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實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定現(xiàn)場評審過程的應(yīng)對策略-在線瀏覽

2024-10-17 04:36本頁面
  

【正文】 函[2006]141號)要求。評審準(zhǔn)備階段現(xiàn)場評審由于專家人員少、時(shí)間短、項(xiàng)目多,為能夠真實(shí)、客觀、公正地反映出被評審方的實(shí)際能力,有賴于雙方的精誠合作與相互配合。 配合并提供“山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)證處”擬派出的評審組專家對被評審方事先需了解掌握的信息,交流和溝通現(xiàn)場評審前的具體準(zhǔn)備事項(xiàng)、注意要點(diǎn)和銜接要求,對所涉及到的有關(guān)事項(xiàng)做出相應(yīng)的調(diào)整和補(bǔ)充,不留“空白”,為現(xiàn)場評審夯實(shí)基礎(chǔ),獲得最佳評審狀態(tài)。 在現(xiàn)場評審前進(jìn)行內(nèi)部審核的結(jié)果可以評價(jià)管理體系運(yùn)行的質(zhì)量,可以證實(shí)管理體系是否持續(xù)符合了評審準(zhǔn)則的要求。對于評審方來說,審核了內(nèi)審材料,就相當(dāng)于審核了“現(xiàn)場評審”的縮影。 考慮到現(xiàn)場評審中評審人員少(一般為3人),時(shí)間緊(2天內(nèi)出具數(shù)據(jù)及完整的報(bào)告),檢測項(xiàng)目多而且評審前沒有具體確定,所以盲樣的準(zhǔn)備工作就顯得尤為重要,主要從以下三個(gè)方面著手:一是項(xiàng)目篩選,根據(jù)被評審方《申請計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可(驗(yàn)收)項(xiàng)目表》所列項(xiàng)目,對每一項(xiàng)可能盲樣考核的項(xiàng)目都進(jìn)行充分準(zhǔn)備。三是實(shí)驗(yàn)室條件,確保每個(gè)人員有即時(shí)獨(dú)立完成項(xiàng)目的藥品、儀器、實(shí)驗(yàn)室等條件。首先,必須熟悉現(xiàn)場評審程序,一般為:預(yù)備會議、首次會議、理論考試、現(xiàn)場評審、授權(quán)簽字人考核、《質(zhì)量手冊》執(zhí)行情況檢查座談考核、末次會議、評審材料的整理及封存。同時(shí)了解評審組的分工,以便安排現(xiàn)場評審分組對應(yīng)陪同首次、末次及座談會的參加人員,以取得現(xiàn)場評審活動效率的最優(yōu)化。有條件的情況下,最好能提供一個(gè)專門的小型會議室,備有相應(yīng)的辦公條件(電腦、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等)及一名熟練的打字員。由于文件資料數(shù)量大,在做好后勤保障工作的同時(shí),還應(yīng)設(shè)立臨時(shí)文件資料室,并配備相應(yīng)的軟件聯(lián)絡(luò)員和硬件聯(lián)絡(luò)員,將各種質(zhì)量體系文件、能力驗(yàn)證、分包、投訴、監(jiān)督和內(nèi)審等質(zhì)量活動記錄,以及人員、儀器檔案和檢測報(bào)告等材料分類保管,以便評審組查閱資料和評審專家隨機(jī)抽取和審核。聯(lián)絡(luò)員不但要對本實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系文件和有關(guān)技術(shù)方法的要求熟悉、流程熟悉并具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,還應(yīng)有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力,能及時(shí)準(zhǔn)確地回答評審專家的提問,或能在第一時(shí)間聯(lián)系到相關(guān)的人員,來回答評審專家的詢問或提供相應(yīng)的資料。在首次匯報(bào)時(shí)除重點(diǎn)介紹質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行、維持和實(shí)驗(yàn)室能力建設(shè)改進(jìn)外,還應(yīng)圍繞質(zhì)量方針,結(jié)合單位實(shí)際,確定質(zhì)量體系以及運(yùn)行情況,從管理層面敘述具體的思路、做法、成效和存在的問題,盡可能使評審組較全面、客觀地了解在開展實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定中所做的工作,使現(xiàn)場評審更富有針對性、指導(dǎo)性和完整性。所以要在事先準(zhǔn)備充分的同時(shí),要合理安排檢測人員,確??己顺肿C上崗,做到從容應(yīng)對,既緊張又有條不紊。 在承接現(xiàn)場抽檢任務(wù)前,對已參與上級權(quán)威部門或機(jī)構(gòu)組織的實(shí)驗(yàn)室比對及能力驗(yàn)證項(xiàng)目等質(zhì)控活動,應(yīng)事先告知并提供相關(guān)材料給評審組,以便確定調(diào)整與否。對實(shí)驗(yàn)室檢測人員來講是承受著很大的精神壓力和體力透支。 現(xiàn)場評審不僅要檢查實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量體系與認(rèn)可條件的符合性,更重要的是圍繞申報(bào)項(xiàng)目對實(shí)驗(yàn)室技術(shù)能力進(jìn)行考核確認(rèn)。 現(xiàn)場評審結(jié)束后,對評審員提出的不符合項(xiàng),如果有不同意見,應(yīng)及時(shí)溝通,看出該問題的依據(jù)與相關(guān)說明,以求達(dá)成共識,避免不必要的爭執(zhí)。要正視所存在的差距,具體做法是: 針對末次會上評審組提出的不符合項(xiàng)分析原因,制訂整改計(jì)劃。 整改責(zé)任部門根據(jù)整改計(jì)劃內(nèi)要求,按照實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部的《糾正措施程序》的規(guī)定實(shí)施整改并做好糾正記錄。當(dāng)整改措施與實(shí)驗(yàn)室的客戶服務(wù)工作有關(guān)時(shí),應(yīng)執(zhí)行《客戶服務(wù)工作控制程序》。及時(shí)召開全實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定工作再動員大會,在肯定前階段工作基礎(chǔ)上,把不符合項(xiàng)告知每位員工,要求強(qiáng)化認(rèn)識、從我做起、不留隱患,做到思想、行動、措施三到位,全力以赴以糾正不符合項(xiàng)為契機(jī),全面提升實(shí)驗(yàn)室的能力建設(shè)。第三篇:實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定工作應(yīng)對策略資質(zhì)認(rèn)定評審應(yīng)對策略實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定工作的重點(diǎn)應(yīng)放在質(zhì)量體系和技術(shù)層面上探討、改進(jìn)和完善,而被評審方往往不知如何應(yīng)對實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定現(xiàn)場評審活動。對《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》“管理要求”和“技術(shù)要求”兩部分、19個(gè)要素、76條、153款的要求進(jìn)行逐項(xiàng)評審。 按《實(shí)驗(yàn)室和檢查機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》的要求向“省質(zhì)監(jiān)局認(rèn)證處”提供相關(guān)材料,及時(shí)向“省質(zhì)監(jiān)局認(rèn)證處”報(bào)告質(zhì)量體系文件版本及實(shí)際運(yùn)行情況,征詢資料的完整性,及時(shí)擴(kuò)充或撤銷,盡可能滿足和符合“省質(zhì)監(jiān)局認(rèn)證處”的資料審查和評審前的書面調(diào)查。 現(xiàn)場評審主要針對《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》中“管理要求”和“技術(shù)要求”兩部分展開評審,重點(diǎn)是對實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)?zāi)芰Φ脑u審,所以在現(xiàn)場評審之前,做好文件資料的收集歸類,管理和技術(shù)人員業(yè)績檔案和質(zhì)量意識的認(rèn)知準(zhǔn)備,檢測報(bào)告信息記載的審核,檢測條件和環(huán)境要求,儀器設(shè)備的性能狀態(tài),標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)樣品和檢測試劑的管理檔案等相關(guān)資料,是保證現(xiàn)場評審順利進(jìn)行的前提條件,也是在短時(shí)間內(nèi)獲得最佳評審效果的關(guān)鍵因素。對于被評審方來說相當(dāng)于一個(gè)全真的“現(xiàn)場評審”的模擬演示,有利于及時(shí)從中發(fā)現(xiàn)存在的問題并予以糾正。所以內(nèi)部審核是現(xiàn)場評審前非常關(guān)鍵的工作。二是人員確定,根據(jù)項(xiàng)目合理安排人員分工,確??己巳藛T持證上崗,并能兼顧評審全局?,F(xiàn)場評審階段現(xiàn)場評審建立在相互了解、溝通、信任的原則基礎(chǔ)上,作為被評審方應(yīng)積極主動地為評審活動提供幫助,具體做法如下: 現(xiàn)場評審雙方應(yīng)先就評審日程具體商議,通過溝通,制訂出詳細(xì)可行的評審活動安排。其次,核對評審計(jì)劃,即確認(rèn)評審各環(huán)節(jié)的具體時(shí)間,按計(jì)劃有針對性地進(jìn)行準(zhǔn)備。 日程確定后,被評審方對評審活動的全過程應(yīng)提供工作便利,遵循相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室管理?xiàng)l款與要求,以及實(shí)驗(yàn)室對客戶的各種技術(shù)保密的事項(xiàng)和所有權(quán)的程序與措施。作為評審組的臨時(shí)辦公場所,以提高雙方的辦事效率。 鑒于評審時(shí)間有限,需考核驗(yàn)證的項(xiàng)目多,為保證評審的順利進(jìn)行,我們針對評審人員軟件組和硬件組的具體分工,各指派1名專業(yè)對口人員作為軟件聯(lián)絡(luò)員和硬件聯(lián)絡(luò)員。 現(xiàn)場評審不僅考被評審方的業(yè)務(wù)能力,也考管理水平。 這是評審組較關(guān)注的一項(xiàng)考核內(nèi)容,檢測結(jié)果直接判定實(shí)驗(yàn)室能力建設(shè)的好壞,也是被評審方質(zhì)量體系運(yùn)行狀態(tài)的綜合反映。接樣、任務(wù)下達(dá)、樣品交接、樣品預(yù)處理、樣品分析及出具分析報(bào)告等全過程,都要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,確保一次性報(bào)出合格的檢測結(jié)果。 技術(shù)能力的確認(rèn),除盲樣考核、現(xiàn)場試驗(yàn)外,還通過操作演示、技術(shù)提問等方式以及查閱記錄/報(bào)告、儀器配置與核查等方法展開,甚至有的是到野外現(xiàn)場完成(例如:噪聲和氣的現(xiàn)場采樣)。要求實(shí)驗(yàn)室人員做好充分準(zhǔn)備,調(diào)整好心態(tài),重要的是對每個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)要求全面細(xì)致掌握到位,做到心中不慌、步驟不亂、有問必答、有難必解,真正展現(xiàn)出實(shí)驗(yàn)室能力建設(shè)的技術(shù)水平。
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