【正文】 集團公司調(diào)度室。命令立即電話通知井下各處作業(yè)的施工隊組或其它人員，在班長帶領(lǐng)下，迅速撤離井下到地面，同時清點人數(shù)向調(diào)度室匯報，當(dāng)電話不通時，由救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組派專人通知，井下安監(jiān)人員接到通知后，要互相傳達，一定要把井下人員全部撤到地面。并立即通知當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)和礦長。（2）演練工作程序安排 上午9：00時全體演練單位待命9時10分：調(diào)度室接到機組二隊從9層5902巷現(xiàn)場報告：“工作面機組在掘進到482米時，遇到斷層有水，過了 一會兒水量越來越大，大約有4寸水管大小，水壓也很大，水是從頂板上面下來的，水質(zhì)很清，沒有異味，現(xiàn)在巷內(nèi)人員已全部撤離現(xiàn)場，估計是發(fā)生了透水事故。應(yīng)急預(yù)案演練（1）演練工作預(yù)備會議10月 8 日7時30分，在辦公樓三樓會議召開演練工作協(xié)調(diào)預(yù)備會，參加人員：演練指揮部（搶險救災(zāi)指揮部專業(yè)組全體成員）。善后處理組： 組長：工會主席成員：工會、礦辦、勞資、后勤、調(diào)度室等單位有關(guān)負(fù)責(zé)人主要工作：負(fù)責(zé)事故過后受害職工的安排，事故搶救過程中發(fā)生的各種物資清點等。醫(yī)療急救組：組長：醫(yī)療急救隊隊長 成員：全體急救隊人員主要工作：全面落實遇災(zāi)人員的急救、轉(zhuǎn)院、治療、康復(fù)計劃，包括急救站的設(shè)立，物質(zhì)準(zhǔn)備，救治護理人員配備等。器材供應(yīng)組: 組長：物質(zhì)供應(yīng)科科長 成員：物質(zhì)供應(yīng)科全體人員主要工作：負(fù)責(zé)全部救災(zāi)物質(zhì)的準(zhǔn)備、購置、并負(fù)責(zé)按規(guī)定裝車，封車押運到井口。機電組： 組長：機電副礦長成員：機電科、機電隊、運輸隊、全體管理人員。事故處理組： 組長：生產(chǎn)副礦長成員：副總工程師、調(diào)度主任、各業(yè)務(wù)科室科長、事故單位負(fù)責(zé)人主要工作：現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)事故搶救，盡一切力量搶救生命，把損失降低到最低限度。制定事故搶救計劃，負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險救災(zāi)的全過程。保衛(wèi)科長：負(fù)責(zé)處理事故搶救和治理過程中的治安保衛(wèi)工作，維護正常秩序，不準(zhǔn)閑雜人員入礦，并在井口附近設(shè)專人警械，嚴(yán)禁閑雜人員逗留圍觀。醫(yī)療救護隊隊長：負(fù)責(zé)組織受傷人員的急救治療，組織好護理和藥物的供應(yīng)。機電、運輸隊隊長：負(fù)責(zé)確保供電正常，主扇、水泵正常運轉(zhuǎn)，掌握礦內(nèi)停送電工作，及時搶修或安裝機電設(shè)備，完成其它有關(guān)任務(wù)。礦燈、自救器發(fā)放、井口驗身人員：根據(jù)入井人員礦燈、自救器牌號、入井考勤記錄，查清全井下的人數(shù)、姓名、單位、并迅速報告調(diào)度室。調(diào)度室值班調(diào)度員：負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過等情況，并立即將情況報告礦長、總工程師、集團公司、礦山救護隊及有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)，及時向下傳達礦長的命令，隨時調(diào)度井下救災(zāi)工作，統(tǒng)計掌握出入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)的人數(shù)。地質(zhì)測量科長：根據(jù)礦長命令完成測量打鉆工作，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好必需的圖紙資料。如果與外局礦山救護隊聯(lián)合作戰(zhàn)時，成立礦山救護隊聯(lián)合作戰(zhàn)部，由事故發(fā)生所在地的救護隊長擔(dān)任指揮，協(xié)調(diào)各救護隊的行動。安監(jiān)站站長：根據(jù)批準(zhǔn)的營救遇險人員和處理事故作戰(zhàn)計劃、按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，對搶險救災(zāi)工作的安全和出入井人員進行落實控制，實行有效的監(jiān)督。各副礦長：根據(jù)營救遇險人員和事故處理計劃，負(fù)責(zé)組織好處理事故所需的工人待命，及時調(diào)集救災(zāi)中所必須的設(shè)備材料，并由調(diào)度室嚴(yán)格控制入井人員，準(zhǔn)確掌握出井人員，簽發(fā)搶救事故用的入井特別許可證。指揮部人員分工與職責(zé)：礦長：是救災(zāi)的全權(quán)指揮者，在礦總工程師和礦山救護隊的協(xié)助下，制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃。③演練工作分工。會議內(nèi)容: ①礦長講話,通報舉行水害事故應(yīng)急預(yù)案演練工作的目的意義，標(biāo)準(zhǔn)要求及有關(guān)部門的工作任務(wù)等情況。會議時間定為 10月6 日8時。會議由礦長組織召集，指揮部副總指揮，全體成員參加。通知順序為：事故點→調(diào)度室→值班領(lǐng)導(dǎo)→礦長→總工程師→其它副礦長→安監(jiān)部門→相關(guān)科室→集團公司調(diào)度室。指揮部設(shè)在調(diào)度室 總指揮：礦長副總指揮：生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長、通風(fēng)副礦長、總工程師成員：副總工程師、地質(zhì)、技術(shù)、安監(jiān)、通風(fēng)、材料、調(diào)度、工資部門的科長、救護隊隊長、保衛(wèi)科科長、醫(yī)療救護隊隊長等。根據(jù)礦井地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，含水豐富的構(gòu)造特點,礦長立即下令，命令立即通知將9層、11層、運輸、軌道大巷及井下所有工作地點的所有職工全部快速有序的安全撤離，命令中央水泵房開啟備用水泵，密切關(guān)注水量的變化情況，及時匯報。三、演練規(guī)則水害事故應(yīng)急預(yù)案演練工作遵照以人為本、安全第一的原則；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的原則；反應(yīng)迅速，措施果斷的原則；部門配合、分工協(xié)作的原則；四、演練方案（一）應(yīng)急預(yù)案演練背景2011年 10 月 8 日9時5分，煤礦井下9層5902掘進工作面在掘進到482米時遇到斷層，在通過斷層破碎帶時，突然涌水，水量很大，面對當(dāng)時的緊急情況，跟班隊長一面組織將巷內(nèi)的全部職工撤離，同時立即向礦調(diào)度室進行了匯報。通過這次演練，進一步提高礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門以及全體職工應(yīng)對水災(zāi)害突發(fā)事故災(zāi)害的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高井下員工的防災(zāi)避災(zāi)意識，一旦災(zāi)害來臨能迅速有序安全撤離，最大限度的減輕水害事故造成的損失，保護廣大員工生命財產(chǎn)的安全。同時通過演練活動培養(yǎng)大家聽從指揮、團結(jié)互助的能力，提高在突發(fā)事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救應(yīng)急處置能力。五、應(yīng)急小組 總指揮：馬鋒 副指揮：劉飛、任瑞華人員疏散及搶險組：組長田慶海，成員王賀、張慶男、張耿耿、王清波，段慶功 接待、通訊組：組長王偉，成員鄭燕、修曉明、馮麗 后勤保障組：組長毛杰，成員趙丹、趙則剛、孫胤東、張磊 技術(shù)保障組：組長李鵬，成員段江濤、頡星、畢彥飛，郭世偉六、桌面演練總結(jié)通過本次桌面演習(xí)，使全體人員掌握對突發(fā)時間的正確處置及報告程序，進一步增強全體人員的應(yīng)急意識。動作敏捷、規(guī)范，嚴(yán)禁推拉、沖撞、擁擠。演練前對路線必經(jīng)之處和到達的“安全地帶”進行實地仔細(xì)檢查，度存在問題及時進行整改，消除障礙和隱患，確保線路暢通和