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學習八榮八恥心得體會(四)-在線瀏覽

2024-10-17 15:25本頁面
  

【正文】 職工養(yǎng)老保險金萬元。許多群眾反映:這次活動非常及時,搞不搞活動就是不一樣。學習“八榮八恥”心得體會培養(yǎng)社會主義榮辱觀活動中,各級黨組織堅持把教育活動與其它各項工作緊學習八榮八恥心得體會(四)第二篇:學習八榮八恥(教案四)市民文明學校教案(四)牢固樹立“八榮八恥”的社會主義榮辱觀員工朋友們:下午好!今天的培訓,是我們貫徹落實胡書記關(guān)于樹立“八榮八恥”的社會主義榮辱觀精神,研究賓館今年接待工作的培訓。上半年,賓館各部門認真落實上級有關(guān)會議精神和工作部署,不斷拓展經(jīng)營銷售工作范圍和深度,積極創(chuàng)新工作方式方法,領(lǐng)導人員廉潔自律、查處違法違紀案件、效能監(jiān)察、源頭治理等各項重點工作都取得了較好成績,在服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)、促進改革發(fā)展穩(wěn)定方面發(fā)揮了積極作用。以典型引路和案例警示教育為牽動,全賓館培養(yǎng)社會主義榮辱觀的氛圍進一步形成。這些,賓館黨工團給予充分肯定。一個企業(yè)、一個部門、一個班組、一個方面的工作做的如何、班子狀況怎樣、學習八榮八恥,培養(yǎng)社會主義榮辱觀的好壞,很大程度上取決于“一把手”。只有將一把手抓住管好,才能綱舉目張,牽一發(fā)而動全身,才能抓住學習八榮八恥,培養(yǎng)社會主義榮辱觀和領(lǐng)導班子建設(shè)的關(guān)鍵。如何認識和運用權(quán)力,是領(lǐng)導干部人生觀和世界觀的集中體現(xiàn)。究其原因,首先是思想道德防線出了問題,把權(quán)力當成了利益。大家可以觀察到,有的干部一旦從管權(quán)管物的位臵下來后,像抽了筋一樣難受。其含義不言而喻。所以希望各級“一把手”,在加強自我修養(yǎng)方面,把如何認識權(quán)力、如何用好權(quán)力放在自我改造的首位,真正解決好人生的追求是什么,奮斗的目的是為什么。做到以平常的心態(tài)看名利,以不平常的心態(tài)看事業(yè)。無論是年輕同志,還是老同志,都要珍惜自己的崗位,珍惜自己的政治生命、前途和晚節(jié),過好權(quán)力關(guān),少出問題,不出問題,才能走得長一些、遠一些,走得平坦一些。要成就一番事業(yè),要保一生平安,就必須認認真真學法,清清楚楚懂法,老老實實守法。主要領(lǐng)導在一個單位和部門具有重要的導向作用,自身的言行和決策稍有偏差,下面就可能會離題萬里。只有守住了這些底線和規(guī)范,才能自覺抵制私欲膨脹、利欲攀比和物欲誘惑。建議那些心理仍然感到失衡的干部,在不平衡的時候用三個“看一看”來平衡自己:看一看困難職工和低保戶,問問自己,得到多少才算是多;看一看犯錯誤進了班房的干部,在位時兩三年換房子,總想換位臵,進去后都是8人一間;再看一看殯儀館,手腳都僵直了,來去赤條條,最后剩下什么。如果心存僥幸,就可能再圖僥幸,貪欲遇到誘惑就會演變成放縱和腐化。要慎重自己的言行、人格和名譽,凡事有格、有度。因此,作為一把手,都要經(jīng)常想一想、查一查,反省一下,自己的交往是否正常,工作的心態(tài)是否正常,權(quán)力的運行是否正常。三是主動接受監(jiān)督,敢于接受監(jiān)督。即使是沒有問題的干部也要自覺接受監(jiān)督,因為道德修養(yǎng)不會一勞永逸,接受監(jiān)督是無條件和全天候的。有句老話,叫不做虧心事,不怕鬼叫門。為什么有極個別的干部,一方面熱衷與跟黑社會結(jié)交,與執(zhí)法執(zhí)紀部門保持一種特殊關(guān)系,一方面挖空心思向上找靠山,無非是搞隱蔽的權(quán)錢交易,無非是期望出了問題可以得到保護,不出問題可以升遷。本來是鬼怕人的事,結(jié)果在個別干部身上變成了人怕鬼,說明這樣的干部還不如鬼。切記為官不謀商,謀商不做官,做人就要堂堂正正。所以,雖然表面上同樣為官,但修養(yǎng)不一樣,水平不一樣,最終的人生軌跡也不可能一樣。今年,公司黨委決定,班子成員以及副總以上領(lǐng)導要按照學習八榮八恥,培養(yǎng)社會主義榮辱觀責任制以及中央紀委三次全會的有關(guān)規(guī)定,人人都作出廉政承諾,接受組織和群眾的監(jiān)督。懇望大家如果發(fā)現(xiàn)類似的問題給予堅決抵制;二是作為一把手,在用人問題上,我一定會做到從事業(yè)出發(fā),出以公心,遵守干部選拔任用的標準、原則和程序;三是在學習八榮八恥,培養(yǎng)社會主義榮辱觀方面,我會以身作則,敢抓敢管,也會承擔起第一責任人的責任。第二,各級“一把手”,要切實承擔起抓好班子、帶好隊伍的重任,選好人用好人為政之要,重在用人。培養(yǎng)一批清正廉潔的干部,建設(shè)一個勤政務(wù)實的班子,是衡量“一把手”作風、能力和政績的重要標志。看準一個干部,首先要看是否勤政務(wù)實。而浮夸、浮躁是務(wù)實的大忌,浮躁必然導致浮夸,根源還是領(lǐng)導干部想個人名利太多。應(yīng)該說,如何對待成績,體現(xiàn)著一種境界,如何對待困難,體現(xiàn)著一種作風。政績工程和形象工程,是典型的浮夸行為,嚴重的講是職務(wù)腐敗。同時,就干部自身而言,即便有了一些成績,也不要說滿說絕,要去除非份之想,常思不足和差距,勇于推功攬過,倡導多干少說甚至干了不說。用好一個干部,尤其不能忽視德的問題。古人講:有德無才者誤事,有才無德者壞事,有德有才者
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