監(jiān)理例會紀要4★-在線瀏覽
2024-10-21 02:44本頁面
【正文】 臨近春節(jié)，質(zhì)量仍不能忽視，7樓昨天鋼筋綁扎錯誤嚴重，現(xiàn)已經(jīng)返工，各樓號負責人和技術(shù)員要重視起來，嚴格控制好質(zhì)量，避免再出現(xiàn)類似現(xiàn)象。展望2011年，項目部要有信心盡快完成所承擔的全部工程，樹正巖公司形象。1最后監(jiān)理公司祝正巖公司全體施工人員春節(jié)愉快！施工單位孫總：鋼筋綁扎和模板支設不符合規(guī)范要求的要認真整改。根據(jù)合同要求總工期截止日期是3月15日，明年的任務仍然相當艱巨，要加快進度；衛(wèi)生間抹灰應及時，各道工序要密切配合。參加會議的單位有：建設單位—龍巖聯(lián)美房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，監(jiān)理單位—福建省華廈能源設計研究院有限公司，施工單位—福建聯(lián)美建設集團有限公司、福建省東辰巖土基礎工程公司?，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：監(jiān)理單位提出的意見和要求：施工單位企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照盡快報監(jiān)理；現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)組成報監(jiān)理審核，項目經(jīng)理、五大員必須到位；特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核；施工單位進場機械設備盡快報驗；施工組織設計及安全文明施工、臨時用電、樁基施工、土方開挖、應急預案等專項施工方案盡快報驗；進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗；樁基分包單位資格及分包合同盡快報監(jiān)理審核；施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核；開工前其它相關(guān)資料盡快報驗；工程的驗收必須由施工單位先組織自檢，自檢合格后再組織業(yè)主代表、監(jiān)理人員、設計人員等有關(guān)人員會同驗收，驗收合格后檢驗批等資料必須及時報審；1工程簽證必須經(jīng)建設、監(jiān)理、施工三方現(xiàn)場共同確認并草簽，而后根據(jù)草簽單簽署正式簽證，未經(jīng)三方認可的簽證作無效處理；1監(jiān)理部將負責起草一份施工安全質(zhì)量管理制度，包括懲罰措施，而后與業(yè)主共同會商后形成正式文件，施工單位必須嚴格按安全質(zhì)量管理制度執(zhí)行；1監(jiān)理部發(fā)出的各種文字指示必須簽收，監(jiān)理通知單所述問題必須整改并書面反饋，以保證監(jiān)理部對工程安全、進度、質(zhì)量、投資的有效控制。會議紀要第三篇：監(jiān)理例會紀要文 章來源 蓮山 課 件 w w k oM 監(jiān)理例會紀要時間：2010年11月19日上午10：00地點：x工地項目部辦公室會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排會議主持： 孟xx會議內(nèi)容：施工單位：一標段：上周報的周進度計劃沒有按時完成，主要原因是人員不足，加班情況沒有落實到位；8樓木工、鋼筋工不足，塔吊出現(xiàn)問題造成施工不能正常進行。二標段：計劃下周18樓三層砌體完成，安裝同步；17樓二層砌體完成，安裝同步；16樓二層砌體完成，管線安裝同步。計劃24樓下周五三層框架完成，25樓下周四下午三層框架完成。下周支設外構(gòu)造柱模板時必須要有安全帶，三層砌體時外架不搭設，不得砌筑墻體。箍筋加密及錨固長度不符合要求，墻體砌筑不整齊，以后盡量避免晚上砌筑墻體，望施工方調(diào)整好時間，保證質(zhì)量。所選的加固公司的資質(zhì)要提前上報。嚴格控制現(xiàn)場攪拌混凝土及砌體砂漿的配合比；原材進場也要嚴格控制，要有出廠合格證。上周工地工人打架事件要引起重視，如再有類似現(xiàn)象發(fā)生，罰款5000元。施工單位：總工：質(zhì)量和進度一直上不去，尤其是北區(qū)，各標段技術(shù)負責人和隊長要重視起來，找出原因，各工種之間要配合好、協(xié)調(diào)好，爭取趕上進度。文 章來源 蓮山 課 件 w w k oM第四篇：監(jiān)理例會紀要監(jiān)理例會紀要時間：2011年1月7日上午10：00地點：x項目部會議室會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排會議主持：孟x會議內(nèi)容：施工單位：一標段：計劃兩日內(nèi)10樓完成六層頂混凝土澆筑；7樓完成六層樓板安裝；8樓完成六層砌體；幼兒園完成基礎澆筑。望勞務公司在材料周轉(zhuǎn)方面能做好配合工作，爭取117樓年前盡快封頂。監(jiān)理單位：安全方面：部分
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