【正文】 各部門、各單位要改進作風(fēng)，免費分享創(chuàng)新深入實際，努力工作，狠抓落實。對貫徹決策不力、行動遲緩的單位“一把手”進行問責，貽誤工作的從嚴追究責任，直至進行組織處理。要減少對企業(yè)的干預(yù)，嚴格控制各種形式的檢查、評比、達標、驗收活動，禁止借檢查、開會、舉辦慶典活動向企業(yè)攤派、募捐和借款。(五)加強干部職工隊伍建設(shè)，提高服務(wù)發(fā)展水平把提高干部職工隊伍素質(zhì)作為效能建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓。全面加強部門領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的政策理論、法律法規(guī)、現(xiàn)代科技、業(yè)務(wù)知識等方面的教育培訓(xùn)，提高干部職工的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，鼓勵干部通過多種途徑加強素質(zhì)培訓(xùn)，提高工作水平。不斷改進和完善機關(guān)干部考核，對單位負責人擇優(yōu)重用、動態(tài)管理、定期考核、末位淘汰。對不愿干、不會干、干不了、推拖應(yīng)付工作的堅決處理。(六)加快建章立制，建立機關(guān)效能建設(shè)長效機制要根據(jù)新的形勢和工作要求健全完善工作機制和制度，用制度管事管人。健全會議制度、財務(wù)審批制度、群眾來信來訪接待處理制度、政務(wù)、村務(wù)公開制度。嚴格財務(wù)管理規(guī)定、專項資金管理辦法。建立干部職工早操制度、考勤制度、學(xué)習(xí)制度，以促進中國競彩網(wǎng)開發(fā)區(qū)的整體建設(shè)。各部門負責人要對本部門機關(guān)效能建設(shè)負總責。全面推行限時辦結(jié)制，嚴格實行服務(wù)承諾制，明確各項工作的目標、時限、責任、質(zhì)量等標準和要求，把效能建設(shè)貫穿于部門工作的每一個部位和環(huán)節(jié)，真正使機關(guān)效能建設(shè)制度化、規(guī)范化。對各部門、各單位半年進行一次政風(fēng)評議，將問卷調(diào)查和政風(fēng)評議結(jié)果在社會上公布，促進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和效能提升。效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對效能建設(shè)中領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心、反映強烈問題的督查，加大對投訴案件的查處力度。資料來源：第二篇：機關(guān)效能建設(shè)心得體會市XX關(guān)于行政效能建設(shè)情況的匯報9月18日，市政府召開全體擴大會議提出轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效能的要求后，我委高度重視，認真進行了宣傳發(fā)動，扎實查擺存在的問題，制訂和完善了一系列制度，并加以落實整改措施，取得了明顯的成效。通過以上三個層次的宣傳發(fā)動，使全委人員充分認識到行政效能建設(shè)的重要性，深刻理解和準確定位計委每個處室、每個工作人員在履行行政事務(wù)管理、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和滿足群眾需求中的職責，自覺踐行“三個代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻。但劉市長會上列舉出的“五大病癥”在計委也還有不同程度的表現(xiàn)：如在工作紀律上，還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，個別人員上下班比較隨便，上班期間有打乒乓球、上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象；在工作職責上，個別人員責任心不強，工作努力不夠，有消極應(yīng)付和拖拉現(xiàn)象；在制度建設(shè)上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現(xiàn)有的制度落實不夠。但如何緊密結(jié)合我市的市情，進一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，努力擴大投資規(guī)模、資金、項目爭取等方面，突破條條框框及制度的約束，創(chuàng)新工作方法和方式方面，工作還不夠到位。但服務(wù)無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非計委本職方面工作的解釋，受人手、職能、資金、政策和知識面等方面的限制，特別是基層尋求資金、項目支持的少部份工作，一時我委還無法保證全社會完全滿意。但限于條線和職能的差異較大，專業(yè)性也較強的特點，各處室對其他處室的具體工作要求難于全面、深入的了解，偶爾也還存在信息溝通不夠、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)不暢的情況。（二）規(guī)范機關(guān)行為，提高效率按照《連云港市人民政府工作規(guī)則》、《關(guān)于加強行政效能的意見》和《關(guān)于加強行政效能建設(shè)的若干規(guī)定》，規(guī)范機關(guān)人員行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護投資者的合法權(quán)益，反對和防止各種損害基層和群眾利益的行為，推行行政執(zhí)法過錯責任追究制，增強自我糾錯的能力。建立公示制度，擴大群眾對機關(guān)工作的知情權(quán)，不斷增加工作透明度。大力開展學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建活動，加強職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實施對機關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核，切實提高機關(guān)干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。四、積極建章立制，落實效能建設(shè)長效機制為確保行政效能建設(shè)深入持久開展，各項整改舉措落到實處并取得預(yù)期效果，我委針對行政效能建設(shè)方面存在的問題，從制度入手，既抓當前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實，著重建立、健全三方面的制度。為此，我委對以前出臺的值班制度、工作時間紀律制度、外出請假、通報制度、車輛管理制度等有關(guān)內(nèi)容加以整理和完善，出臺學(xué)習(xí)制度、報銷制度、目標考核制度、掛牌上崗制度（胸牌正在制作之中），使之適應(yīng)機關(guān)效能建設(shè)的要求，適應(yīng)新時期的工作需要，使全委機關(guān)工作日常工作有章可循，高效運轉(zhuǎn)。并加強制度執(zhí)行情況的跟蹤管理，力爭實現(xiàn)管理“零缺陷”，服務(wù)“零距離”，爭創(chuàng)“零投訴”。并似于近期向社會發(fā)放征求意見表和通過聘請干部作風(fēng)監(jiān)督員、開展干部作風(fēng)網(wǎng)上舉報等形式廣泛接受社會各界的監(jiān)督，把委機關(guān)作風(fēng)、行政效能的好壞評議權(quán)交給群眾，交給服務(wù)對象，努力形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴密、制約有效的效能建設(shè)運行機制。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)由委辦公室、機關(guān)黨委和監(jiān)察室同志為成員的辦公室，根據(jù)市政府下發(fā)的政府工作規(guī)則和提高行政效能的具體要求，結(jié)合我委工作的實際，采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的辦法，對機關(guān)人員工作紀律、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制及效能建設(shè)等有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況進行檢查，突出職責履行情況，并將檢查、考核的結(jié)果記入年終考評的內(nèi)容。第三篇：機關(guān)效能建設(shè)心得體會轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)加強行政效能建設(shè)學(xué)習(xí)體會富川建設(shè)局規(guī)劃股唐景令在3月份，局里傳達了《關(guān)于開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動的通知》。為群眾提供高效便捷的服務(wù)，為投資者提供優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境，促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展。解決存在的服務(wù)意識不強，創(chuàng)新精神不足，審批過程繁多，“三亂”有禁不止，部門利益干擾，誠信意識淡薄，政令執(zhí)行不暢等問題；解決以權(quán)謀私，紀律散漫，工作推諉，辦亊多拉，違法行政和“吃