【正文】 凌超、侯帥、張耿耿、吳其峰、畢彥飛等。安全經(jīng)理講“我項(xiàng)目范圍內(nèi)地下管線多，管徑大，在施工過程中若造成管線破裂事故，大量的污水涌出地面，后果嚴(yán)重”。參演人員發(fā)表各自的不同意見和建議，根據(jù)昨發(fā)生事故情況及等級，啟動社會資源及內(nèi)部資源等進(jìn)行探討。所有參與人員對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了深入討論，主要解決了預(yù)案中部分表述不清，分管不明的問題，更加明確了各部門在危急事件處理中所承擔(dān)的職責(zé)，理清救援的思路，優(yōu)化了應(yīng)急預(yù)案。管線破裂事故發(fā)生，項(xiàng)目部應(yīng)急小組在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下及時報(bào)告管線產(chǎn)權(quán)單位，并安排專人警戒事故現(xiàn)場，并對現(xiàn)場進(jìn)行影響資料的收集。根據(jù)具體情況，采取人工和機(jī)械相結(jié)合的方法，子啊管線產(chǎn)權(quán)單位指導(dǎo)下對事故現(xiàn)場進(jìn)行處置。在接近邊坡處時，全部改用人工，防止人員傷害事故發(fā)生。事故現(xiàn)場周圍應(yīng)設(shè)警戒線。以快之快、行動果斷的原則。講究科學(xué)、穩(wěn)妥可靠的原則。三、演練準(zhǔn)備召開動員大會，讓大家熟悉管線破裂時的正確處置及逐級上報(bào)程序，分析所發(fā)生的周圍壞境條件，闡述管線破裂應(yīng)急預(yù)案的重要意義，講明演練的程序、內(nèi)容、時間和紀(jì)律要求，根據(jù)施工區(qū)地下管線情況，同時強(qiáng)調(diào)演練的預(yù)防性、模擬性練習(xí)。四、演練要求保持沉著冷靜，聽從指揮，服從安排。按規(guī)定線路。熟悉事故發(fā)生后施工現(xiàn)場應(yīng)急程序，確保在事故發(fā)生時，使應(yīng)急工作能快速、高效、有序的進(jìn)，從而最大限度的減少不必要的損失及人員傷害。第三篇：礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案桌面演練方案山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司 礦井水害事故應(yīng)急預(yù)案演練方案（桌面演練）一、演練時間演練時間安排：2011年 10月8 日9時二、演練目標(biāo)和范圍：演練目標(biāo)在9煤層掘進(jìn)工作面突發(fā)礦井水害事故的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受水害威脅影響區(qū)域的所有員工，做好煤礦井下水害事故災(zāi)害的防災(zāi)避災(zāi)和搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急工作。演練范圍本次礦井水害事故應(yīng)急預(yù)案演練的范圍是：因地質(zhì)構(gòu)造遇到斷層，斷層破碎帶與上覆巖層局部溶洞導(dǎo)通，造成9層5902巷道發(fā)生了水害事故，及時啟動《2011礦井防止重大事故措施及災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，在礦長的統(tǒng)一指揮下，組織各相關(guān)部門各司其職，在調(diào)度室用最短的時間組織井下9層、11層、運(yùn) 輸大巷、軌道大巷及各個工作地點(diǎn)的所有員工快速有序安全撤離，盡快采取防災(zāi)減災(zāi)有效措施。調(diào)度室接到電話以后，立即向礦長進(jìn)行了匯報(bào)。（二）應(yīng)急預(yù)案演練的組織應(yīng)急預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)為搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部。（三）事故發(fā)生后通報(bào)程序發(fā)生事故應(yīng)立即按順序通知有關(guān)單位和人員到調(diào)度室集結(jié)待命。（四）應(yīng)急預(yù)案演練的實(shí)施步驟應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作，召開應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會議。礦長辦公室負(fù)責(zé)會議記錄。會議地點(diǎn)在辦公樓三樓會議室。②座談應(yīng)急預(yù)案演練方案實(shí)施的有關(guān)問題。搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部職責(zé)：發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布應(yīng)急救援命令、信號，組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動，向上級匯報(bào)救援進(jìn)展情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求，組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。總工程師:是礦長處理事故的第一助手，在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定營救遇險(xiǎn)人員和處理事故的救援計(jì)劃。各副總工程師：根據(jù)礦長命令，負(fù)責(zé)某一方面的搶救工作。救護(hù)隊(duì)隊(duì)長：對礦山救護(hù)隊(duì)的行為具體負(fù)責(zé)，全面指揮領(lǐng)導(dǎo)礦山救護(hù)隊(duì)和輔助救護(hù)隊(duì)，根據(jù)營救遇險(xiǎn)人員和處理事 故計(jì)劃所規(guī)定的任務(wù)，完成對災(zāi)區(qū)遇險(xiǎn)人員的救援和事故處理。生產(chǎn)技術(shù)科長：按照礦長命令協(xié)調(diào)各方面工作，協(xié)助礦長進(jìn)行營救和災(zāi)害處理。采掘隊(duì)長及各單位值班人員：負(fù)責(zé)查對在本區(qū)域工作的人數(shù)，并采取措施，有組織地帶到安全地點(diǎn)，直到地面，并將在現(xiàn)場見到的事故性質(zhì)、范圍及發(fā)生原因等情況，如實(shí)詳細(xì)地報(bào)告調(diào)度室，并隨時接受礦長命令，完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理任務(wù)。調(diào)度室主任：立即按規(guī)定的發(fā)生事故后必須立即召集的人員、單位名單、順序通知所有單位的人員到應(yīng)急指揮部報(bào)到待命，協(xié)助礦調(diào)度員及時傳達(dá)礦長命令，并做好記錄。對未持調(diào)度室簽發(fā)的特別許可證的所有人員不得發(fā)給礦燈、自救器，并在井口嚴(yán)格檢查，制止入井。負(fù)責(zé)將遇險(xiǎn)人員及時運(yùn)到井上，保證救災(zāi)器材及時運(yùn)到使用地點(diǎn)，滿足救災(zāi)需要。后勤隊(duì)長：負(fù)責(zé)對遇險(xiǎn)人員的妥善安置和救災(zāi)人員的食宿以及其他生活事宜。應(yīng)急演練工作準(zhǔn)備搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部、總指揮、副總指揮、成員全部到場。指揮部下設(shè)十個組，其組成及職責(zé)如下：指揮組： 組長：礦長成員：總工程師、副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室全體成員 主要工作：負(fù)責(zé)制定事故搶救計(jì)劃，并全權(quán)指揮，以坐著指揮為主。礦山救護(hù)組： 組長：救護(hù)隊(duì)長 成員：救護(hù)隊(duì)員主要工作：偵察、探明災(zāi)區(qū)情況，參與搶救方案的制定，并實(shí)施對遇險(xiǎn)人員的搶救。主要工作：負(fù)責(zé)落實(shí)確保供電正常，確保中央水泵房水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)及維護(hù)工作；及時將救災(zāi)用的管道、水泵、橡皮伐有關(guān)物資送到井下避災(zāi)路線內(nèi)的避災(zāi)峒室，或靠近事故地點(diǎn)處，確保壓風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能夠?qū)L(fēng)送到井下避災(zāi)峒室，確保救災(zāi)電話通訊暢通。秩序維護(hù)組: 組長：保衛(wèi)科長 成員：保衛(wèi)科全體人員主要工作：負(fù)責(zé)地面事故現(xiàn)場的保護(hù)，同時維護(hù)好現(xiàn)場秩序，加強(qiáng)巡視地面其它重要場所，做好事故搶救期間的安全保衛(wèi)工作。后勤服務(wù)組： 組長：后勤科科長成員：礦辦公室、后勤部門全體管理人員主要工作：負(fù)責(zé)事故處理過程中的全部外來人員生活接待及內(nèi)部參戰(zhàn)人員的生活安排。調(diào)查組：組長：安全副礦長成員：安監(jiān)、礦辦、工會等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人主要工作：組織調(diào)查事故原因，搜集原始資料，起草事故報(bào)告。①礦領(lǐng)導(dǎo)講話②礦長做演練工作的安排，布置演練工作（時間進(jìn)程安排）。”9時15分：調(diào)度室調(diào)度員接到井下透水事故報(bào)告后，必須問清報(bào)告人姓名、地點(diǎn)、受災(zāi)范圍、時間、事故概況，是否有遇險(xiǎn)人員等，并做好詳細(xì)記錄。9時20分：礦長接到調(diào)度室的匯報(bào)后來到調(diào)度室。礦調(diào)度室、井口驗(yàn)身房、燈房要準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)出井人數(shù)，