【正文】 做到深入細致，刨根問底。通過“四個自問”，我要對存在的問題進行認真整改，并提出今后工作的措施：一是著力提升隊伍素質(zhì)技能。同時落實好縱橫結合的人才培養(yǎng)“傳幫帶”模式，為今后又好又快發(fā)展構筑堅實可靠的智力和人才基礎。根據(jù)集團公司和礦上要求，進行洗煤綜合自動化改造，建設數(shù)字化洗煤廠，全面實現(xiàn)調(diào)度對現(xiàn)場設備和工藝流程的控制管理，打造以生產(chǎn)調(diào)度控制為主，現(xiàn)場操作人員為輔的綜合自動管理控制模式。三是打好后4個月洗煤生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。六項精進心得體會2通過學習六項精進、開展四項自問活動，讓我感受很深，特別是在當前我礦509工作面生產(chǎn)條件困難的情況下，每個工作日結束首先問一問自己當天的工作盡心盡力了嗎？盡職盡責了嗎？回顧管理工作中的不足、是否存在失誤，該調(diào)整的支架是否按要求調(diào)整到位了？該上網(wǎng)維護的頂板上網(wǎng)了嗎？當天安排的工作是否已經(jīng)完成？完成的質(zhì)量怎么樣？？是否別人干的比我強？工作過程中是否還有別的方法能提高工作效率，為什么現(xiàn)場沒想起來？領導安排的工作是否按照五項要求貫徹落實到位？怎么能夠多出煤炭、工作面安全隱患告知到每個職工了嗎？安全措施是否能落實到位？每天回憶一遍、自問一次，當中不難發(fā)現(xiàn)工作中還存有疏漏、管理中還存有不足，這樣，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正過來，就可以不斷提高自己、促進工作。面對目前我礦生產(chǎn)壓力大的現(xiàn)狀，我們采煤職工必須背水一戰(zhàn)，不拼命工作，如何能扭轉(zhuǎn)目前被動的局面？每天不竭盡全力去工作，全礦職工家屬吃飯就成問題，非常時期我們就要付出非常的努力，該拼命工作的時候就要拼命工作，做不到這一點，我們就不是一名稱職的基層干部，就不是一名合格的共產(chǎn)黨員。每個人不在于能力有多大，本領有多強，只要盡心盡力地去做事，用心努力持之以恒地做下去，就會有好的收獲，付出就有回報。取得了一點成績決不能驕傲自滿，謙虛使人進步，驕傲使人落后，永遠不自滿，才能不斷提高自己，謙虛是做人的品德，是成功者的法則。要感恩企業(yè)的給予，每天用感謝之心去面對人和事，就會多一份理解，人人都有一顆感恩的心，社會就會變得和諧，企業(yè)就更有凝聚力，當前我們基層管理干部要扎實做好職工的思想政治工作，把職工的思想統(tǒng)一到礦當前的形勢任務上來，使職工真正面對當前形勢，增強緊迫感，心往一處想、勁往一處使，萬眾一心，團結拼搏，同心同德，形成強大的團隊精神，自覺開展四項自問，對照六項精進嚴格要求自己，盡心盡力、盡職盡責，為礦井的安全生產(chǎn)拼命工作，努力奮斗。這是這本書最大的39。以往的書籍作者恨不得用最高級的詞匯，最華麗的修飾來裝點自己的作品。書籍本來就是傳播知識，啟迪人生，洗滌心靈之物，如果把書籍寫的非常坳口讓人費好半天才能理解甚至無法理解，那豈不是違背了書籍的本質(zhì)？所以我特別喜歡六項精進這本書通俗易懂的言語風格。六項精進從企業(yè)管理角度來講同樣是本不錯的書籍。六項精進的第一項“付出不亞于任何人的努力”；第四項“活著，就要感謝”；第五項“積善行、思利他”運用于企業(yè)管理分別不就是指企業(yè)首先要做好自己的本質(zhì)工作：努力經(jīng)營好企業(yè)；然后還必須承擔一定的社會責任。第一“付出不亞于任何人的努力”，提醒我無論是學習上還是工作中都必須不懈的努力，只要努力才會有收獲，要想成功，只有更加努力。做到了嗎？沒有。第三“要每天反省”不正是論語中的吾日三省吾身嗎？反省不僅僅是局限于反思自己的言行，它更多的是一種思想和做人的態(tài)度準則，只有經(jīng)常的反省才能達到“修身”的目的，進而“齊家，治國，平天下”。第五“積善行、思利他”。第六“不要有感性的煩惱”。切記不要把情緒帶到工作和學習中，心平氣和也許會有另一番天地。他的這一哲學精髓不僅高度精辟了企業(yè)界經(jīng)營理念思想，貫穿了人生哲學、自然科學、佛法道教禪理，還涵蓋了為人處世觀、工作學習生活觀，道義倫理觀、自然界生存法則，從諸多方面禪述事業(yè)成敗之要因，進而上升到人生哲學境界。第二項：要謙虛、不要驕傲。第四項：活著就是要感謝。第六項：不要有感性的煩惱。此乃為人生、事業(yè)的成敗之關鍵。而且要取得更大更多更完美的結果，那就必須比別人付出的更多甚至更艱辛的努力。記得有這樣一個小故事：三個工人在砌一堵墻?！钡诙€人抬頭笑了笑，說：“我們在蓋一幢高樓。”后，第一個人在另一個工地上砌墻；第二個人坐在辦公室中畫圖紙，他成了工程師；第三個人呢，是前兩個人的老板。心態(tài)決定行動，行動演繹結果，什么樣的心態(tài)就會引導出什么樣行為，行動創(chuàng)造結果。”結果來自行動，行動的結果，是否是我們想要的或理想的或達到目的的，那要看付出。貝爾納是法國著名的作家，在法國影劇史上占有重要的地位。他的回答是：“我搶離出口最近的那幅畫。執(zhí)行就是要結果，結果的好壞在于我們的先天付出的倍數(shù)。稻盛和夫理性概論了人生事業(yè)的成敗之為首關鍵要決：“付出不亞于任何人的努力”。精益求精、竭盡全力、殫精竭慮地挖空心思地把工作做好、不斷改進、超越自我、提高創(chuàng)新創(chuàng)意能力。”同時他還說：“全力投入工作就會產(chǎn)生創(chuàng)意。”只要全身心投入工作，我們就會不斷地思索、尋求更好的、更有效的工作方法與技能。在日常工作和學習中，我們只要按照稻盛和夫的“六項精進”原則，認真仔細思索、體會、反省，不斷總結積累、不斷改進提高；忠于本職，戒驕戒躁，謙虛謹慎，安則思危的憂患意識，不斷陶冶心志，勇于超越“自我”，實現(xiàn)“真我”；不斷地梳理我們的思想，不斷地踐行，不斷地提升，持之以恒的態(tài)度，相信我們的工作與人生也會逐漸精彩。六項精進心得體會4對照“六項精進”和“四項自問”，我反思過去的工作，深感自身存在許多不足：缺乏主動自發(fā)的精神，拼命工作的意識不強，督察工作方法有待改善，處罰的力度有待進一步加大。作為一名管理人員擺正自己的位置，履行崗位職責，就是眼睛向內(nèi)，對照要求照鏡子，時刻反省自己工作中的不足，提高自己的工作能力。督察人員要有為公的正氣和對事不對人的心態(tài)，要堅持實事求是的原則和雷厲風行的作風，要敢于負責，不怕得罪人?！捌疵ぷ魇且磺猩荚诔袚牧x務，這是做人的真諦和所具備的基本素質(zhì)。基石。每一名管理人員必須時刻珍惜自己的崗位，以感恩的心回報領導的厚愛，用激情對待工作，不能躺在溫床上自娛自樂，自以為是，不能忘乎所以，唯我獨尊。要防止驕傲自滿、夜郎自大。稻盛和夫說：“有必要做出努力，讓自己去喜愛自己所從事的工作?！安划攲④姷氖勘皇呛檬勘绻B士兵都當不好，就永遠當不了將軍”。“自我”與“真我”你就能區(qū)別開。在上半年集團公司“三個亮點”檢查時，王明南總經(jīng)理說：“一名管理人員，有知識沒有悟性不行，有智慧沒有反應不行”。三是忠誠敬業(yè)。習慣養(yǎng)成性格，性格決定命運。把本職工作做好，首先要有一個良好的心態(tài)，認識決定效果，你在這個崗位上所有的付出都應理解為“應該”，你才能盡心盡力去做。今天再晚也是早，明天再早也是晚，這是對待工作的一種態(tài)度。忠誠，就是不打折扣；敬業(yè)，就是主動熱情。六項精進心得體會5知行讀書會，知之真切于實處，即是行；行之明覺精察處，即是知，知行功夫本不可離。 從而，心理合一體，知行并進之功。弄清楚“做為人何謂正確”它將是尋找人活著意義的一個開始，一個人生旅程思想認識上的開始。成功總是青睞于那些有準備的人，“有準備”我認為可以引申為“時刻努力著”。他要求我們從不回避困難，也從決不輕言放棄。每個人都在付出自己100%的努力，想要成功，就必須比別人付出更多的努力。記得第一份工作就是財務審計員，當時一同去實習的30個人里有10多個是學財務專業(yè)的，但是職位只有一個，而我不管是個頭還是成績都是排在后列，但是為了得到這個職位，我付出了比其他30個人更多的努力，其實也并沒有多做什么，就只是平時訓練時在教練給的基本任務上多做1到2個，抱著我只要比其他人強一點點的心理，一直堅持了一個多月，終于公司選擇了我擔任了這個職位，當時的人事部經(jīng)理告訴我：“選你，并不是因為你最優(yōu)秀，而是因為你最努力”，自此我便踏上了財務職業(yè)生涯。所以說，在得到些許成功時，我們需要及時調(diào)整好自己的心態(tài)。謙虛是一種態(tài)度，我們無法改變他人，但一定能堅定自己的態(tài)度；在工作生活中，我們要提高自身修養(yǎng)，磨練自己的意志品質(zhì)，為人很重要的一條就是要謙虛。所以說，生命有限、知識無窮，任何一門學問都是無窮的海洋，都是無際的天空，保持謙虛能讓我們正確處事，熱情關心別人的利益。謙虛，它意味著不為個人的欲望所動，堅持做正確的事；也意味著不吹噓，不驕傲，不貶低別人抬高自己。謙虛還能培養(yǎng)慷慨、忍讓和寬容。謙虛、待人真誠的人，是一個可以值得信賴的人。但你的成功并不完全是個人的，沒有任何一個個人可以獨自成功。因此，我們每一個人只要是活著就要感謝。嬰兒時期父母為了你的奶粉錢，省吃儉用、辛苦了一天還要半夜被你吵醒，但也毫無怨言；3歲上幼兒園，又哭又鬧天天接送，夏天怕你熱著、冬天怕你凍著；初中擔心你學習成績不好，除了找家教每天晚上還得陪你寫作業(yè)，完全沒有了自己的時間；18歲