【正文】 項(xiàng)，按照我局相應(yīng)的規(guī)定和管理審批程序辦理。我局每年要對(duì)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況開展一次自檢，并按上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)告。（二）我局要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子決策的“三重一大”事項(xiàng)建立督查制度。（三）我局要建立執(zhí)行“三重一大”規(guī)定的督查制度。要把貫徹民主集中制原則，特別是執(zhí)行“三重一大”制度的情況列入對(duì)各單位創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核的具體內(nèi)容。（二）領(lǐng)導(dǎo)班子決策失誤造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)在查明情況、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，分別追究領(lǐng)導(dǎo)班子成員的相關(guān)責(zé)任。六、附 則（一）本實(shí)施辦法由紀(jì)委負(fù)責(zé)解釋。第二篇：三重一大實(shí)施辦法三重一大實(shí)施辦法 第一章 總 則第一條 為了貫徹民主集中制原則，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律的水平，更加適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營、服務(wù)、管理的科學(xué)決策、民主決策，有效規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，避免企業(yè)改革發(fā)展中出現(xiàn)大的失誤，使企業(yè)朝著健康的方向發(fā)展，按照江澤民總書記1996年1月在中紀(jì)委六次全會(huì)上提出的“凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用（即“三重一大”），必須經(jīng)集體討論，不準(zhǔn)個(gè)人或少數(shù)人專斷”的要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定公司“三重一大”問題集體研究決定實(shí)施辦法，以下簡稱《實(shí)施辦法》。第三條 重大事項(xiàng)決策主要指：貫徹執(zhí)行公司黨委、行政重要決定、指示采取的主要措施；重大改革方案、中長期發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃等；經(jīng)營方針、項(xiàng)目開發(fā)、對(duì)外擔(dān)保；財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和預(yù)、決算；機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整及崗位編制，正式員工調(diào)出、調(diào)入；臨時(shí)聘用人員身份轉(zhuǎn)換、工資待遇確定；崗位工資、績效工資、數(shù)額較大的物質(zhì)獎(jiǎng)懲方案；重要規(guī)章制度的制定、修改及廢除；重大人身、工程質(zhì)量、設(shè)備責(zé)任事故及法律糾紛的處理；予以黨員黨內(nèi)處分、員工行政處分；1黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)和綜合治理工作中的重大事項(xiàng)；1公司認(rèn)為需要集體研究決定的其他重大事項(xiàng)。第五條 重要建設(shè)項(xiàng)目安排主要指：合同標(biāo)的30000元以上的建筑、安裝、修繕工程項(xiàng)目及其他；新上投資在30000元以上的經(jīng)營項(xiàng)目；固定資產(chǎn)標(biāo)的在30000元以上的購置項(xiàng)目；其它重要項(xiàng)目安排。第七條 “三重一大”問題，必須按照本辦法的規(guī)定，集體討論決定，任何人不得個(gè)人擅自做出決定。第二章 議事原則第九條 集體討論“三重一大”問題，應(yīng)遵循以下原則：民主集中制原則：民主集中制是公司重大問題決策過程堅(jiān)持的根本原則。實(shí)事求是原則：對(duì)重大問題的決策，必須尊重客觀，符合實(shí)際，有利于公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。公司的任何決策，均不得違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。責(zé)任追究原則：實(shí)施責(zé)任追究是保證公司對(duì)重大問題決策正確的重要舉措。保密原則：對(duì)未通過和有限定范圍的事項(xiàng)，不得擅自傳播。需經(jīng)支委會(huì)集體研究的議題，由支部書記主持召開支委會(huì)集體研究確定；需經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)集體研究的議題，由總經(jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會(huì)集體研究確定。經(jīng)理辦公會(huì)討論決定問題，由總經(jīng)理在充分聽取與會(huì)人員意見的前提下，按少數(shù)服從多數(shù)的原則確定。經(jīng)理辦公會(huì)研究人事問題和對(duì)重大問題決策前，要征求支部書記的意見和建議。任何個(gè)人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行支委會(huì)和經(jīng)理辦公會(huì)研究決定的事項(xiàng)。第十二條 重要干部任免程序（一）任職程序公司中層干部的選拔任用，由支部書記負(fù)責(zé)配合公司組織部門進(jìn)行。發(fā)布文件，需備案的報(bào)公司有關(guān)部門備案。公司自管干部需免職的，行政管理方面的，由經(jīng)理辦公會(huì)提出，最后由支委會(huì)研究確定。發(fā)布文件，需備案的報(bào)公司有關(guān)部門備案。第十四條 大額度資金使用程序由相關(guān)部門提出資金使用方向、額度及必要性；分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，提出具體意見；總會(huì)計(jì)師審查，簽署審查意見；經(jīng)理辦公會(huì)集體討論決定；法定代表人簽署意見。第十五條 責(zé)任追究按照《后發(fā)公司責(zé)任追究制實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行。第三篇：三重一大實(shí)施辦法2011開縣麻柳鄉(xiāng)衛(wèi)生院 關(guān)于落實(shí)“三重一大”制度的實(shí) 施 辦 法為了切實(shí)將“三重一大”制度在實(shí)踐中加以貫徹落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)我院領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制建設(shè)，促進(jìn)班子決策的民主化、科學(xué)化和規(guī)范化，提高班子的決策水平和決策能力，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提供制度保障，根據(jù)開衛(wèi)工委[2011]12號(hào)文件精神規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。（二）根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，有關(guān)職能負(fù)責(zé)同志及有關(guān)人員在討論相關(guān)問題時(shí)可以列席會(huì)議。（三）院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議正式成員為院長、副院長、院長助理。院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)由院長或副院長主持，院辦主任參加會(huì)議并負(fù)責(zé)安排做好會(huì)議記錄。（一）重大事項(xiàng)決策貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨委、政府部署的實(shí)施方案，涉及醫(yī)院全局的重大決策。政治思想工作和精神文明建設(shè)的部署和活動(dòng)安排，重大表彰和處罰。人事調(diào)配，包括人員的調(diào)進(jìn)和調(diào)出，錄用和招聘大中專畢業(yè)生，院內(nèi)跨科室調(diào)整和醫(yī)生調(diào)整科室等。（二）重要干部任免推薦科室正、副職人選。醫(yī)院后備干部推薦、選拔。重要崗位人事調(diào)整。重要設(shè)備購置。新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)。（四）大額度資金的使用大宗物品采購和基本建設(shè)工程項(xiàng)目資金。獎(jiǎng)金、福利。依照國家法律、法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，在提交院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和院管會(huì)決策之前，要經(jīng)過必要的民主程序進(jìn)行論證。（2）依照有關(guān)規(guī)定，應(yīng)交職代會(huì)審議通過的重要事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、院管會(huì)在決策之前要提交職代會(huì)審議或通過。（二）集體決策機(jī)構(gòu)議事規(guī)則領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、院管會(huì)議原則上每周召開一次，如工作需要或遇特殊情況，可由院長決定提前或推遲召開。院管會(huì)必須有一半以上成員出席，會(huì)議方為有效。在討論與本人及家屬有關(guān)的議題時(shí)，本人應(yīng)主動(dòng)回避?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)決策的情況，包括決策參與人，決策事項(xiàng)、決策過程、決策結(jié)論等，要以會(huì)議通知、議程、記錄、紀(jì)要、決定、備忘錄等形式留下文字性資料，并存檔備查。任何人不得擅自更改會(huì)議決議，如遇到新的情況確實(shí)不可能按原決議執(zhí)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)向院長提出，由院長辦公會(huì)決定是否再議。（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、院管會(huì)決定的事項(xiàng)，由兩委（管委會(huì)、監(jiān)委會(huì)）負(fù)責(zé)催辦，并及時(shí)將落實(shí)情況向院長匯報(bào)。五、責(zé)任追究（一）凡屬下列情況給國家、醫(yī)院造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的要追究責(zé)任：不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策、事后又不通報(bào)的；未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人；執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的；其它因違反本實(shí)施辦法而造成失誤的。（三）對(duì)給醫(yī)院造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依法依紀(jì)追究。第四篇：“三重一大”實(shí)施辦法“三重一大”實(shí)施辦法為切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，貫徹民主集中制，進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，根據(jù)區(qū)紀(jì)委《夷陵區(qū)區(qū)直單位“三重一大”事項(xiàng)決策管理辦法（試行）》，結(jié)合我辦實(shí)際，現(xiàn)制定“三重一大”實(shí)