辦公室主任目標(biāo)責(zé)任狀-在線瀏覽
2024-10-17 14:15本頁(yè)面
【正文】 安排、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核。第一篇：辦公室主任目標(biāo)責(zé)任狀綜合部辦公室主任目標(biāo)責(zé)任狀為了充分發(fā)揮綜合部辦公室“承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，中心樞紐”的職能作用，同時(shí)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，加強(qiáng)員工的工作責(zé)任感，按照“目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，薪酬與績(jī)效掛鉤考核”的原則，特與辦公室主任簽署2015年年度辦公室主任目標(biāo)責(zé)任書(shū)一、崗位職責(zé)嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家的法律法規(guī)，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司秘密。負(fù)責(zé)辦公室制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)辦公室日常工作的制度化、規(guī)范化和程序化。協(xié)助后勤保障部，做好相關(guān)后勤工作。負(fù)責(zé)公文的批轉(zhuǎn)、傳遞、保密工作，提出辦公擬辦意見(jiàn)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示，并及時(shí)反饋落實(shí)情況。負(fù)責(zé)對(duì)外溝通、聯(lián)系、匯報(bào)、約請(qǐng)等，安排或代表領(lǐng)導(dǎo)參加公務(wù)接待和公務(wù)活動(dòng)。組織落實(shí)上級(jí)批準(zhǔn)的部門(mén)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整計(jì)劃。二、目標(biāo)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，從公司大局出發(fā)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)助安全部門(mén)，施工部門(mén)做好各項(xiàng)生產(chǎn)安全事故預(yù)案及群眾性上訪預(yù)案。基本工資是指承包年度按勞動(dòng)工資管理部口徑計(jì)算的應(yīng)發(fā)工資；基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是指完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后，公司核撥的基本獎(jiǎng)勵(lì)。完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后，公司核撥基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)按每月6003000元進(jìn)行考核，年終予以發(fā)放，工作不足一年或工作不能勝任離開(kāi)，自行中途離崗、退崗，不計(jì)入考核，工作年限達(dá)到3年以上，酌情予以增加。公司考慮設(shè)立優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制、成本、安全控制突出創(chuàng)新的個(gè)人單獨(dú)予以獎(jiǎng)勵(lì)。崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟(jì)損失的，除承擔(dān)相應(yīng)工作責(zé)任外，并接受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。二、努力實(shí)現(xiàn)以下工作目標(biāo)：行政辦公費(fèi)用控制在79萬(wàn)以內(nèi)；招待費(fèi)用控制在45萬(wàn)以內(nèi)；保證內(nèi)部服務(wù)滿意率80%以上。責(zé)任人簽字:日期：年月日本公司認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)符合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)辦公室制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)辦公室日常工作的制度化、規(guī)范化和程序化。協(xié)助后勤保障部，做好相關(guān)后勤工作。負(fù)責(zé)公文的批轉(zhuǎn)、傳遞、保密工作，提出辦公擬辦意見(jiàn)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示，并及時(shí)反饋落實(shí)情況。負(fù)責(zé)對(duì)外溝通、聯(lián)系、匯報(bào)、約請(qǐng)等，安排或代表領(lǐng)導(dǎo)參加公務(wù)接待和公務(wù)活動(dòng)。組織落實(shí)上級(jí)批準(zhǔn)的部門(mén)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整計(jì)劃。二、目標(biāo)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，從公司大局出發(fā)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)助工程部門(mén)，施工部門(mén)做好各項(xiàng)生產(chǎn)安全事故預(yù)案及群眾性上訪預(yù)案?；竟べY是指承包按勞動(dòng)工資管理部口徑計(jì)算的應(yīng)發(fā)工資；基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是指完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后，公司核撥的基本獎(jiǎng)勵(lì)。公司考慮設(shè)立優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制、成本、安全控制突出創(chuàng)新的個(gè)人單獨(dú)予以獎(jiǎng)勵(lì)。崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟(jì)損失的，除承擔(dān)相應(yīng)工作責(zé)任外，并接受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。做好上傳下達(dá)工作，對(duì)上級(jí)各部門(mén)所下發(fā)的文件、通知等作好收發(fā)工作，
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