【正文】 安全促效益，扎實(shí)推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)。下面就我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況做如下總結(jié)匯報(bào)：礦井概況中興煤業(yè)公司位于山西省交城縣嶺底鄉(xiāng)境內(nèi)，距交城縣城約10km。其中，山西組5號(hào)和太原組9號(hào)煤層為較穩(wěn)定、穩(wěn)定可采煤層。依法開采，六證齊全有效。建立并執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井檢查評(píng)比制度。出臺(tái)了《中興煤業(yè)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理及考核辦法》、《中興煤業(yè)公司月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議制度》、《中興煤業(yè)公司月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)辦公制度》、《中興煤業(yè)公司安全質(zhì)量事故責(zé)任追查制度》、《中興煤業(yè)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)制度》、《中興煤業(yè)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處罰規(guī)定》等制度規(guī)定，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲體系。二、掘進(jìn)專業(yè)在1206下運(yùn)巷高標(biāo)準(zhǔn)施工鉤車器清理池；1206下運(yùn)巷施工了標(biāo)準(zhǔn)化水倉(cāng)，水倉(cāng)由兩個(gè)沉淀池和一個(gè)蓄水池組成，排水管安裝了逆止閥，實(shí)現(xiàn)了無人自動(dòng)排水，提高了巷道整體標(biāo)準(zhǔn)化水平。馬莊地面固定瓦斯抽放泵站和井上、下分源瓦斯抽采系統(tǒng)投入使用，并在綜采工作面使用移動(dòng)抽放泵站，對(duì)上隅角進(jìn)行邁步式埋管抽放，有效解決U型通風(fēng)上隅角瓦斯偏高的問題。七、安全管理專業(yè)按照上級(jí)要求，完善了礦井應(yīng)急預(yù)案，并定期組織應(yīng)急救援演練。九、調(diào)度專業(yè)完善了調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度；規(guī)范了各類臺(tái)賬管理；統(tǒng)一了調(diào)度員服裝，掛牌上崗，主動(dòng)應(yīng)用“手指口述”安全確認(rèn)工作法。三是把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作直接與安全獎(jiǎng)罰掛鉤。一、指導(dǎo)思想：嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心在人，重點(diǎn)抓好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定和落實(shí)，通過細(xì)致入微的工作，保證做到位”的部署要求，牢固樹立“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”的理念，強(qiáng)力推行“工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化”，力爭(zhēng)打造資源整合礦井中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)典型井。3月20日前地面單位得分要達(dá)到90分以上，年底必須達(dá)到95分以上。使干部、員工理清思路，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的步驟和努力方向，加強(qiáng)各工種人員搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作的使命感和責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、與集團(tuán)公司企業(yè)文化、理念有機(jī)結(jié)合，真正提高質(zhì)量意識(shí)。要從井下設(shè)備衛(wèi)生、巷道衛(wèi)生、牌板懸掛、材料碼放、管線、風(fēng)筒吊掛等細(xì)微處入手，徹底解決“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，實(shí)實(shí)在在做到巷道無積塵，風(fēng)筒無漏風(fēng)，管路無滴漏，皮帶無死輥，電纜、管線、風(fēng)筒吊掛一條線。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與增加亮點(diǎn)、創(chuàng)建精品相結(jié)合。班組是企業(yè)的基層，是實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前沿陣地，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在班前、班后會(huì)上要把工作安排做細(xì)、做實(shí)、做精，從規(guī)程措施開始抓，開工之初就要管，從生產(chǎn)過程、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)管理抓起，安排工作同時(shí)一并安排質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證每一項(xiàng)工程、每一道工序都符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域及時(shí)提建議、定措施，抓整改，確保所轄區(qū)域無死角，最終通過搞班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)“班組保部門，部門保公司、公司保集團(tuán)”的新型質(zhì)量管理模式，加快向現(xiàn)代化礦井邁進(jìn)的步伐。發(fā)生重傷事故，本專業(yè)總分扣5分；發(fā)生傷亡事故本專業(yè)扣10分。精品工程考核由單位申請(qǐng)，經(jīng)安康部、專業(yè)組單項(xiàng)驗(yàn)收達(dá)到98分以上，報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門驗(yàn)收合格后，視為精品工程。經(jīng)上級(jí)部門驗(yàn)收為精品工程的，當(dāng)月施工單位工資總額提高10%，專業(yè)組正、副組長(zhǎng)、施工單位負(fù)責(zé)人每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元；標(biāo)準(zhǔn)化得分在95分以上的，當(dāng)月組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)500元，相關(guān)單位工資總額提高3%；標(biāo)準(zhǔn)化得分在8089分的，當(dāng)月不予獎(jiǎng)勵(lì)；標(biāo)準(zhǔn)化得分在80分以下的，當(dāng)月工資總額扣除5%，專業(yè)組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)每人罰款500元。以對(duì)項(xiàng)目和施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合評(píng)價(jià)為基本手段，規(guī)范項(xiàng)目安全生產(chǎn)行為，落實(shí)安全主體責(zé)任，全面實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化。施工現(xiàn)場(chǎng)按照關(guān)于印發(fā)《中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)細(xì)則（試行）》的通知（中煤安【2010】136號(hào)）進(jìn)行評(píng)定。召集項(xiàng)目所有的管理人員對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)注化進(jìn)行分工，將考核表中每一項(xiàng)內(nèi)容都分配到個(gè)人，責(zé)任到人，不留死角。施工過程中各業(yè)務(wù)口要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，確保施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，并相應(yīng)的填寫書面及影像資料。凡是為項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要出貢獻(xiàn)的給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目部要在開展創(chuàng)建文明工地和安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，在各環(huán)節(jié)、各崗位建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為，使安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)真正落到實(shí)處，要全面提升安全生產(chǎn)水平把標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)放在工作的首位，事事以標(biāo)準(zhǔn)化要求自己，不遺余力地貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不僅管理層落實(shí)執(zhí)行，項(xiàng)目部二、三線人員及一線操作人員也定期組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)，從而在項(xiàng)目部形成一種“我達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求沒?”風(fēng)習(xí)的風(fēng)習(xí)。加大監(jiān)督、檢查力度。根據(jù)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的易燃易爆危險(xiǎn)品、特種設(shè)備和重大危險(xiǎn)源重點(diǎn)防護(hù)，并制定有效可行的措施，具體如下：①、易燃易爆危險(xiǎn)品：Ⅰ、氧氣、乙炔。②、特種設(shè)備：塔吊必須專人操作，并持證上崗，設(shè)專職塔吊指揮，持證上崗；塔吊吊運(yùn)必須執(zhí)行“十不吊”規(guī)定；塔吊適用前必須進(jìn)行驗(yàn)收及有關(guān)部門檢測(cè)通過方可使用；塔吊的電纜線、避雷接地及電氣設(shè)備外殼安排相關(guān)人員定期檢查，并做好記錄；塔吊的垂直度每天進(jìn)行觀測(cè)做好記錄，并及時(shí)反饋至項(xiàng)目部；塔吊的停用時(shí)必須將大鉤收起并將起重機(jī)停在軌道中間部位；安檢員平時(shí)巡檢時(shí)重點(diǎn)對(duì)塔吊進(jìn)行檢查。健全安全資料。中煤六十八處第四項(xiàng)目部鄒城市測(cè)繪服務(wù)中心辦公樓。7．整體推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要同步實(shí)施。加強(qiáng)隱患排查。在搬運(yùn)、裝卸過程中輕拿輕放；在氧氣、乙炔經(jīng)常操作的地方安放消防器具。項(xiàng)目每旬組織一次系統(tǒng)全面地檢查，并制定具體的考核辦法，對(duì)落實(shí)好的方面進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落實(shí)差的方面進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰并對(duì)其重新進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的教育學(xué)習(xí)。加大安全投入。三、工作要求1．提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。在有條件的情況下組織相關(guān)人員參觀，本市樹立的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范工程”，通過觀摩會(huì)、交流會(huì)、總結(jié)會(huì)等形式，吸取兄弟單位的長(zhǎng)處，改進(jìn)本項(xiàng)目的短處，從而加速施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)程，推動(dòng)本項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。工程大臨鋪設(shè)階段要高起點(diǎn)，大臨設(shè)施的布置嚴(yán)格按照中煤集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化形象識(shí)別手冊(cè)進(jìn)行。2．進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和指導(dǎo)項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。工作目標(biāo)：通過在施工現(xiàn)場(chǎng)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全管理流程的程序化、場(chǎng)容場(chǎng)貌的秩序化和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)項(xiàng)目建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的自我保障體系。六、該文件自下發(fā)之日起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸安康部。各專業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評(píng)定結(jié)果如與區(qū)域公司、集團(tuán)公司或上級(jí)部門檢查評(píng)定結(jié)果不一致時(shí)，以區(qū)域公司、集團(tuán)公司或上級(jí)部門檢查結(jié)果為準(zhǔn)。自驗(yàn)合格后，由各專業(yè)組長(zhǎng)簽字20號(hào)前寫出書面申請(qǐng)附自驗(yàn)表，報(bào)安康部組織專人進(jìn)行驗(yàn)收。加大獎(jiǎng)懲力度，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)的單位、個(gè)人、管理者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)思想意識(shí)不重視、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作停而不抓、抓而不實(shí)，又出現(xiàn)“滑坡”、“反彈”的單位、個(gè)人、管理者進(jìn)行重罰，凡工程質(zhì)量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，要加強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力，真正形成強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步上臺(tái)階。要在抓好達(dá)標(biāo)目標(biāo)的同時(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)由局部達(dá)標(biāo)、重點(diǎn)達(dá)標(biāo)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要與企業(yè)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及竣工驗(yàn)收相結(jié)合，各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，要樹立常抓不懈，堅(jiān)定不移的帶領(lǐng)、教育、要求本單位員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，對(duì)每項(xiàng)工作都要精益求精、細(xì)致管理，確保管轄區(qū)域內(nèi)在實(shí)，外在亮，促進(jìn)企業(yè)健康、快速發(fā)展。強(qiáng)有力的制度是搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的根本途徑，各部門必須建立、健全、完善所屬專業(yè)以分管副總為組長(zhǎng)、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、相關(guān)人員具體實(shí)施的從上到下層層把關(guān)，從下到上層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，以分級(jí)管理制度使本專業(yè)、本部門不符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，能逐條、逐項(xiàng)、完全徹底的整改、落實(shí)，實(shí)現(xiàn)全過程、全方位的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。通過多層次、多途徑的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的意識(shí)。三、達(dá)標(biāo)規(guī)劃： 3月20日前達(dá)到省二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，年底必須達(dá)到一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。我們將以這次檢查為動(dòng)力，在今后的安全工作中繼續(xù)認(rèn)真貫徹上級(jí)的一系列安全工作指示，進(jìn)一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，繼續(xù)向精細(xì)化的管理模式推進(jìn)，使我礦各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。一是實(shí)行安全、“一通三防”一票否決制。進(jìn)一步加強(qiáng)“手指口述”抽考力度，以井口抽查、干部抽查、周五例會(huì)抽查、抽考組突擊檢查等形式對(duì)全礦職工進(jìn)行抽查，對(duì)不合格人員特別開辦了“手指口述”加強(qiáng)培訓(xùn)班，進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，直至考試合格方準(zhǔn)復(fù)工，并將隊(duì)組職工現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”納入班評(píng)估嚴(yán)加考核。六、地質(zhì)測(cè)量專業(yè)及時(shí)收集礦井生產(chǎn)過程中揭露的地質(zhì)變化、涌水情況，并繪制了各種圖紙；嚴(yán)格執(zhí)行有掘必探、先探后掘原則，探放水三項(xiàng)制度落實(shí)到位。四、運(yùn)輸專業(yè)完成了三采軌道巷改造，在三采無極繩絞車硐室安裝了電機(jī)斷水報(bào)警器，保護(hù)了大功率電機(jī)不燒毀損壞；在各運(yùn)輸小巷統(tǒng)一砌筑基礎(chǔ)坑，安裝擋車設(shè)施；加大運(yùn)輸投入，一三采軌道巷安裝電子顯示里程牌，交叉口報(bào)