【正文】 就絕不罷休的觀念，真正做到緊盯不放、跟蹤服務(wù)、確保落地，努力保證招商的成功率。過去，有些單位為了完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，條件不具備就倉促上馬，不顧實(shí)際擴(kuò)大項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，造成了一些項(xiàng)目圈而不建或建而吊鏈，給經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來了不利影響。比如，對(duì)縣內(nèi)已出讓但長期未啟動(dòng)建設(shè)的中小水電站，縣水務(wù)部門要抓緊收回開發(fā)權(quán)，重新出讓，盡快啟動(dòng)建設(shè)。部分同志認(rèn)為，項(xiàng)目招回來了、廠房竣工了，任務(wù)就完成了，這是完全錯(cuò)誤的?，F(xiàn)在回頭看一下，我們有許多落地項(xiàng)目并沒有達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn)的狀態(tài)，甚至有些項(xiàng)目廠房還處于閑置狀態(tài)，有些基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建成后擱置不用，對(duì)此，必須全面摸清底數(shù)，認(rèn)真研究對(duì)策，加快推進(jìn)，全面盤活，盡快產(chǎn)生投資回報(bào)。）手項(xiàng)目”而甘拜下風(fēng)。面對(duì)這些困難和挑戰(zhàn)，我們要運(yùn)用智慧、發(fā)散思維、拓寬思路，努力尋求破解難題的途徑和辦法，尤其要化解好資金、土地、勞動(dòng)力、手續(xù)辦理等方面的困擾。二、以分秒必爭(zhēng)的精神加快項(xiàng)目建設(shè)抓好項(xiàng)目建設(shè)是推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵所在、當(dāng)務(wù)之急。（一）要在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備上做文章。因此，各級(jí)各部門要切實(shí)加強(qiáng)政策信息研究，提早做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備特別是項(xiàng)目前期工作，既要保證政策緊縮時(shí)有項(xiàng)目可調(diào)，又能確保政策寬松時(shí)有項(xiàng)目可上，更要保證項(xiàng)目落地后能及時(shí)開工、盡快產(chǎn)生效益。（二）要在項(xiàng)目建設(shè)上求突破。今年8月份左右，我縣將再次舉行“節(jié)賽”活動(dòng)，有關(guān)部門和單位必須統(tǒng)一思想、落實(shí)舉措、搞好服務(wù)，全力加快新城、縣城防洪堤、烏江五橋、摩圍山隧道、濱江廣場(chǎng)、縣城立面及濱江風(fēng)貌改造和景區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，確?！肮?jié)賽”活動(dòng)圓滿成功。縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)，相關(guān)單位配合，加快推進(jìn)防洪堤和園區(qū)賓館、學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。三是緊扣民生抓項(xiàng)目。（三）要在項(xiàng)目管理上見實(shí)效。認(rèn)真對(duì)照項(xiàng)目責(zé)任分解單子，嚴(yán)格掌控前期工作及項(xiàng)目開工、竣工的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)相關(guān)手續(xù)的報(bào)批，能同時(shí)進(jìn)行的要多條腿走路，并行審批、縱橫結(jié)合，減少手續(xù)辦理時(shí)限。二是加強(qiáng)質(zhì)量管理。三是嚴(yán)格施工安全。四是打造廉潔工程。（四）要在要素保障上盡全力。用好用活我縣優(yōu)勢(shì)政策，努力爭(zhēng)取上級(jí)的政策和資金支持；加大財(cái)政資金整合力度，充分發(fā)揮財(cái)政資金杠桿作用，集中財(cái)力辦大事；積極探索多元化的投融資方式，全面拓寬融資渠道，切實(shí)擴(kuò)大信貸資金規(guī)模；著力借力發(fā)展，以豐厚的回報(bào)吸引外來投資，真正做到“用足國家的錢、用活銀行的錢、用好客商的錢”。加大用地指標(biāo)爭(zhēng)取力度，特別是要大力爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目列入市級(jí)重點(diǎn)工程，“帶帽”解決用地指標(biāo)，同時(shí)抓好農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾，擴(kuò)大地票交易，盤活閑置存量，抓好集約用地，提高單位面積的投資強(qiáng)度。加快實(shí)施靛水110KV、35KV輸變電工程和縣城110KV輸變電工程，升級(jí)改造農(nóng)村電網(wǎng)，提高重點(diǎn)工程用電的保證率。（五）要在環(huán)境優(yōu)化上下功夫。一是轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。二是加強(qiáng)誠信建設(shè)。特別是對(duì)于出臺(tái)的優(yōu)惠政策、做出的承諾，必須言必行、行必果，不折不扣執(zhí)行到位，堅(jiān)決杜絕信口開河、關(guān)門宰客等失信行為的發(fā)生。全面梳理和優(yōu)化工作流程，切實(shí)規(guī)范審批事項(xiàng)，不斷加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)制，不斷提高行政能力和工作水平，確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)更為規(guī)范協(xié)調(diào)、工作更加高效便民。一要有擔(dān)當(dāng)有魄力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于正視矛盾和問題，— 6 —樂于破解難題、服務(wù)項(xiàng)目，認(rèn)真當(dāng)好“四個(gè)角色”：要當(dāng)好指揮員，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，進(jìn)一步明確目標(biāo)、理清思路、完善機(jī)制、細(xì)化措施、加強(qiáng)督導(dǎo)，組織打好局域戰(zhàn)，為全縣發(fā)展做貢獻(xiàn)；要當(dāng)好教導(dǎo)員，給下級(jí)單位和干部群眾教方法、指路子、解疑惑，努力提升項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)水平；要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，帶頭搜集線索，帶頭跑辦項(xiàng)目，帶頭完成自己的責(zé)任目標(biāo)，以良好的工作成效為廣大干部群眾樹樣板、作表率；要當(dāng)好服務(wù)員，主動(dòng)協(xié)調(diào)各方，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，為企業(yè)解決好困難和問題。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)環(huán)環(huán)相扣、涉及面廣的系統(tǒng)工程。承擔(dān)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，要圍繞加快項(xiàng)目落實(shí)，主動(dòng)作為，真抓實(shí)干，切實(shí)做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、動(dòng)員部署到位、人員資金到位、推進(jìn)措施到位，全力以赴加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。三要敢碰硬敢較真。要嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)工作單項(xiàng)考核，以項(xiàng)目投資比貢獻(xiàn)、以項(xiàng)目進(jìn)度論英雄、以項(xiàng)目落實(shí)定獎(jiǎng)懲；對(duì)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)力度大、進(jìn)展快、效果佳的單位和個(gè)人，要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作落實(shí)不力或未完成投資任務(wù)和形象進(jìn)度的，要通報(bào)批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)在服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目過程中不支持、不配合并嚴(yán)重影響項(xiàng)目建設(shè)的，將嚴(yán)格追究責(zé)任。我們要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和使命感，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)解難題，齊心協(xié)力抓進(jìn)度，開拓創(chuàng)新增效益，努力推動(dòng)全縣固定資產(chǎn)投資再上新臺(tái)階、再謀新突破，為早日建成全面小康****奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！謝謝大家！第三篇：在全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的講話在當(dāng)前中央加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)宏觀調(diào)控的大背景下召開這個(gè)會(huì)，目的是進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，正確理解和把握中央宏觀調(diào)控政策的精神實(shí)質(zhì)，把思想統(tǒng)一到黨中央部署上來，統(tǒng)一到市委、市政府確定的既定目標(biāo)上來，繼續(xù)強(qiáng)力地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)特別是項(xiàng)目建設(shè)。一、正確分析形勢(shì)，果斷抓住機(jī)遇，強(qiáng)力推進(jìn)以項(xiàng)目建設(shè)為中心的大發(fā)展、快發(fā)展的好勢(shì)頭今年1～5月份，全市經(jīng)濟(jì)仍處在高速增長的區(qū)間，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)位居全省前列，這種形勢(shì)來之不易。因此，我們分析研究形勢(shì)時(shí)更應(yīng)該增強(qiáng)發(fā)展的信心。這次的宏觀調(diào)控，是理性地調(diào)控，有調(diào)有控，以調(diào)為主。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)是一體化的，相互的聯(lián)系是網(wǎng)絡(luò)化的，一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩必然會(huì)影響其他地方。這方面，我們和發(fā)達(dá)地區(qū)是有差距的。因此，我們不能重復(fù)以往有過的失誤，要始終保持昂揚(yáng)向上的斗志，迎難而上，奮發(fā)有為，適宜地利用國家宏觀調(diào)控政策，搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展。今年1～5月份，%，高于全國平均發(fā)展水平，各地都在你追我趕、爭(zhēng)先恐后抓發(fā)展。所以這次會(huì)議就是要幫助大家正確分析形勢(shì)，統(tǒng)一思想，抓住這一輪不可多得的發(fā)展機(jī)遇，全力以赴地把以項(xiàng)目建設(shè)為中心的經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞好，鞏固和發(fā)展當(dāng)前這種大發(fā)展、快發(fā)展的良好勢(shì)頭。項(xiàng)目就是招商引資的成果，就是新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，就是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的平臺(tái)。從匯報(bào)情況看，項(xiàng)目的涵蓋面很廣，有交通、水利、能源、工業(yè)、市政、旅游、教育、體育、房地產(chǎn)、賓館酒店等方面的項(xiàng)目，有了這些覆蓋各行各業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)，池州發(fā)展的勢(shì)頭、發(fā)展的氛圍、發(fā)展的效果才能體現(xiàn)出來。考核招商引資的成效，不能僅看招商協(xié)議和資金到位，還要看項(xiàng)目是否落地，是否變成形象進(jìn)度，變成實(shí)物量，最后變成生產(chǎn)能力。今后，開發(fā)項(xiàng)目要與投資者的投資量相結(jié)合，每畝地必須有一定的投資強(qiáng)度，有關(guān)部門要注意加強(qiáng)這方面的考核。比如池州海螺如能按照預(yù)期規(guī)劃，生產(chǎn)能力達(dá)1800萬噸，那就意味著池州將成為世界上單個(gè)工廠最大的水泥熟料生產(chǎn)基地，意味著在這個(gè)行業(yè)里，池州具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。我們常說，池州人口不多、人氣不夠旺，這是什么原因?就是因?yàn)楣I(yè)化不夠快，產(chǎn)業(yè)不能集聚所導(dǎo)致的。因此，我們抓招商引資，重點(diǎn)要抓工業(yè)項(xiàng)目。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在政府職能轉(zhuǎn)變的背景下，看一個(gè)干部是否有真本領(lǐng)，很大程度上要看這個(gè)干部會(huì)不會(huì)抓機(jī)遇，會(huì)不會(huì)抓項(xiàng)目，會(huì)不會(huì)抓那些高技術(shù)含量、高成長性的大項(xiàng)目建設(shè)。今后，組織人事部門在考核干部時(shí)，除了綜合素質(zhì)、政治素質(zhì)外，主要以政績(jī)論英雄，特別是要通過項(xiàng)目工作來識(shí)別干部，來衡量干部是不是真想干事、會(huì)干事、能干成大事?？傊?，要把科學(xué)的發(fā)展觀落到實(shí)處，應(yīng)該在強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí)、抓好項(xiàng)目建設(shè)方面進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，真正把項(xiàng)目工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)。但從現(xiàn)在完成的情況看，無論是完成的時(shí)序進(jìn)度，已完成的實(shí)際投資量，還是項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的障礙、困難和問題，都還需要花費(fèi)巨大的力氣去克服、去解決；縣區(qū)之間、部門之間、企業(yè)之間項(xiàng)目工作進(jìn)展是不平衡的，石臺(tái)、東至的進(jìn)展比較慢，市開發(fā)區(qū)也不如區(qū)里的民營工業(yè)園，希望你們回去后認(rèn)真查找原因，研究對(duì)策，自我加壓，迎頭趕上。招商項(xiàng)目要從協(xié)議變成合同，變成資金到位，更重要的是落地。招商中心要加強(qiáng)考核，不僅要考核項(xiàng)目資金到位率，更要考核建設(shè)進(jìn)展。二是要抓開工項(xiàng)目的形象進(jìn)度。項(xiàng)目開工后，各主管部門要抓好督促。政府要講誠信，企業(yè)也要講誠信。三是要抓投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。投訴中心、監(jiān)察局等部門要一個(gè)一個(gè)地查處。四、超前研究謀劃，強(qiáng)抓項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，為“十一五”乃至今后池州實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)十六大指出：本世紀(jì)頭二十年是我國重要的發(fā)展機(jī)遇期?！笆濉逼陂g，我們?cè)谒蠣?zhēng)取了國債18億，高速公路建設(shè)爭(zhēng)取國家、省里102億，這些項(xiàng)目和資金有力地支撐了我市經(jīng)