【正文】 ，明確責(zé)任。同時明確各級部門的責(zé)任，規(guī)定各級安全生產(chǎn)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標準化工作。為了深入貫徹落實集團公司及省廳晉煤辦基發(fā)【2012】113號文件精神，全面提升我礦安全生產(chǎn)水平，打造一流的安全質(zhì)量標準化礦井，構(gòu)建成“安全示范礦井”和“國家級質(zhì)量標準化”礦井，特制定本規(guī)劃及安排。（二）地面杜絕災(zāi)害性損失和事故；消滅二級及以上非傷亡事故。建成安全質(zhì)量標準化高水平礦井，實現(xiàn)邁入本質(zhì)安全型礦井行列，達到公司安全示范礦井標準。二、各專業(yè)達標規(guī)劃及工作安排（一）開掘?qū)I(yè)奮斗目標（1）開掘?qū)I(yè)所屬隊組杜絕重傷及二級以上非傷亡事故，百萬噸死亡率實現(xiàn)“零”。（3）全年必須至少有三個開掘隊建成“示范開掘隊”，其中，開拓一個、掘進二個。具體規(guī)劃（1）一季度華冶二隊15煤所掘巷道、華冶一隊主、副斜井必須按照精品工作面的要求，建成精品工作面，并實現(xiàn)持續(xù)保持。（3）三季度4甩車場工作面必須達到公司精品工作面達標要求，建成精品工作面，并達到持續(xù)保持。（5）由項目經(jīng)理牽頭，各部室及技術(shù)人員配合、每個季度完成一項有價值的質(zhì)量標準化改革創(chuàng)新項目。（7）每季度選樹一個樣板隊，至少創(chuàng)建一個精品工作面。工作安排（1）每月在各項工作達標的基礎(chǔ)上，重點主抓一項工作，實現(xiàn)關(guān)鍵性質(zhì)量標準化項目有所突破，有進一步提高，要求月月項目不同，項項有突破、有提高?！鞍藷o”：即無積水，無雜物，無浮塵，無失效支護，無空頂空幫、無浮矸活石，無失爆，無重大隱患。“四全”：即施工牌板內(nèi)容齊全，各種設(shè)施及保護齊全，臨時支護到位齊全，瓦斯和頂板監(jiān)測監(jiān)控儀器齊全。（3）架棚巷道要從巷道開口開始，對所架棚子進行編號管理，統(tǒng)一用白漆底、紅漆標號寫在棚梁端頭的行人側(cè)，人員進入方向上，形成一條線，棚腿一米二以下刷白。（5）使用皮帶的隊組，每個H架上加貼白色反光膜，并且貼在人行道側(cè)、并標號。（7）完善開掘工作面竣工驗收資料及檔案，包括開峻工時間、設(shè)計、地質(zhì)科設(shè)計變更、作業(yè)規(guī)程、施工補充措施等。（9）所有開關(guān)電纜編號、掛牌管理，明確功能、容量、電壓等級，使用單位、責(zé)任人。（11）每月重點主抓一項工作安排一月份:巷道成型達標競賽。三月份:“四齊”管理達標競賽。五月份:設(shè)備管理達標競賽。七月份:安全設(shè)施管理競賽。九月份:各類牌板管理達標競賽。十一月份:“四線”管理達標競賽。實施要求每月由安監(jiān)處質(zhì)量科負責(zé)以安全簡報或其它形式下發(fā)每月主抓一項重點工作達標標準要求、競賽獎罰辦法。各采各隊隊長為每月重點工作達標負責(zé)人。（三）機電專業(yè)奮斗目標（1）全年機電專業(yè)質(zhì)量標準化力爭進入公司前三名，四個季度保證有一個季度力爭金牌專業(yè)，其中，一季度機電質(zhì)量標準化力爭第三名；二季度機電質(zhì)量標準化保三爭二；三季度機電質(zhì)量標準化力爭保二爭一；四季度機電質(zhì)量標準化保持第一名。（3）每個季度完成一項質(zhì)量標準化改革創(chuàng)新項目。（2）由專業(yè)副總牽頭，每個季度完成一項有價值的質(zhì)量標準化改革創(chuàng)新項目。（四）運輸專業(yè)奮斗目標（1）消滅運輸死亡事故，運輸專業(yè)質(zhì)量標準化有大幅度提高。（3）全年有四條線建成標準化運輸線，達到安全高效和安全放心線要求。（2）消滅跑野車、追尾、撞車等惡性運輸事故。（4）。（6）全礦井下大小運輸標準化達公司規(guī)定，要求做到管理到位、設(shè)施齊全、運輸可靠。要求按時對建設(shè)區(qū)段軌道進行全面整修達標，同時對區(qū)段內(nèi)的照明、管線、電纜全部進行達標整修，巷道噴白，規(guī)范吊掛各種標牌（巷標、路標、距離牌）。安全放心線建設(shè)：一季度：建成主斜井安全放心線。三季度：建成膠帶下山巷安全放心線。要求對達標路段軌道進行高標準整修，各類阻車設(shè)施進行完善，絞車確保完好，鋼絲繩及繩頭符合要求。（2）繼續(xù)推廣使用無級繩絞車。壞軌枕全部更換，道木間距達標準要求，消滅缺道釘、缺螺絲、螺絲松動、浮道、活道現(xiàn)象，軌道質(zhì)量標準化上一個新臺階。（5）根據(jù)公司新規(guī)定積極規(guī)范各種安全設(shè)施?！拔妪R”：即各類管線吊掛整齊、點號距離牌吊掛整齊、設(shè)備物料碼放整齊、各種管理牌板齊全清晰整齊、所有絞車鋼絲繩纏繞排列整齊。“九全”：即阻車設(shè)施齊全、絕緣用具齊全、各類照明信號有效齊全、防跑偏裝置齊全、小絞車地錨老漢木固定及硬連接齊全、小絞車保險繩齊全、小絞車鉤頭保險繩卡子數(shù)量齊全、反光標志齊全、各類保護齊全。具體辦法措施（1）每季度對全礦涉及運輸?shù)母刹柯毠?00%全覆蓋進行一次運輸規(guī)章制度、運輸專業(yè)質(zhì)量標準化標準、安全知識方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強化安全作業(yè)、規(guī)范作業(yè)、標準化作業(yè)意識。（3）充分發(fā)揮現(xiàn)場安全員、運輸安全小分隊員的作用。（4）每月重點主抓一項工作安排：一月份：軌距、水平、軌縫、錯差達標競賽。三月份：運輸線路亮化工程競賽。五月份：設(shè)備管理達標競賽。七月份：安全設(shè)施管理達標競賽。九月份：各類牌板達標競賽。十一月份：軌道“平、直、順”達標競賽。（五）通風(fēng)專業(yè)奮斗目標（1）全年消滅重傷及二級以上非傷亡事故，百萬噸死亡率實現(xiàn)“零”。（3）每月建成一條標準化回風(fēng)巷，確保全年全礦所有回風(fēng)巷達標，并能安全正常使用。（5）礦井瓦斯抽采濃度達到30%，抽放率達45%以上。具體規(guī)劃及主要工作（1）一季度以通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量標準化為重點，進一步規(guī)范局部通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯管理，各局部通風(fēng)系統(tǒng)全部達五專一化一切換標準化要求，并實現(xiàn)持續(xù)保持，所有回風(fēng)流瓦斯?jié)舛炔怀?%，%，瓦斯報警斷電濃度嚴格按標準設(shè)置，%報警、%斷電，%報警斷電，嚴格落實停采面回風(fēng)巷和回風(fēng)巷管理，設(shè)柵欄、掛警示牌，除瓦檢人員任何人未經(jīng)批準不得入內(nèi)。（2）二季度以綜合防塵、防水為重點，進一步完善綜合防塵、防水設(shè)施，提高綜合防塵、防治水質(zhì)量標準化水平。②積極改進采掘機內(nèi)外噴霧、拉架噴霧，實現(xiàn)動時即開，霧化效果好，全覆蓋滅塵。④進一步提高煤體注水質(zhì)量及效果，改革注水工藝，推廣注水封口工藝。⑥加強除塵風(fēng)機標準化管理使用，提高滅塵效果。①七月份規(guī)范完成主線路、防爆交換機、分站的管理。③九月份重點是規(guī)范各種探頭、傳感器的校驗，嚴格落實AQ1029—2007標準，保證探頭個個靈敏、數(shù)據(jù)準確可靠。（4）四季度以瓦斯抽排為重點，加大防治瓦斯力度，開展瓦斯抽排達標會戰(zhàn)，進一步加強瓦斯抽排工作。②采掘頭數(shù)符合規(guī)定標準，井下作業(yè)人員數(shù)量達標準要求。④淘汰所有過濾式自救器，全部使用隔離式自救器，加大礦燈質(zhì)量檢查維修，確保全部完好達標，一季度必須完成。具體規(guī)劃（1）安全、宣傳、地質(zhì)、調(diào)度等部門按本專業(yè)質(zhì)量標準化、信息化要求，所有資料全部上網(wǎng)管理，實現(xiàn)信息共享。（3）地質(zhì)、調(diào)度專業(yè)每季度質(zhì)量標準化打分不得低于95分。保證措施（1）提高認識，齊抓共管，強化全員質(zhì)量標準化意識開展安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)，利用班前會、業(yè)余培訓(xùn)、知識講座、技術(shù)比武、崗位練兵、智力競賽、牌板、標語、廣播等多種形式，向職工灌輸安全質(zhì)量標準化知識和標準，使每一名干部職工熟悉和掌握質(zhì)量標準化行業(yè)標準、工作標準和工序標準，提高操作技能，促進職工個人上標準崗，干標準活，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的職工隊伍。（3）明確職責(zé)、落實責(zé)任，建立全方位安全質(zhì)量標準化責(zé)任管理體系各單位要根據(jù)生產(chǎn)（工作）崗位特點，層層制定出工序標準、工藝標準和崗位作業(yè)標準，要以班組或每個崗位為單位，從嚴從細落實標準，并加強監(jiān)督檢查，以提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量。質(zhì)量標準化辦公室要加強日常的監(jiān)督檢查，對未按期完成的工作及未達標的單位及時予以通報批評，把好安全質(zhì)量關(guān)。本規(guī)劃及工作安排，各專業(yè)隊組未能按期完成且無正當(dāng)理由，每未完成一項對責(zé)任隊的隊長、安全員、質(zhì)量員各執(zhí)行罰款500元；對分管副經(jīng)理罰款500元。中十冶集團左權(quán)鑫順煤礦項目部第三篇：安全質(zhì)量標準化達標驗收報告安全質(zhì)量標準化建設(shè)匯報材料中興煤業(yè) 二〇一一年十二月安全質(zhì)量標準化建設(shè)匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好首先，我代表中興煤業(yè)公司對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦表示熱烈的歡迎，對各位領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)表示衷心的感謝。交通較為便利，自礦井工業(yè)場地有嶺（底）交（城）簡易公路與太（原）軍（渡）公路相連，北可達太原，南可至軍渡入陜西。井田內(nèi)含煤地層為山西組和太原組，共含煤16層。含煤地層總厚143m，%。安全質(zhì)量標準化礦井的基本條件方面礦井百萬噸死亡率為0，低于全省控制指標，內(nèi)未發(fā)生3人及以上死亡或重大涉險事故。實現(xiàn)正規(guī)壁式開采，采掘關(guān)系正常，開拓、掘進、回采三量符合規(guī)定，瓦斯抽、采平衡。礦井有核準的足夠風(fēng)量；按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，建立有安全監(jiān)控、瓦斯抽放和防滅火系統(tǒng)。采煤實現(xiàn)機械化。安全質(zhì)量標準化建設(shè)整體情況中興煤業(yè)公司安全標準化管理制度齊全、各類臺賬詳盡、檢查嚴格、獎罰嚴明。1203精品綜采工作面、1206精品綜掘工作面已建設(shè)完成；精品采區(qū)大巷——三采軌道巷正在建設(shè)。各專業(yè)建設(shè)情況一、采煤專業(yè)規(guī)范了所有綜采工作面的端頭支護及超前支護；1205綜采工作面高標準回收，各項指標均達到了回收要求；1203綜采工作面從開始安裝就高標準要求，精細化管理每一道工序，建成了我礦第一個