電子元器件行業(yè)：未來十年企業(yè)發(fā)展趨勢-在線瀏覽
2024-10-15 11:59本頁面
【正文】 0%的產(chǎn)量出口，用于滿足國際市場的需要。其中日本生產(chǎn)與消費分別占世界市場的43%和40%左右，美國分別占17%和22%左右，而亞洲其它國家和地區(qū)的占有率急速上升，分別在13%和8%左右。在近年歐美日三大經(jīng)濟體日趨疲軟的形勢下，而變壓器屬于勞動力密集型產(chǎn)品，由于我國勞動力成本比較低廉，行業(yè)沒有受到較大沖擊，出口方面反而有了進一步的增長。我國的電子變壓器行業(yè)正處在成長期，這一時期的市場增長率很高，需求會不斷增長。2010年中國電子變壓器工業(yè)總產(chǎn)值達到332億元，%。行業(yè)存在的問題：首先產(chǎn)品技術(shù)落后于國外。究其根因，最終還是產(chǎn)品技術(shù)問題。而磁性材料也在產(chǎn)品的一致性方面和國外有所差異，需要在質(zhì)量控制、技術(shù)方面進行改進。目前國內(nèi)注冊的電子變壓器廠家已有3000多家，沒有注冊的、接二手訂單加工的廠家可能還超過3000多家。再次，電子變壓器的企業(yè)大中型的不多，小型的企業(yè)繁多，企業(yè)的資金不足，主要應(yīng)付當(dāng)前生產(chǎn)，無法在新產(chǎn)品開發(fā)上投入大量資金，更談不上先期開發(fā)、技術(shù)儲備。前面談及種種原因，都是行業(yè)的致命問題，不容忽視。傳統(tǒng)的老產(chǎn)品盡管有市場和產(chǎn)量，但利潤空間已很小，難形成強勁的競爭力，變壓器的主要利潤點在于新一代高端產(chǎn)品，無源集成技術(shù)的迅速崛起，微型片式整機產(chǎn)品全面升級換代，為變壓器企業(yè)提供了實現(xiàn)跨越式發(fā)展的技術(shù)切入點，這也正是創(chuàng)新的表現(xiàn)。電子變壓器是電子產(chǎn)品微型化發(fā)展需求，市場的需求必將推動電子變壓器產(chǎn)品向“輕、薄、小”方向發(fā)展。能源局明確將光伏發(fā)電“十二五”裝機目標數(shù)字在此前基礎(chǔ)上再加碼一半。但是我國有各類普通機床400多萬臺，其中有1/4的機床是超過30年役齡的，這些機床已無改造價值，需淘汰更新，剩余約七成的機床是可進行數(shù)控化改造。所以，數(shù)控化改造工程可形成數(shù)千億元的工業(yè)增加值。隨著電子產(chǎn)品應(yīng)用的不斷豐富，智能手機、智能電表、光伏逆電電源、新能源汽車等行業(yè)的快速發(fā)展，電子變壓器行業(yè)的前景將更加美好。一個企業(yè)能夠?qū)π袠I(yè)的發(fā)展趨勢和變化有高度的敏感，提前做好全方位的信息、技術(shù)、人員等準備，那么在市場到來的時候就能夠領(lǐng)先他人一步，提前獲得發(fā)展的機遇。關(guān)注改進，通過參加相關(guān)行業(yè)的展覽會、研討會，向優(yōu)秀的同行、顧客、供應(yīng)商學(xué)習(xí)，結(jié)合企業(yè)實際問題，利用先進的技術(shù)、工藝、設(shè)備、儀器，新型的物料，推動現(xiàn)場管理質(zhì)量、效率的快速進步。改進培訓(xùn)、考核方案，使培訓(xùn)和考核真正的起到幫助員工提升管理理念、改善管理技能的作用，讓員工和企業(yè)共同成長。第三篇：未來保健行業(yè)發(fā)展趨勢如何？保健行業(yè)的未來發(fā)展趨勢何如？產(chǎn)品、模式缺一不可，創(chuàng)新思維開創(chuàng)行業(yè)新格局盡管，在環(huán)境和飲食習(xí)慣等綜合因素的影響下，中老年慢性疾病多發(fā)且病齡提前化，政府部門已經(jīng)開始重視健康產(chǎn)業(yè)的扶持，保健品市場空間有發(fā)展?jié)摿?。保健行業(yè)的未來發(fā)展趨勢何如？如何應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)？產(chǎn)品、模式缺一不可，創(chuàng)新思維開創(chuàng)行業(yè)新格局。保健產(chǎn)品方面需具備國家認證的藍帽子資格，要注意的是不能吹噓夸大保健品的功效。因此，無論是保健品的生產(chǎn)廠家還是經(jīng)銷商，在進行市場活動時都要注意遵守行業(yè)規(guī)章。要以產(chǎn)品贏得消費者的認可，就必須提高產(chǎn)品質(zhì)量。所以保健品生產(chǎn)廠家或者是經(jīng)銷商，都要著眼于消費者的保健需求，以質(zhì)量可靠的正規(guī)產(chǎn)品贏得市場。在保健品市場中慣用的營銷方式是會議營銷，這一“手法”已經(jīng)在市場中反復(fù)運用，顧客“被洗刷”的程度非常厲害，這也導(dǎo)致了許多人對于“會銷”的反感。產(chǎn)品、模式二者兼?zhèn)?，才能贏得保健品市場的認可、消費者的信賴，唯有創(chuàng)新才能持續(xù)發(fā)展。寶潔公司：“玉蘭油、SKⅡ、飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣、潤妍、伊卡露”等。法國LVMH集團：“迪奧、CD、紀梵?！钡确▏a(chǎn)香水：“愛琪美、蓮娜麗姿、歐洲之萃、香奈爾”等巴黎貝麗絲香水有限公司：“貝麗絲”意大利的“范思哲”絲寶公司的：“麗花絲寶、舒蕾、潔婷、美濤、柏蘭、風(fēng)影”等。雅芳化妝品公司：“雅芳”。安利公司：“雅姿“鄭明明化妝有限公司的“鄭明明”。香港麗絲達：“小護士”。北京三露廠：“大寶”。珠海姍拉娜化妝品公司：“姍拉娜品牌、喜膚品牌”。由此可見，目前我國本土化妝品行業(yè)的品牌和國際大公司品牌的產(chǎn)品比較，在數(shù)量和質(zhì)量方面，都還處于弱勢。圖表1上海、北京化妝品品牌市場銷售情況彩妝類 護膚類 洗發(fā)護發(fā)類 香水類品牌 占有率% 品牌 占有率% 品牌 占有率% 品牌 占有率%2002年6月份 上海 美寶蓮 歐珀萊 伊卡露 CD 鄭明明 鄭明明 飄柔 清妃 北京 歐珀萊 飄柔 CD SKⅡ 潘婷 貝麗絲 2001年12月份 上海 美寶蓮 歐珀萊 飄柔 CD 鄭明明 玉蘭油 溫雅 蓮娜麗姿 北京 歐珀萊 飄柔 CD 資生堂 舒蕾 紀梵希 、我國化妝品的流通業(yè)態(tài)從我國化妝品流通業(yè)態(tài)的狀況來看，小廠家的化妝產(chǎn)品沒有后向整合能力，靠低價格優(yōu)勢在批發(fā)市
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