辦公室主任目標責任狀-wenkub.com
2024-10-17 14:15 本頁面
【正文】 本責任書責任期限一年鎮(zhèn)中心校責任人（簽字）： 幼兒園責任人（簽字）： 2014年 9月 1日 篇三：幼兒園重點工作目標責任書幼兒園重點工作目標責任書序號項 目工 作 目 標完 成形 式完 成時 間備 注基 本 目 標力 爭 目 標一教育管理，遵守領導分工、議事、決策程序，班子和諧、有凝聚力，民主測評90分以上《國家中長期發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導，找準目標，樹立標桿，有效實施 十二五規(guī)劃。（六）后勤管理1建立健全幼兒園財務管理制度，收費行為規(guī)范，無亂收費現(xiàn)象。1幼兒園內(nèi)部人事管理制度健全，全員崗位職責明確。1管理制度健全，圖書室資源的管理和使用按制度正常運作，教學設備，使用率高。結(jié)合重大活動和課堂教學，注重德育教育； 8組織開展各類主題性的幼兒社會實踐活動；團隊工作制度健全，運作規(guī)范。做好本單位信訪穩(wěn)定工作，協(xié)助中心校做好信訪人的思想工作，積極調(diào)處矛盾糾紛，實現(xiàn)大局和諧穩(wěn)定。六、完成中心學校下達的各項任務和其他工作。五、加強后勤管理，做到每月對校舍進行檢查并按時把檢查結(jié)果上報、且無校舍安全事故發(fā)生的。幼兒園教職工對所從事工作范圍內(nèi)的安全工作負責。師德師風教育富有成效。三、加強教育教學管理，教育教學設施設備齊全，教育教學質(zhì)量不斷提高，逐漸實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡。二、加強幼兒園建設《幼兒園教育綱要》精神，課程改革積極推進，辦學行為不斷規(guī)范，無亂收費、亂招生行為。本責任書一式三份，學校、具體責任人、監(jiān)證人各執(zhí)一份。1根據(jù)各部門的考核項目，做好教職工的考核統(tǒng)計、評先評優(yōu)工作，負責辦理專業(yè)技術(shù)職稱的申報評審及專業(yè)技術(shù)人員的年終考核等工作。會同有關(guān)領導處理學校突發(fā)事件。負責管理使用學校和校領導的印章，堅持原則，如因未經(jīng)校長同意亂用印章所造成的一切責任均由本人承擔。協(xié)助校領導召集安排、行政會議和校領導辦公會，做好會前準備、會議記錄、整理會議的決議、紀要，并督促檢查貫徹執(zhí)行情況。做好上傳下達工作，對上級各部門所下發(fā)的文件、通知等作好收發(fā)工作，并報校長審閱后傳送到相關(guān)部門。公司考慮設立優(yōu)秀個人獎勵，目標風險控制、成本、安全控制突出創(chuàng)新的個人單獨予以獎勵。協(xié)助工程部門，施工部門做好各項生產(chǎn)安全事故預案及群眾性上訪預案。二、目標嚴格履行崗位職責，認真領會領導意圖，從公司大局出發(fā)，協(xié)助領導做好對各部門的協(xié)調(diào)工作。負責對外溝通、聯(lián)系、匯報、約請等，安排或代表領導參加公務接待和公務活動。協(xié)助后勤保障部，做好相關(guān)后勤工作。責任人簽字:日期：年月日本公司認可上述職責和工作目標符合公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。崗位職責范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟損失的，除承擔相應工作責任外，并接受相應的經(jīng)濟處罰。完成本崗位基本目標、控制目標和領導安排的一般性臨時工作后，公司核撥基本績效獎勵，績效獎勵按每月6003000元進行考核，年終予以發(fā)放，工作不足一年或工作不能勝任離開，自行中途離崗、退崗，不計入考核，工作年限達到3年以上，
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