【正文】 安全。解決管線破裂事故要避免急躁行動引發(fā)其他事故發(fā)生。鑒于管線破裂事故具有突發(fā)性，在短時間內(nèi)不易處理，處置行動必須做到接警調(diào)度快，到達現(xiàn)場快，準備快，疏散救人快，達到以快制快的目的。統(tǒng)一指揮、密切協(xié)同的原則，面對參加搶險的人員較多，現(xiàn)場情況復雜，各種人力及資源在現(xiàn)場總指揮部的統(tǒng)一指揮下，積極配合、密切協(xié)作，共同完成?，F(xiàn)場搶險中，還要安排專人對周邊、物料進行監(jiān)護和清理，防止事故擴大。搶救中如遇坍塌物，人工搬運有困難時，可調(diào)集吊車進行吊運。立即組織搶險人員在最短的時間內(nèi)到達現(xiàn)場。二、演練安排內(nèi)容由安質(zhì)部部長重新明確讀一次更正后的應急預案，重點闡述了預案中各組的職責，然后宣布桌面演練開始。應急預案的內(nèi)容，包括應急預案方針目標、施工現(xiàn)場應急處理設(shè)備和設(shè)施、物資管理、事故應急準備與響應、應急救援啟動和終止及終止后恢復、監(jiān)督檢查總結(jié)與評價等方面內(nèi)容，針對事故應急預案內(nèi)容是此次演練的重點。生產(chǎn)經(jīng)理講“根據(jù)施工現(xiàn)場管線布設(shè)情況，如果發(fā)生管線破裂事故，隨時啟動應急預案及針對性的應急設(shè)備”。演練現(xiàn)場，首先由項目經(jīng)理簡介04標施工現(xiàn)場概況并說明在施工過程中加強對地下管線的保護工作，防止管線破裂事故發(fā)生，總工簡介我是攻區(qū)地下管線敷設(shè)位置及管徑的大小等。卻敗突發(fā)事件發(fā)生后能及時正確有序開展救援活動，并確保不產(chǎn)生新的危害后果。希望全體項目部人員進一步提高對安全重要性的認識，切實加強對安全工作的管理、監(jiān)督、檢查和落實，努力把坍塌等安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。在構(gòu)建綠色文明施工的過程中，“安全第一”“預防為主”的理念要深入人心，加強突發(fā)事件處置教育是提高廣大施工工人安全文化素質(zhì)的有效途徑。主要職責是：負責事故現(xiàn)場保護和圖紙的測繪；查明事故原因，提出防范措施；提出對事故責任者的處理意見。做好其他善后事宜。（5）善后處理組：組長由項目經(jīng)理擔任，成員項目領(lǐng)導班子組成。（4）醫(yī)療救護組：組長由項目衛(wèi)生所醫(yī)生擔任，成員由衛(wèi)生所護士、救護車隊組成。（3）后勤保障組：組長由項目書記擔任，成員由項目物資部、行政部、合約部、食堂組成。（2）安全保衛(wèi)組：組長由項目書記擔任，成員由項目行政部、經(jīng)警組成。五、應急小組下設(shè)機構(gòu)及職責（1）搶險組：組長由項目經(jīng)理擔任，成員由安全總監(jiān)、現(xiàn)場經(jīng)理、機電經(jīng)理、項目總工程師和項目班子及分包單位負責人組成。按規(guī)定線路疏散，不得串線。四、演練要求不要驚慌，聽從指揮，服從安排。三、演練準備演練前召開動員大會，讓工人熟悉應急坍塌的正確方法，分析坍塌的周圍環(huán)境條件，闡述坍塌應急演練的重要意義，講明演練的程序、內(nèi)容、時間和紀律要求，以及各個施工單位疏散的路線和到達的區(qū)域，同時強調(diào)演練是預防性、模擬性練習，并非真正的坍塌應急和疏散，以免發(fā)生誤解而引發(fā)坍塌謠傳。講究科學、穩(wěn)妥可靠的原則。以快制快、行動果斷的原則。事故現(xiàn)場周圍應設(shè)警戒線。在接近邊坡處時，必須停止機械作業(yè)，全部改用人工扒物，防止誤傷被埋人員。根據(jù)具體情況，采取人工和機械相結(jié)合的方法，對坍塌現(xiàn)場進行處理。二、演練安排內(nèi)容：防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務小組坍塌事故發(fā)生時，安排專人及時切斷有關(guān)線路閘門，并對現(xiàn)場進行聲像資料的收集。第一篇：坍塌事故應急預案桌面演練坍塌事故應急預案桌面演練一、演練目的通過坍塌應急演練，使全體項目部人員掌握應急坍塌的正確方法，熟悉坍塌后施工現(xiàn)場急疏散的程序，確保在坍塌事故發(fā)生時，使坍塌應急工作能快速、高效、有序地進行，從而最大限度地保護工人的生命安全，特別是減少不必要的非坍塌傷害。同時通過演練活動培養(yǎng)工人聽從指揮、團結(jié)互助的品德，提高突發(fā)事件下的應急反應能力和自救互救能力。發(fā)生后立即組織搶險人員在30min內(nèi)到達現(xiàn)場。搶救中如遇到坍塌巨物，人工搬運有困難時，可調(diào)集大型吊車進行調(diào)運。現(xiàn)場搶救中，還要安排專人對邊坡、架料進行監(jiān)護和清理，防止事故擴大。統(tǒng)一指揮、密切協(xié)同的原則，坍塌事故發(fā)生后，參戰(zhàn)力量多，現(xiàn)場情況復雜，各種力量需在現(xiàn)場總指揮部的統(tǒng)一指揮下，積極配合、密切協(xié)同，共同完成。鑒于坍塌事故具有突發(fā)性，在短時間內(nèi)不易處理，處置行動必須做到接警調(diào)度快、到達快、準備快、疏散救人快，達到以快制快的目的。解決坍塌事故要講科學，避免急躁行動引發(fā)連續(xù)坍塌事故發(fā)生。演練前對疏散路線必經(jīng)之處和到達的“安全地帶”進行實地仔細檢查，對存在問題及時進行整改，消除障礙和隱患，確保線路暢通和安全。保持安靜，動作敏捷、規(guī)范，嚴禁推拉、沖撞、擁擠。統(tǒng)一穿著工服。主要職責是：組織實施搶險行動方案；協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動；及時向指揮部報告搶險進展情況。主要職責是：負責事故現(xiàn)場的警戒，組織非搶險救援人員進入現(xiàn)場；負責現(xiàn)場車輛疏通，維持治安秩序；負責保護搶險人員的人身安全。主要職責是：負責調(diào)集搶險器材、設(shè)備；負責解決全體參加搶險救援工作人員的食堂問題。主要職責是：負責現(xiàn)場傷員的救護等工作。主要職責是：負責做好對遇難者家屬的安撫工作；協(xié)調(diào)落實遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費問題。（6）事故調(diào)查組：組長由項目經(jīng)理、公司責任部門領(lǐng)導擔任，成員由項目安全總監(jiān)、公司相關(guān)部門、公司有關(guān)技術(shù)專家組成。六、桌面演練總結(jié)安全部安全經(jīng)理對此次演練活動作了總結(jié)講話，他指出，安全是生命之源，安全是幸福之本。舉行坍塌事件應急預案桌面演練，目的是檢驗安全部對突發(fā)事故的處理能力，進一步增強全體項目部人員的應急安全意識。第二篇：管線破裂事故應急預案桌面演練管線破裂事故應急預案桌面演練時間：2016年6月20日 地點：項目會議室 一：演練目的在地鐵3號線一期工程04標 施工過程中，預防可能發(fā)生的管線破裂突發(fā)事故危害等緊急情況做出應對措施。參加桌面演練人員：馬鋒、劉飛、任瑞華、李鵬、田慶海、朱拓、王偉、張慶男、毛杰、段江濤、王賀、趙則剛、李祥、劉永燦、宋金勇、段慶功、王清波、頡星、郭世偉、杜