20xx年度肛腸科工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-10-15 14:12本頁面
【正文】 好轉(zhuǎn)率，擴大收治范圍。我科室在院領(lǐng)導(dǎo)和其他各科室的大力支持與關(guān)心下，在科室全體員工的共同努力下基本完成了2010年各項工作任務(wù)，并且為來年的工作也奠定了一定的基礎(chǔ)。門診平均人次也比往年有所增加。對患者認(rèn)真負(fù)責(zé)，明確診斷，精心治療合理用藥。并且在一年的工作積累中，不斷完善對中醫(yī)臨床路徑方案的實施。質(zhì)量管理：全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。經(jīng)常組織科室所有工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)最新的技術(shù)與治療方案，使得科室人員的理論與實際相結(jié)合，更好的為患者服務(wù)。醫(yī)療工作病歷整潔、完整，甲級率大于95%，無一例醫(yī)療差錯、事故發(fā)生。經(jīng)過我們一年的努力，業(yè)務(wù)水平不斷提高，服務(wù)理念不斷轉(zhuǎn)變，使我們從服務(wù)型向質(zhì)量型持續(xù)邁進(jìn)。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不的狀況，進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)工作。以職責(zé)、制度的要求工作，學(xué)習(xí)“三基”并崗位練兵，要求嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。三、“總量控制、結(jié)構(gòu)”。抓用藥。抓一次性材料的使用。一系列強措施，本科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的費用指標(biāo)，在科室增長速度較快的情況下，使費用維持在較低的，減輕的負(fù)擔(dān)。與此同時，整理挖掘古方、驗方，發(fā)揮好中醫(yī)藥治療肛腸科常見多發(fā)病的優(yōu)勢。六、健全人才梯隊，加大人才培養(yǎng)力度。使用中藥熏洗、敷藥、塞藥、中藥灌腸、穴位埋線、穴位注射、結(jié)扎、藥物注射、切開、掛線等常用診療技術(shù)。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)、高標(biāo)準(zhǔn)地完成本科的工作任務(wù)和交辦的臨時指令性工作任務(wù)。二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥、整理理收費、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?？剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。二是抓單病種費用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。四、積極引進(jìn)和運用新技術(shù)，今年加大了對pph手術(shù)的推廣和運用，引進(jìn)了微波治療儀，采用種特色熏蒸，熏洗，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗，切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。肛腸科護(hù)理部 2010年12月第三篇：2012肛腸科工作總結(jié)富平縣中醫(yī)醫(yī)院肛腸科 2012肛腸科工作計劃肛腸科護(hù)理部2012年1月1日2012年是新的一年，我們要以此為契機，在工作中堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行“三個代表”的重要思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)醫(yī)院和諧可持續(xù)發(fā)展，真正做到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，強化管理，使醫(yī)院在上新水平，再登新臺階。我們要抓住發(fā)展的機遇，加快發(fā)展的步伐，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。二、做好科室的文化建設(shè)，增強科室團(tuán)結(jié)向上的凝結(jié)力。避免不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象，減少工作中的隱患。做好宣傳工作吸引病員。同時引進(jìn)新的技術(shù)、方法，開展新業(yè)務(wù)，組織人員參加各種學(xué)術(shù)活動。四、加強科室管理、落實措施科室管理目標(biāo)中醫(yī)疾病診斷大于等于95%，西醫(yī)診斷大于等于95%。杜絕醫(yī)療事故。嚴(yán)禁遲到早退、脫崗、串崗發(fā)生。做好科室質(zhì)量控制，制定對策進(jìn)行整改。按時完成院部下達(dá)指標(biāo)，力爭住院人次、門診人次、病房周轉(zhuǎn)率超過去年，使經(jīng)濟(jì)效益、社會效益再上新臺階。入院人數(shù)、取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長。二是在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接
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