20xx年度肛腸科工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-10-15 14:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ”規(guī)范，做到合理用藥、整理理收費(fèi)、服務(wù)到人，科室獎(jiǎng)金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”?？剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。四、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)，今年加大了對(duì)pph手術(shù)的推廣和運(yùn)用，引進(jìn)了微波治療儀，采用種特色熏蒸，熏洗，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)讓病人花最少的錢(qián)得到最好的效果。五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結(jié)合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開(kāi)展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。肛腸科護(hù)理部 2010年12月第三篇：2012肛腸科工作總結(jié)富平縣中醫(yī)醫(yī)院肛腸科 2012肛腸科工作計(jì)劃肛腸科護(hù)理部2012年1月1日2012年是新的一年，我們要以此為契機(jī)，在工作中堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”的重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)醫(yī)院和諧可持續(xù)發(fā)展，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，強(qiáng)化管理，使醫(yī)院在上新水平，再登新臺(tái)階。本重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：一、業(yè)務(wù)收入較2011年增長(zhǎng)20%為目標(biāo)。我們要抓住發(fā)展的機(jī)遇，加快發(fā)展的步伐，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。目標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn)，后勁十足，緊緊圍繞目標(biāo)工作。二、做好科室的文化建設(shè)，增強(qiáng)科室團(tuán)結(jié)向上的凝結(jié)力。在科室開(kāi)展一些有益于團(tuán)結(jié)，有益于工作的活動(dòng)，比如：聚餐、旅游、茶話、學(xué)習(xí)討論、病歷討論等增強(qiáng)大家的集體感，培養(yǎng)科室的凝聚力，讓大家輕輕松松的工作。避免不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象，減少工作中的隱患。三、加強(qiáng)中藥使用率和引進(jìn)新技術(shù)為主要增長(zhǎng)點(diǎn)。做好宣傳工作吸引病員。要充分發(fā)揮中醫(yī)特色，增強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)中藥的使用率，要求每份病例中藥使用占藥品的20%。同時(shí)引進(jìn)新的技術(shù)、方法，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，組織人員參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)。面向廣大群眾，提高我院我科的知名度，吸引更多的患者來(lái)我科就診。四、加強(qiáng)科室管理、落實(shí)措施科室管理目標(biāo)中醫(yī)疾病診斷大于等于95%，西醫(yī)診斷大于等于95%。入出院疾病診斷符合率大于等于98% 甲級(jí)病歷率大于等于95%,丙級(jí)病歷為0 處方合格率大于等于98% 醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療糾紛發(fā)生數(shù)小于等于1次/。杜絕醫(yī)療事故。具體措施：加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理。嚴(yán)禁遲到早退、脫崗、串崗發(fā)生。做好每月出院病歷自查考評(píng)，找出存在問(wèn)題。做好科室質(zhì)量控制，制定對(duì)策進(jìn)行整改。嚴(yán)格執(zhí)行病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范、處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范、抗菌藥物臨床應(yīng)用管理規(guī)范，疑難病歷的管理措施。按時(shí)完成院部下達(dá)指標(biāo)，力爭(zhēng)住院人次、門(mén)診人次、病房周轉(zhuǎn)率超過(guò)去年，使經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益再上新臺(tái)階。肛腸科 2012年1月富平縣中醫(yī)醫(yī)院肛腸科 201肛腸科護(hù)理部2012年12月31日肛腸科工作總結(jié)2012年是實(shí)現(xiàn)“三年”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績(jī)：。入院人數(shù)、取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作首先我們認(rèn)真組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)了xx院長(zhǎng)制定的《服務(wù)承諾書(shū)》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行辦法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。三是醫(yī)院與科室、科室與個(gè)人均簽訂了《廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書(shū)》和《服務(wù)承諾責(zé)任書(shū)》，形成醫(yī)院向社會(huì)、科室向醫(yī)院、個(gè)人向科室三級(jí)承諾機(jī)制。四是強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)承諾。繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)各界代表為監(jiān)督員，定期召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取意見(jiàn)。今年全科共收到錦旗2面，表?yè)P(yáng)信96封，拒收紅包。物品合計(jì)數(shù)千多元，得到醫(yī)院
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