【正文】 以收定支，確保結(jié)余。堅(jiān)持績(jī)效工資分配不與藥品收入掛鉤，不與科室收入直接掛鉤的原則。四、考核對(duì)象 本衛(wèi)生院在編聘用人員。收支結(jié)余四個(gè)指標(biāo)。主要考核考核單元門診診療人次，收治病人數(shù)，病房出院人次，實(shí)際占用床日，手術(shù)數(shù)，醫(yī)技檢查與治療人數(shù)，藥劑調(diào)配處方數(shù)及行政后勤科室完成相關(guān)任務(wù)情況等。主要考核醫(yī)療文件文件率，出入院診斷符合率，急危重病人搶救成功率，差錯(cuò)事故發(fā)生率，標(biāo)本送檢率，病區(qū)管理，消毒隔離管理，整體護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理，各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率等。主要考核法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度的遵守，醫(yī)療核心制度的執(zhí)行，出勤情況，醫(yī)療收費(fèi)與藥品價(jià)格物價(jià)政策的執(zhí)行，廉潔行醫(yī)和各項(xiàng)便民惠民措施的落實(shí)情況等。（五）否決性指標(biāo)考核： 否決性指標(biāo)考核：醫(yī)療事故（一票否決）、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)（一票否決）。六、崗位績(jī)效工資（一）、薪酬構(gòu)成：在編人員由國(guó)家規(guī)定的基本工資、崗位績(jī)效工資兩部分組成。崗位績(jī)效工資分兩部分；；固定部分（崗位績(jī)效工資的40%）和績(jī)效考核部分（崗位績(jī)效工資的60%）。單位業(yè)務(wù)收入的一部分納入績(jī)效工資總額之中進(jìn)行考核發(fā)放。分配按排順序就是確定薪酬總額。衛(wèi)生院每月按業(yè)務(wù)收入的8%計(jì)提一事業(yè)發(fā)展基金。如在崗位在編職工的三大保險(xiǎn)、喪葬撫恤和遺屬生活補(bǔ)貼等。如聘用人員崗位工資、護(hù)齡津貼、獨(dú)生子女等。根據(jù)業(yè)務(wù)工作量的多少，合理安排、嚴(yán)格控制。第五：安排績(jī)效工資支出。七、崗位分配系數(shù)的確定 根據(jù)崗位工作性質(zhì)，即知識(shí)技能要求、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、貢獻(xiàn)程度的不同，將衛(wèi)生院所有工作崗位分成臨床組系，護(hù)理職系，行政職系，藥技職系，防保職系，為反映不同崗位的價(jià)值差異和體現(xiàn)公平，每個(gè)職系中，根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的薪點(diǎn)分布，將同職系中不同的崗位分為不同的職等（A、B、C、D、E、F），代表崗位由高到低的相對(duì)差異。包公廟鄉(xiāng)衛(wèi)生院崗位績(jī)效分配表 崗位類型 聘用類型 職系 崗位等級(jí) 崗位 崗位系數(shù) 考核分配系數(shù)（A、B、C、D、E、F）專業(yè)技術(shù)崗位 在編人員 臨床職系 防保職系 初級(jí)十三級(jí) 住院醫(yī)師 初級(jí)十二級(jí) 住院醫(yī)師 初級(jí)十一級(jí) 住院醫(yī)師 中級(jí)十級(jí) 主治醫(yī)師。對(duì)全員聘用后未聘人員，從未聘的下月起按待崗人員發(fā)放工資，待崗期間生活費(fèi)按月發(fā)放，發(fā)放工資額包括原技術(shù)職務(wù)工資。實(shí)行工資分配制度改革后，工作人員的檔案工資標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家政策進(jìn)行調(diào)整。崗效工資的發(fā)放：根據(jù)崗位目標(biāo)責(zé)任管理工作考核實(shí)施方案規(guī)定，將預(yù)扣50%的活津貼和財(cái)政撥給年末獎(jiǎng)金，與當(dāng)年工作任務(wù)完成情況掛鉤，經(jīng)過年終考核評(píng)定等次，按照考核結(jié)果兌現(xiàn)崗效工資。業(yè)績(jī)工資的提取與發(fā)放：業(yè)績(jī)工資的經(jīng)費(fèi)來源，從開展醫(yī)療保健工作純收入中提取部分金額，每月從職工活津貼中扣取30%的金額，參與業(yè)績(jī)工資分配。（1）各科室業(yè)務(wù)純收入提取業(yè)績(jī)工資的比例 保健科業(yè)務(wù)純收入中提取25%； 婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)純收入中提取20%； B超室從業(yè)務(wù)純收入中提取5%； 藥房純收入中提取5%； 檢驗(yàn)室業(yè)務(wù)純收入中提取25%的經(jīng)費(fèi)作為化驗(yàn)員發(fā)放的業(yè)績(jī)工資。各科室送檢的化驗(yàn)項(xiàng)目、檢查費(fèi)、B超純收入中各提2%，%的經(jīng)費(fèi)，作為各科室內(nèi)部分配的業(yè)績(jī)工資。按照一流人才、一流待遇；一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬；多勞多得，少勞少得，不勞不得的分配方法。1分配業(yè)績(jī)工資標(biāo)準(zhǔn)： 實(shí)際出勤天數(shù)分配系數(shù)+30%活津貼＝應(yīng)得業(yè)績(jī)工資 院長(zhǎng)：； 副院長(zhǎng)：；會(huì)計(jì)：；防疫組長(zhǎng)：； 婦保醫(yī)師：； 兒保醫(yī)師：； 婦產(chǎn)科主任：； 婦產(chǎn)科醫(yī)師：； 護(hù)士長(zhǎng)：； 護(hù)理人員：發(fā)給業(yè)績(jī)工資占本科提成； 藥房負(fù)責(zé)人：； 藥管員：； 化驗(yàn)員：從檢驗(yàn)純收入中提取25%作為化驗(yàn)員的業(yè)績(jī)工資； 收費(fèi)員：； 2科室由于人員安排不當(dāng)而缺班，需要其它科室派員頂班工作，扣出被受授科室日平均業(yè)績(jī)工資，作為代班科室業(yè)績(jī)工資的補(bǔ)充分配。根據(jù)出勤考核與分配系數(shù)計(jì)算各科室應(yīng)分配的業(yè)績(jī)工資，將收入核算情況、職工考勤情況、兌現(xiàn)業(yè)績(jī)工資分配情況報(bào)送院長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后，才能發(fā)放業(yè)績(jī)工資。5指導(dǎo)基層?jì)D幼保健工作發(fā)放20%的活津貼。院長(zhǎng)：職務(wù)津貼每月50元； 副院長(zhǎng)：職務(wù)津貼每月30元； 科主任（包括護(hù)士長(zhǎng)）：職務(wù)津貼每月20元； 藥房負(fù)責(zé)人：職務(wù)津貼每月15元。如職工發(fā)生差錯(cuò)事故，按照《處罰實(shí)施方案》的規(guī)定，扣取責(zé)任人的業(yè)績(jī)工資和一定數(shù)額的基本工資補(bǔ)償單位的經(jīng)濟(jì)損失。充分尊重醫(yī)、技、護(hù)人員的勞動(dòng)價(jià)值，知識(shí)價(jià)值，和技術(shù)價(jià)值，切實(shí)維護(hù)職工的權(quán)益，并督促其全面高質(zhì)量高效率履行職責(zé)和義務(wù)，遵循科學(xué)、規(guī)范、有效、公開、公正、合理，激勵(lì)促進(jìn)，多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)績(jī)優(yōu)效，增效節(jié)能，成本核算，厲行節(jié)約，保證重點(diǎn)，兼顧一般，照顧少數(shù)，分配激勵(lì)，積累發(fā)展的績(jī)效分配考核原則，特制定我院工資分配方案。醫(yī)院在職人員數(shù)）的70%作為非公共衛(wèi)生服務(wù)人員的基礎(chǔ)性績(jī)效工資，按月發(fā)放，30%作為非公共衛(wèi)生服務(wù)人員的考核性績(jī)效工資，按月發(fā)放。： 該類人員基礎(chǔ)性績(jī)效工資和考核性績(jī)效工資的總和為人均上撥工資的90%，總和（基礎(chǔ)性績(jī)效工資+考核性績(jī)效工資）的70%作為基礎(chǔ)性績(jī)效工資，按月發(fā)放，總和的30%作為考核性績(jī)效工資，分為四個(gè)檔次，分配原則同上，按月發(fā)放。將公共衛(wèi)生服務(wù)人員基礎(chǔ)性績(jī)效考核工資的70%作為其基礎(chǔ)性績(jī)效工資，按月發(fā)放，30%的基礎(chǔ)性崗位績(jī)效考核工資作為其考核性績(jī)效工資，按月發(fā)放，考核性績(jī)效工資分四個(gè)檔次，分別為：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。（基本公共衛(wèi)生服務(wù)季度績(jī)效考核方案）執(zhí)行，按季度發(fā)放。：每月獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月護(hù)理總收入的40%和一般診療費(fèi)的30%，按2人核算，每月扣除各種護(hù)理文件表簿卡冊(cè)，消毒液，輔料，棉球，注射器、輸液器等成本費(fèi)。：%，按3人核算。、出納：%，另注：伍紹喜與指導(dǎo)社區(qū)建檔和重點(diǎn)人群管理隨訪指導(dǎo)，另按社區(qū)醫(yī)師給予獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。：每月獎(jiǎng)勵(lì)為