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正文內(nèi)容

坍塌事故應(yīng)急預(yù)案桌面演練-資料下載頁

2025-10-08 15:05本頁面
  

【正文】 回答過程中可出示相關(guān)資料,一般情況下由部門主管回答問題,較復(fù)雜的問題可進(jìn)行簡(jiǎn)短協(xié)商后回答。(六)答題效果評(píng)價(jià)答題人所答問題和有關(guān)說明將由演練記錄人員進(jìn)行記錄。所答問題符合答題要點(diǎn)”或有關(guān)預(yù)案的規(guī)定時(shí),評(píng)判為有效。回答范圍超出“答題要點(diǎn)”時(shí),如果該措施對(duì)事故應(yīng)急有效,則判為措施有效。第二部分 桌面演練一、主持人(分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理)宣布:交通事故應(yīng)急救援桌面演練現(xiàn)在開始。情景事件——事故發(fā)生:年月日時(shí)分許,公司一出租車在某街道正常行駛中,與一輛迎面而來超速行駛的摩托車“相撞”,發(fā)生了“道路交通事故”,致使摩托車駕駛員“受傷較重”,情況十分嚴(yán)重。請(qǐng)報(bào)警駕駛員()回答問題報(bào)告所敘述內(nèi)容(時(shí)間、地點(diǎn)、傷者情況、事故大體概況)年月日時(shí)分許,本車在街道正常行駛中,與一輛迎面而來超速行駛的摩托車“相撞”,發(fā)生了“道路交通事故”,致使摩托車駕駛員“受傷較重”,情況十分嚴(yán)重。請(qǐng)公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 回答問題:在接到報(bào)警后情況下公司怎樣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置?(1)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告(2)根據(jù)公司主要領(lǐng)導(dǎo)指示,組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)救援,任務(wù)布置: a救護(hù)組人員察看傷員情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救,救援人員應(yīng)首先協(xié)助醫(yī)護(hù)人員將受傷人員移至安全區(qū)內(nèi),由醫(yī)護(hù)等專業(yè)人員進(jìn)行救治;b安全警戒組在不影響搶救的情況下保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),在事故區(qū)域范圍施置明顯警戒標(biāo)志,拉好警戒線,警戒保衛(wèi)人員應(yīng)防止無關(guān)人員進(jìn)入和接近警戒區(qū),采取防止二次事故的措施;c向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件詳細(xì)情況(時(shí)間、地點(diǎn)、傷者姓名及事故經(jīng)過)情景事件——拓展:傷者情況較重請(qǐng)安全技術(shù)科負(fù)責(zé)人回答問題:(1)采取什么措施?立即將現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告總經(jīng)理并立即對(duì)“傷員”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù),電話請(qǐng)求120派車搶救。(2)做好轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備 安排人員隨車去醫(yī)院。分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)回答安排車輛情況 情景事件——事故現(xiàn)場(chǎng):在接到報(bào)警后應(yīng)當(dāng)怎樣進(jìn)行信息報(bào)告?(1)接警后立即通知安全生產(chǎn)技術(shù)科立即到現(xiàn)場(chǎng)勘察,了解事故經(jīng)過。(2)向公司應(yīng)急總指揮報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況及信息通報(bào)情況。情景事件——事件后續(xù)任務(wù)內(nèi)部(1)請(qǐng)安全員回答:如何做好事故報(bào)告表?報(bào)告時(shí)間規(guī)定?部門、姓名、時(shí)間地點(diǎn)、事故經(jīng)過、防范措施、“四不放過”內(nèi)容;24小時(shí)內(nèi)。(2)請(qǐng)安全技術(shù)科回答:就此事故要采取什么措施防范? 管理措施: 技術(shù)措施:(3)觀摩席回答:交通責(zé)任事故當(dāng)月安全考核扣多少分?(微傷2分、輕傷5分、重傷20分)外部:(1)請(qǐng)綜合科派員回答:如何就此事故與家屬溝通?(2)請(qǐng)財(cái)務(wù)科派員回答:如何與醫(yī)院協(xié)調(diào)?(3)安全技術(shù)部門回答:事故的后續(xù)報(bào)告(向事故所發(fā)當(dāng)事對(duì)象搜集資料:身份證復(fù)印件、病歷卡、醫(yī)療診斷書、勞動(dòng)合同及醫(yī)保證明等復(fù)印件,填寫事故快報(bào),在30天內(nèi)報(bào)市交通運(yùn)輸主管部門。)。二、主持人:請(qǐng)演練總指揮)講話:本次桌面演練結(jié)束,對(duì)本桌面演練進(jìn)行分析評(píng)估點(diǎn)評(píng),對(duì)在演練中出現(xiàn)的問題提出整改要求……,由安全技術(shù)科擬寫總結(jié)。根據(jù)實(shí)際情況提出修改預(yù)案意見,并將制訂相應(yīng)的措施上報(bào)公司。三、演練結(jié)束感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)本次桌面演練工作的指導(dǎo)與支持,感謝各部門,各位人員的參與,本次桌面演練取得了預(yù)期效果,謝謝大家!第五篇:消防應(yīng)急預(yù)案桌面演練消防應(yīng)急預(yù)案桌面演練為全面提高北京地鐵15號(hào)線06標(biāo)段項(xiàng)目作業(yè)人員消防應(yīng)急救援技能,在安全部經(jīng)理指導(dǎo)下,安全部于2010年2月20日開展了一次施工現(xiàn)場(chǎng)消防應(yīng)急桌面演練。參加桌面演練人員:楊富強(qiáng)、張春瑞、施筍、程恕、張四璽、趙維祥、姚根順、王波、李維偉、宋超、夏荔、馮淑慧、張建華、李妍、徐辰冬等演練現(xiàn)場(chǎng),首先由安全部對(duì)《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行闡述,每套應(yīng)急預(yù)案都分為7部分,其中包括應(yīng)急預(yù)案方針目標(biāo)、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理、火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案、獎(jiǎng)勵(lì)制度、應(yīng)急救援啟動(dòng)、終止和終止后恢復(fù)、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)督與檢查等方面內(nèi)容,其中火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容是此次演練的重點(diǎn)。在陳述中,所有參與人員對(duì)方案進(jìn)行了深入討論,主要解決了預(yù)案中部分表述不清,分管不明的問題,更加明確了各部門在危急事件處理中所承擔(dān)的職責(zé),理清救援的思路,優(yōu)化了應(yīng)急預(yù)案。落實(shí)各個(gè)應(yīng)急小組職責(zé):由安全部安全員李維偉朗讀火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的小組成員及工作職責(zé):(1)搶險(xiǎn)組:組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,成員由安全總監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目班子及分包單位負(fù)責(zé)人組成。主要職責(zé)是:組織實(shí)施搶險(xiǎn)行動(dòng)方案;協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險(xiǎn)行動(dòng);及時(shí)向指揮部報(bào)告搶險(xiǎn)進(jìn)展情況。(2)安全保衛(wèi)組:組長由項(xiàng)目書記擔(dān)任,成員由項(xiàng)目行政部、經(jīng)警組成。主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒,組織非搶險(xiǎn)救援人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)車輛疏通,維持治安秩序;負(fù)責(zé)保護(hù)搶險(xiǎn)人員的人身安全。(3)后勤保障組:組長由項(xiàng)目書記擔(dān)任,成員由項(xiàng)目物資部、行政部、合約部、食堂組成。主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)調(diào)集搶險(xiǎn)器材、設(shè)備;負(fù)責(zé)解決全體參加搶險(xiǎn)救援工作人員的食堂問題。(4)醫(yī)療救護(hù)組:組長由項(xiàng)目衛(wèi)生所醫(yī)生擔(dān)任,成員由衛(wèi)生所護(hù)士、救護(hù)車隊(duì)組成。主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的救護(hù)等工作。(5)善后處理組:組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,成員項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組成。主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)做好對(duì)遇難者家屬的安撫工作;協(xié)調(diào)落實(shí)遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費(fèi)問題。做好其他善后事宜。(6)事故調(diào)查組:組長由項(xiàng)目經(jīng)理、公司責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由項(xiàng)目安全總監(jiān)、公司相關(guān)部門、公司有關(guān)技術(shù)專家組成。主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和圖紙的測(cè)繪;查明事故原因,提出防范措施;提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。桌面演練總結(jié):此次應(yīng)急預(yù)案的演練是以火災(zāi)危急事件的預(yù)測(cè)、預(yù)防為基礎(chǔ),以應(yīng)對(duì)火災(zāi)危急事件過程處理的快捷準(zhǔn)確為重點(diǎn),以全力保證人身安全為核心,以建立危急事件的長效管理和應(yīng)急處理機(jī)制為根本,提高各部門快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力,將危急事件的損失和影響降低到最低程度,保障人民生命安全。
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