是突發(fā)性，各棟專職安全員一定要及時將安全隱患消除在萌芽階段。外墻磚局部沒有洗干凈的部位要派專人，采取措施清洗干凈，確保外墻質(zhì)量和美觀。電梯井口的安全防護要到位，如：現(xiàn)正開始電梯井內(nèi)搭設(shè)架子，配套單位和本施工單位人員必須嚴禁把一些東西往電梯井內(nèi)亂丟，以防傷人。會議主要內(nèi)容是：檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。資料：監(jiān)理工程師通知單，總包方有兩份未及時回復(fù)，欄桿方有兩份未及時回復(fù)；GRC膩子粉