【正文】 季度機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭(zhēng)保二爭(zhēng)一；四季度機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持第一名。要求按時(shí)對(duì)建設(shè)區(qū)段軌道進(jìn)行全面整修達(dá)標(biāo)，同時(shí)對(duì)區(qū)段內(nèi)的照明、管線(xiàn)、電纜全部進(jìn)行達(dá)標(biāo)整修，巷道噴白，規(guī)范吊掛各種標(biāo)牌（巷標(biāo)、路標(biāo)、距離牌）?！熬湃保杭醋柢?chē)設(shè)施齊全、絕緣用具齊全、各類(lèi)照明信號(hào)有效齊全、防跑偏裝置齊全、小絞車(chē)地錨老漢木固定及硬連接齊全、小絞車(chē)保險(xiǎn)繩齊全、小絞車(chē)鉤頭保險(xiǎn)繩卡子數(shù)量齊全、反光標(biāo)志齊全、各類(lèi)保護(hù)齊全。十一月份：軌道“平、直、順”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。⑥加強(qiáng)除塵風(fēng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化管理使用，提高滅塵效果。保證措施（1）提高認(rèn)識(shí)，齊抓共管，強(qiáng)化全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，利用班前會(huì)、業(yè)余培訓(xùn)、知識(shí)講座、技術(shù)比武、崗位練兵、智力競(jìng)賽、牌板、標(biāo)語(yǔ)、廣播等多種形式，向職工灌輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)，使每一名干部職工熟悉和掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工序標(biāo)準(zhǔn)，提高操作技能，促進(jìn)職工個(gè)人上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的基本條件方面礦井百萬(wàn)噸死亡率為0，低于全省控制指標(biāo)，內(nèi)未發(fā)生3人及以上死亡或重大涉險(xiǎn)事故。五、一通三防專(zhuān)業(yè)按照集團(tuán)公司要求，將各回采工作面原通風(fēng)系統(tǒng)由“U+L型”調(diào)整為“Y型”或“U”型通風(fēng)系統(tǒng)，完成了3213和1203綜采工作面以及三采區(qū)防火門(mén)的安裝。二〇一一年十二月第四篇：2012安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃2012安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 達(dá)標(biāo)規(guī)劃及考核辦法公司各單位：為全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作縱深發(fā)展，以創(chuàng)建資源整合標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)典型井的工作目標(biāo)，繼續(xù)推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷向深層次邁進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定更加牢固的基礎(chǔ)，未落實(shí)責(zé)任，切實(shí)在今年實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的目標(biāo)，特制定以下辦法。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合，搞標(biāo)準(zhǔn)的目的就是要規(guī)范人的行為、物的管理，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與隱患排查，全員、全過(guò)程、全方位實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，利用安全隱患排查、各大會(huì)戰(zhàn)進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)技能，使各類(lèi)安全隱患得到根本控制。各專(zhuān)業(yè)組每月考核結(jié)果與工資掛鉤。此手冊(cè)總結(jié)了中煤建安公司施工現(xiàn)場(chǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)，是施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本標(biāo)準(zhǔn)，辦項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行的手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。重點(diǎn)防護(hù)。項(xiàng)目要通過(guò)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面落實(shí)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，將項(xiàng)目安全質(zhì)量行為納入法制化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道；牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于項(xiàng)目管理人員的管理方式和管理行為中，逐步改善施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，不斷增強(qiáng)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)；加強(qiáng)對(duì)一線(xiàn)作業(yè)人員的安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，特別是班組長(zhǎng)等業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，將職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、行為規(guī)范等要求貫穿于標(biāo)準(zhǔn)化的全過(guò)程，提高項(xiàng)目從業(yè)人員的整體素質(zhì)。項(xiàng)目部先撥出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)款，使各種安全基礎(chǔ)措施建設(shè)能得到順利實(shí)施。組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理閆軍副組長(zhǎng)： 生產(chǎn)經(jīng)理 王振會(huì)安全經(jīng)理 趙衛(wèi)華技術(shù)經(jīng)理金國(guó)勤成員：項(xiàng)目部其他全體管理人員下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢組，辦公室主任由安監(jiān)員王敬疆兼任。凡到期不申報(bào)或未按期限申報(bào)驗(yàn)收的，出現(xiàn)一次罰責(zé)任單位500元，責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)200元，分管專(zhuān)業(yè)正、副組長(zhǎng)100元。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與細(xì)節(jié)管理相結(jié)合。二是把安全工作作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容。各專(zhuān)業(yè)建設(shè)情況一、采煤專(zhuān)業(yè)規(guī)范了所有綜采工作面的端頭支護(hù)及超前支護(hù)；1205綜采工作面高標(biāo)準(zhǔn)回收，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了回收要求；1203綜采工作面從開(kāi)始安裝就高標(biāo)準(zhǔn)要求，精細(xì)化管理每一道工序，建成了我礦第一個(gè)精品綜采工作面。井田內(nèi)含煤地層為山西組和太原組，共含煤16層。具體規(guī)劃（1）安全、宣傳、地質(zhì)、調(diào)度等部門(mén)按本專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、信息化要求，所有資料全部上網(wǎng)管理，實(shí)現(xiàn)信息共享。②積極改進(jìn)采掘機(jī)內(nèi)外噴霧、拉架?chē)婌F，實(shí)現(xiàn)動(dòng)時(shí)即開(kāi)，霧化效果好，全覆蓋滅塵。七月份：安全設(shè)施管理達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。（5）根據(jù)公司新規(guī)定積極規(guī)范各種安全設(shè)施。（4）。實(shí)施要求每月由安監(jiān)處質(zhì)量科負(fù)責(zé)以安全簡(jiǎn)報(bào)或其它形式下發(fā)每月主抓一項(xiàng)重點(diǎn)工作達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求、競(jìng)賽獎(jiǎng)罰辦法。（7）完善開(kāi)掘工作面竣工驗(yàn)收資料及檔案，包括開(kāi)峻工時(shí)間、設(shè)計(jì)、地質(zhì)科設(shè)計(jì)變更、作業(yè)規(guī)程、施工補(bǔ)充措施等。（3）三季度4甩車(chē)場(chǎng)工作面必須達(dá)到公司精品工作面達(dá)標(biāo)要求，建成精品工作面，并達(dá)到持續(xù)保持。第二篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及措施中十冶集團(tuán)左權(quán)鑫順項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。地質(zhì)報(bào)告齊全，結(jié)論明確，有針對(duì)性，能指導(dǎo)生產(chǎn)。掘面全部采用雙風(fēng)機(jī)雙電源，掘進(jìn)巷道貫通時(shí)，制定有安全技術(shù)措施。礦井主通風(fēng)系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)、地面供電系統(tǒng)、井下供電系統(tǒng)、采掘運(yùn)設(shè)備的安全保護(hù)裝置齊全,合格率百分之百。采煤機(jī)完好，不漏油、不缺齒。工作面上下出口的兩巷超前支護(hù)使用單體液壓支柱，支護(hù)距離和支柱數(shù)量符合要求。制定了安全投入管理制度，有獎(jiǎng)金投入計(jì)劃并確保專(zhuān)款專(zhuān)用。組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳月”竟賽及“安全活動(dòng)”等宣傳教育活動(dòng)，礦長(zhǎng)經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)、考核，持證率達(dá)到100%，職工三級(jí)安全教育率100%，特種作業(yè)人員上崗持證率100%，有相關(guān)的記錄檔案。初撐力滿(mǎn)足要求。（三）掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)達(dá)標(biāo)措施：掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量各指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求。機(jī)電科工程技術(shù)人員能夠積極參與主要設(shè)備的全面規(guī)劃。礦井各地點(diǎn)風(fēng)速符合《規(guī)程》要求，礦井有效風(fēng)量率符合要求，礦井主要通風(fēng)機(jī)的反風(fēng)設(shè)施按《規(guī)程》規(guī)定定期檢查，每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)，反風(fēng)效果符合《規(guī)程》要求。各項(xiàng)采掘工程在設(shè)計(jì)施工前，地測(cè)部門(mén)能夠按規(guī)定的時(shí)間提交采區(qū)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)，回采工作面地質(zhì)說(shuō)明書(shū)，掘進(jìn)工作面地質(zhì)說(shuō)明書(shū)。完善了集團(tuán)公司、各煤炭生產(chǎn)子公司、生產(chǎn)礦井三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定上到集團(tuán)公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的各級(jí)管理人員對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)。（4）。（8）15煤層掘進(jìn)時(shí)頂部加打錨索加強(qiáng)支護(hù)，必要時(shí)加密錨桿，縮小間排距，新掘采區(qū)巷道頂幫加鋼筋網(wǎng)支護(hù)，切眼、順槽靠工作面幫采用玻璃鋼錨桿。由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)并牽頭組織各隊(duì)組認(rèn)真實(shí)施。（5）全礦井下大、小運(yùn)輸線(xiàn)達(dá)公司標(biāo)準(zhǔn)，要求各類(lèi)安全設(shè)施齊全有效、正常使用、管理到位、環(huán)境衛(wèi)生面貌有大幅提高。（6）運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)必須要求做到 “五齊、八合格、九全、十二無(wú)、”。八月份：運(yùn)輸線(xiàn)路硐室達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。③轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、皮帶噴霧、刮板輸送機(jī)噴霧按標(biāo)準(zhǔn)全部上齊，能正常動(dòng)作。（2）安全、宣傳、地質(zhì)、調(diào)度等部門(mén)按標(biāo)準(zhǔn)要求，資料齊全、管理規(guī)范。其中，山西組5號(hào)和太原組9號(hào)煤層為較穩(wěn)定、穩(wěn)定可采煤層。二、掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)在1206下運(yùn)巷高標(biāo)準(zhǔn)施工鉤車(chē)器清理池；1206下運(yùn)巷施工了標(biāo)準(zhǔn)化水倉(cāng)，水倉(cāng)由兩個(gè)沉淀池和一個(gè)蓄水池組成，排水管安裝了逆止閥，實(shí)現(xiàn)了無(wú)人自動(dòng)排水，提高了巷道整體標(biāo)準(zhǔn)化水平。三是把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作直接與安全獎(jiǎng)罰掛鉤。要從井下設(shè)備衛(wèi)生、巷道衛(wèi)生、牌板懸掛、材料碼放、管線(xiàn)、風(fēng)筒吊掛等細(xì)微處入手，徹底解決“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，實(shí)實(shí)在在做到巷道無(wú)積塵，風(fēng)筒無(wú)漏風(fēng)，管路無(wú)滴漏，皮帶無(wú)死輥，電纜、管線(xiàn)、風(fēng)筒吊掛一條線(xiàn)。精品工程考核由單位申請(qǐng)，經(jīng)安康部、專(zhuān)業(yè)組單項(xiàng)驗(yàn)收達(dá)到98分以上，報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)驗(yàn)收合格后，視為精品工程。召集項(xiàng)目所有的管理人員對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)注化進(jìn)行分工，將考核表中每一項(xiàng)內(nèi)容都分配到個(gè)人，責(zé)任到人，不留死角。加大監(jiān)督、檢查力度。中煤六十八處第四項(xiàng)目部鄒城市測(cè)繪服務(wù)中心辦公樓。項(xiàng)目每旬組織一次系統(tǒng)全面地檢查，并制定具體的考核辦法，對(duì)落實(shí)好的方面進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落實(shí)差的方面進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰并對(duì)其重新進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的教育學(xué)習(xí)。工程大臨鋪設(shè)階段要高起點(diǎn)，大臨設(shè)施的布置嚴(yán)格按照中煤集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化形象識(shí)別手冊(cè)進(jìn)行。各專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評(píng)定結(jié)果如與區(qū)域公司、集團(tuán)公司或上級(jí)部門(mén)檢查評(píng)定結(jié)果不一致時(shí)，以區(qū)域公司、集團(tuán)公司或上級(jí)部門(mén)檢查結(jié)果為準(zhǔn)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要與企業(yè)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及竣工驗(yàn)收相結(jié)合，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，要樹(shù)立常抓不懈，堅(jiān)定不移的帶領(lǐng)、教育、要求本單位員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，對(duì)每項(xiàng)工作都要精益求精、細(xì)致管理，確保管轄區(qū)域內(nèi)在實(shí)，外在亮，促進(jìn)企業(yè)健康、快速發(fā)展。我們將以這次檢查為動(dòng)力，在今后的安全工作中繼續(xù)認(rèn)真貫徹上級(jí)的一系列安全工作指示，進(jìn)一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，繼續(xù)向精細(xì)化的管理模式推進(jìn)，使我礦各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。四、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)完成了三采軌道巷改造，在三采無(wú)極繩絞車(chē)硐室安裝了電機(jī)斷水報(bào)警器，保護(hù)了大功率電機(jī)不燒毀損壞；在各運(yùn)輸小巷統(tǒng)一砌筑基礎(chǔ)坑，安裝擋車(chē)設(shè)施；加大運(yùn)輸投入，一三采軌道巷安裝電子顯示里程牌，交叉口報(bào)警器，將三采軌道巷道岔全部更換為無(wú)極繩專(zhuān)用風(fēng)動(dòng)道岔。我礦現(xiàn)有一采區(qū)和三采區(qū)兩個(gè)采區(qū)；共布置有3211206兩個(gè)綜掘工作面，三采水倉(cāng)、3217底抽巷兩個(gè)炮掘工作面，3211203兩個(gè)綜采工作面，均正常生產(chǎn)。(七)地面單位奮斗目標(biāo)（1）堅(jiān)決杜絕災(zāi)害性損失和惡性事故；