【正文】 而使自己成為一位最優(yōu)秀的置業(yè)顧問。置業(yè)顧問的工作其實(shí)很簡(jiǎn)單就是幫助客戶挑選最理想的居所，讓他們能買到自己稱心如意的好房子和一個(gè)好的生活環(huán)境。你會(huì)怎樣整理和回訪你的客戶？每當(dāng)接待完畢一個(gè)客戶，就應(yīng)該及時(shí)的盡量詳細(xì)的記錄下并建立客戶檔案來，以便在回訪時(shí)更方便。對(duì)較可能盡快購買的客戶進(jìn)行重點(diǎn)回訪，了解并消除客戶的顧慮和心理障礙，加快客戶購買的步伐，加強(qiáng)客戶購買的信心。以便于公司對(duì)銷售策略的改進(jìn)。然后介紹小區(qū)綠化率、小區(qū)容積率、小區(qū)的配套設(shè)施、星級(jí)的物業(yè)管理、樓盤周圍的市政建設(shè)情況及周邊配套設(shè)施等以突出小區(qū)獨(dú)特的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和區(qū)域位置優(yōu)勢(shì)。如上述客戶都較滿意沒有提出異議時(shí)，可向客戶介紹前期排號(hào)或簽定預(yù)售合同的細(xì)則。你認(rèn)為一個(gè)好的樓盤應(yīng)具備的條件有哪些？一個(gè)好的樓盤應(yīng)具備好的小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、小區(qū)園林景觀設(shè)計(jì)、周密的保安防范體系及星級(jí)的物業(yè)管理、周邊的好的環(huán)境、方便的交通、優(yōu)越的市政設(shè)施等。還可向客戶與周邊樓盤或其它區(qū)位的樓盤進(jìn)行對(duì)比，著重突出小區(qū)的高信價(jià)比優(yōu)勢(shì)。當(dāng)銷售進(jìn)入淡季時(shí)你認(rèn)為一個(gè)好的置業(yè)顧問該干些什么？回訪以前來看過房子但沒有購買的客戶，做好客戶意見的收集、整理及歸總工作，積極收集和了解周邊樓盤及整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的最新信息和動(dòng)態(tài)，為公司擬訂新的銷售方案做好鋪墊工作。篇四：房地產(chǎn)置業(yè)顧問實(shí)習(xí)報(bào)告福建師范大學(xué)實(shí)習(xí)報(bào)告題 目:“建德天城只有實(shí)地看房之后，客戶才會(huì)安心買房。關(guān)鍵字：房地產(chǎn)銷售、實(shí)習(xí)報(bào)告、市場(chǎng)營銷目 錄摘要???ⅰ “建德天城中央?yún)R”實(shí)習(xí)報(bào)告一、綜述記得有人說過：“第一份工作一定要選一家好公司，不是選一份好職業(yè)，不是選一份好薪水。福州原創(chuàng)投資顧問有限公司作為一家民營單位，主要經(jīng)營房產(chǎn)民間服務(wù)，房產(chǎn)代理服務(wù)，房地產(chǎn)營銷策劃，投資咨詢，品牌推廣服務(wù)，展覽展示設(shè)計(jì)，室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)，圖像設(shè)計(jì)，平面設(shè)計(jì)。中央?yún)R”也是公司的代理的項(xiàng)目之一，本次實(shí)習(xí)的職位是置業(yè)顧問。這是我第一次正式與社會(huì)接軌踏上了工作崗位，更是第一次接觸房地產(chǎn)銷售這個(gè)行業(yè)，因此這次實(shí)習(xí)是一段很有挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)過程。實(shí)習(xí)過程是循序漸進(jìn)的，第一天，我們部門經(jīng)理便把公司的一切規(guī)章制度教給我并向我講解了以后每日工作具體的時(shí)間安排，公司對(duì)員工的著裝也有要求，第一天就發(fā)給我了一套職業(yè)裝，此時(shí)我們要學(xué)習(xí)端茶送水，電話銷售并把理論用于實(shí)踐。主管說了：一個(gè)人身邊不可能永遠(yuǎn)有人幫助，更多的時(shí)候是要靠自己。外發(fā)傳單以及外展就是要獲得潛在客戶的信息，理清客戶意向，并向他們?cè)儐柭?lián)系方式或索要名片，再根據(jù)與他們溝通過程中的零星信息進(jìn)行整理，了解核心需求，有的放矢的針對(duì)其關(guān)注的內(nèi)容進(jìn)行房產(chǎn)推薦，會(huì)大大提高售房成功率。銷售工作就是與人打交道，需要專業(yè)的溝通技巧，這使銷售成為充滿挑戰(zhàn)性的工作，對(duì)待客戶要一視同仁，不能嫌貧愛富，不分等級(jí)的去對(duì)待每一個(gè)客戶，我們的熱情接待使他對(duì)我們的樓盤也充滿了好感，那么我們的目的就達(dá)到了。機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人在接待客戶的時(shí)候，我們的個(gè)人主觀判斷不要過于強(qiáng)烈，像“一看這個(gè)客戶就知道不會(huì)買房”“這客戶太刁，沒誠意”等主觀意識(shí)太強(qiáng)，導(dǎo)致一些客戶的流失，對(duì)一些意向客戶的溝通不夠好，使得這些客戶到別的樓盤成交，對(duì)客戶不夠耐心，溝通的不夠好，對(duì)客戶沒有及時(shí)的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。篇五：2015置業(yè)顧問崗位職責(zé)2015置業(yè)顧問崗位職責(zé)第1篇：置業(yè)顧問崗位職責(zé)推廣公司形象，傳遞公司信息。按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)指引，保持高水平服務(wù)素質(zhì)。向客戶提供各種所需的銷售物料。及時(shí)反映客戶情況，包括投訴情況。配合財(cái)務(wù)經(jīng)理（番禺財(cái)務(wù)經(jīng)理）按已簽定的商品房買賣合同回籠資金。1服從公司的工作調(diào)配幾安排。第2篇：置業(yè)顧問崗位職責(zé)主動(dòng)維護(hù)公司聲譽(yù)，對(duì)本樓盤進(jìn)行宣傳。全面熟練地掌握本樓盤的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、管理情況，了解房地產(chǎn)法律、法規(guī)以及相關(guān)交易知識(shí)，為客戶提供滿意的咨詢。挖掘潛在的客戶。注意相關(guān)資料、客戶檔案及銷售情況的保密。每天記錄電話咨詢及客戶接待情況。1銷售部同事間要互相尊重，互相學(xué)習(xí)，以團(tuán)隊(duì)利益為重。1每天做銷售小結(jié)，每月做工作總結(jié)。第3篇：置業(yè)顧問崗位職責(zé)掌握樓盤的結(jié)構(gòu)、功能、技術(shù)指標(biāo)及工程造價(jià)，能給客戶提供合理化建議，并熟練地回答客戶提出的問題。服從工作安排，工作積極主動(dòng)，有開拓精神，能不失時(shí)機(jī)地推銷企業(yè)樓盤。努力做好售后服務(wù)工作，樹立良好的企業(yè)和樓盤形象，提高企業(yè)和樓盤的知名度。每天向主管匯報(bào)工作情況，定期進(jìn)行工作總結(jié)，并根據(jù)市場(chǎng)信息對(duì)下階段工作進(jìn)行策劃，以提高工作的計(jì)劃性和有效性。努力學(xué)習(xí)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面，提高自己的社交能力，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。1熟悉本地房地產(chǎn)市場(chǎng)及周邊樓盤情況，熟練掌握自己樓盤的情況，如配套（）、交通、戶型、規(guī)劃、質(zhì)量、價(jià)格等，能流利解答客戶對(duì)價(jià)格、付款、合同按揭、法律、法規(guī)等問題，做到顧問式銷售，不誤導(dǎo)客戶，實(shí)事求是，不夸大其辭。1通過接待購房客戶，了解客戶要求，反饋售樓信息給主管或經(jīng)理，提出銷售合理化建議。1愛護(hù)售樓處財(cái)物，以主人翁精神樹立成本意識(shí)，節(jié)水節(jié)電，不煲電話粥。1定期向銷售主管提交個(gè)人工作總結(jié)。二、愛崗敬業(yè)：服從組織及領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)完成公司、分行交給的各項(xiàng)任務(wù)，努力完成公司的指標(biāo)業(yè)績(jī)，并且不繼創(chuàng)造更高的業(yè)績(jī)。四、良好的服務(wù)意識(shí)：提供高品質(zhì)高實(shí)效的服務(wù)，認(rèn)真做好售后服務(wù)，培養(yǎng)廣泛的客戶與業(yè)主群體并維護(hù)良好的關(guān)系。六、個(gè)人形象：注重個(gè)人細(xì)節(jié)，養(yǎng)成良好的個(gè)人習(xí)慣及工作作風(fēng)，維護(hù)公司形象。八、嚴(yán)守職業(yè)道德：嚴(yán)禁利用公司信息資源進(jìn)行炒樓，做好保密工作嚴(yán)禁對(duì)外泄露公司的各項(xiàng)商業(yè)機(jī)密。廣泛接交客緣，運(yùn)用銷售技巧從不同角度開展工作，力求效益最大化；1常深入到銷售市場(chǎng)和廣大客戶中，耐心聽取和總結(jié)正反兩面的經(jīng)驗(yàn)；1以禮待客，用心做事。第6篇：置業(yè)顧問崗位職責(zé)銷售人員必須遵守國家法規(guī)、法令、自覺維護(hù)公司利益不謀求公司制度規(guī)定之外的個(gè)人利益；銷售人員必須敬業(yè)愛崗、盡職盡責(zé)、勤奮進(jìn)取，按質(zhì)按量完成銷售工作任務(wù)；銷售人員之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，發(fā)揚(yáng)集體主義精神，建立良好的合作關(guān)系；待人接物熱情有禮，著裝儀表整潔大方，自覺維護(hù)良好的辦公環(huán)境，保持統(tǒng)一規(guī)范的辦公秩序；嚴(yán)格保守公司機(jī)密，以公司利益為重，不得做任何有損公司及客戶利益的事情；銷售人員應(yīng)及時(shí)做好客戶登記、成交登記和值班記錄工作，發(fā)生接待客戶沖突，不得爭(zhēng)搶，均按公司有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行；遇特殊情況由銷售經(jīng)理判別客戶歸屬；銷售人員在整個(gè)銷售過程中必須口徑一致，凡有疑難問題應(yīng)向銷售經(jīng)理請(qǐng)示，嚴(yán)禁向客戶承諾有關(guān)本項(xiàng)目不詳、不實(shí)事宜；銷售主管協(xié)助銷售人員做好銷售工作，做到統(tǒng)一管理；銷售人員要時(shí)刻注意自身的素質(zhì)修養(yǎng)，對(duì)本項(xiàng)目的業(yè)務(wù)知識(shí)熟練掌握，對(duì)周邊項(xiàng)目做到知已知彼，不斷提高房地產(chǎn)應(yīng)變能力。、積極挖掘潛在、執(zhí)行銷售業(yè)務(wù)、負(fù)責(zé)按揭資料、努力向上，堅(jiān)第三篇：房地產(chǎn)置業(yè)顧問測(cè)試題房地產(chǎn)置業(yè)顧問測(cè)試題一、選擇題尺寸線必須用細(xì)實(shí)線畫出，而不能用其他線代替；應(yīng)與被注長(zhǎng)度平行，且不宜超出（）。A、一級(jí)房地產(chǎn)市場(chǎng)B、二級(jí)房地產(chǎn)市場(chǎng)C、三級(jí)房地產(chǎn)市場(chǎng)D、四級(jí)房地產(chǎn)市場(chǎng)（）研究階段的主要任務(wù)是確定經(jīng)營方向，提出經(jīng)營目標(biāo)。A、質(zhì)量效應(yīng)B、形象效應(yīng)C、持續(xù)效應(yīng)D、長(zhǎng)久效應(yīng)房地產(chǎn)項(xiàng)目定位包含三部分內(nèi)容（）。A、半年B、一年C、兩年D、三年房地產(chǎn)是（）三位一體的產(chǎn)物A、實(shí)物、所有權(quán)、權(quán)益B、實(shí)物、權(quán)益、區(qū)位C、房屋、所有權(quán)、權(quán)益D、房屋、權(quán)益、區(qū)位（）是指銷售人員在銷售活動(dòng)中應(yīng)遵循的行為規(guī)范和準(zhǔn)則。A、定性預(yù)測(cè)B、定量預(yù)測(cè)C、定理預(yù)測(cè)D、定價(jià)預(yù)測(cè)1垂直方向的編號(hào)，用大寫英文字母自下而上順次編寫，英文字母中（）三個(gè)字母不得作軸線編號(hào)，以免與數(shù)字0及2混淆。A、生產(chǎn)、流通、消費(fèi)B、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售C、開發(fā)、流通、銷售D、開發(fā)、經(jīng)營、消費(fèi)1（）是房地產(chǎn)業(yè)中最基本、最主要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)容。A、投資決策分析B、投資項(xiàng)目分析C、項(xiàng)目規(guī)劃D、建設(shè)方案1地基分為（）。A、建筑結(jié)構(gòu)規(guī)劃B、建筑群體規(guī)劃C、建筑群體組合D、建筑結(jié)構(gòu)組合1房地產(chǎn)項(xiàng)目定位處于（）。A、市場(chǎng)細(xì)分方法B、市場(chǎng)分析方法C、市場(chǎng)營銷方法D、建筑規(guī)劃方法1定位軸線由下列哪種方式表示（）A、細(xì)點(diǎn)劃線B、粗實(shí)線C、虛線D、細(xì)實(shí)線我國把青島黃海的平均海平面定為絕對(duì)標(biāo)高的零點(diǎn)，其他各地標(biāo)高都以它作為基準(zhǔn)，在總平面圖中的室外地面標(biāo)高中常采用（）。識(shí)別品牌競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)戰(zhàn)略的主要工具是產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)圖。分析：以上四家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)各自的側(cè)重點(diǎn)是什么，各自的競(jìng)爭(zhēng)情況如何，以及用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式圖來描述房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不足之處。北岸星座當(dāng)新盤推介給讀者時(shí)，一夜之間，龍湖龍湖從10月10日第一個(gè)廣告刊發(fā)以后，售房部門口就陸續(xù)來人排起了長(zhǎng)隊(duì)。上午9點(diǎn)剛過，奇跡開始“上演”：不看戶型、朝向、甚至不問格，一個(gè)個(gè)購房者走進(jìn)售房部，動(dòng)輒“扛”下一層。北岸星座正式售罄。分析：龍湖一天售了一個(gè)盤的原因？四、論述題論述房地產(chǎn)置業(yè)顧問與樓盤銷售人員的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)。答案：一、填空題DBBCCBCBBA1D1A1C1A1B1C1B1A1AA二、簡(jiǎn)答題（1）答：在政府的城市規(guī)劃等有關(guān)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、法律制度的約束下，合理調(diào)節(jié)配置房地產(chǎn)資源，以使其得到最有效的利用；連結(jié)房地產(chǎn)的生產(chǎn)者和消費(fèi)者，并隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，不斷提高房地產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量，保證房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的正常運(yùn)行；為房地產(chǎn)開發(fā)商和消費(fèi)者提供市場(chǎng)需求信息、供給信息、價(jià)格信息，以調(diào)節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)、消費(fèi)行為。（3）答：?jiǎn)卧娣e大小要盡量一致。不同用途的樓層，其出入口要獨(dú)立。商業(yè)樓層用途的配置要視其人潮而分配在適合的樓層。促銷組合的不同促銷方式具有相互推動(dòng)作用。促銷組合是一種多層次組合。（5）答：市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè)是個(gè)人或組織的一種有目的的活動(dòng)。市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè)包含著對(duì)信息的收集，記錄，整理，分析，判斷等活動(dòng)。（7）答：房地產(chǎn)開發(fā)要“以人為本”；營銷不是銷售，要實(shí)行全程營銷；注意產(chǎn)品定位，避免“營銷近視癥”；要有市場(chǎng)理念（8）答：1空間組織立意原則；2體現(xiàn)地方特征原則；3使用現(xiàn)代材料原則；4點(diǎn)線面相結(jié)合原則。在這期間不斷的學(xué)習(xí)、鍛煉、提升自己的業(yè)務(wù)能力。配合著經(jīng)理的營銷策略，駐點(diǎn)、派發(fā)宣傳單、電話回訪追蹤客戶、分析成交來訪客戶?，F(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下。①團(tuán)隊(duì)之間關(guān)系的融洽和親密的配合，讓我明白了團(tuán)隊(duì)合作會(huì)比一個(gè)人奮戰(zhàn)更具有效率，從而增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)榮辱感。③經(jīng)理每次的培訓(xùn)課程講解，都會(huì)讓我對(duì)銷售技巧有了更深的認(rèn)識(shí)，在銷售實(shí)戰(zhàn)中也更加體會(huì)到“聽聞看說”的重要性，對(duì)于分析客戶的類別時(shí)也更加的快捷有效率，使客戶的成交周期在慢慢的縮短。⑤懂得了，只有與客戶轉(zhuǎn)換角度的去思考，才會(huì)去明白客戶所擔(dān)心的和所需求的，從而給出適合客戶本人的產(chǎn)品，取得客戶信任。①不能很好的維護(hù)好客戶，在情感營銷這方面，無法領(lǐng)悟其精髓。③在無法達(dá)成成交時(shí)，心態(tài)上會(huì)出現(xiàn)些許的偏差，個(gè)人心理素質(zhì)還是不夠強(qiáng)大。但我會(huì)繼續(xù)努力，積累知識(shí)，增強(qiáng)心理素質(zhì)，放正心態(tài)，讓自己思維模式轉(zhuǎn)變，更好地發(fā)揮出情感營銷的特點(diǎn)，提高銷售成績(jī)。②關(guān)注同事情感營銷特點(diǎn)，彌補(bǔ)自己不足之處，提升與客戶的關(guān)系處理和溝通技巧。個(gè)人下半年的目標(biāo)：①每天電話20組以上，爭(zhēng)取約訪客戶上門一組以上。③完善自己各項(xiàng)銷售技巧，爭(zhēng)取在明年讓自己的銷售業(yè)績(jī)可以提高兩倍以上，為自己的下一個(gè)目標(biāo)做好充分的準(zhǔn)備。感謝水吧部和安保部的同事，在我們每次外出派單和在外駐點(diǎn)時(shí)，都可以給于無私的幫助。感謝領(lǐng)導(dǎo)層做出了方便我們銷售的策劃優(yōu)惠方案。②對(duì)老帶新的客戶獎(jiǎng)勵(lì)，在銷售中起到了很大的作用，縮短了銷售周期，公司領(lǐng)導(dǎo)也給予了肯定，希望財(cái)務(wù)部可以縮短流程手續(xù)時(shí)間，讓客戶盡快得到相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，不會(huì)使客戶心里產(chǎn)生懷疑。我們的工作就是為了服務(wù)于客戶，為服務(wù)客戶便捷的辦理各項(xiàng)手續(xù)是我們的工作宗旨與原則，希望各部門以此原則為重點(diǎn)，不怕麻煩，為客戶實(shí)行一條龍服務(wù)，讓客戶感到“省心，放心，開心”。最后，祝愿公司各部門同事，祝愿各位管理層領(lǐng)導(dǎo)，在下半年里身體健康!工作開心!財(cái)源廣進(jìn)!并祝愿我們一起努力的公司，事業(yè)蒸蒸日上，銷量碩果累累，團(tuán)隊(duì)和諧美滿!房地產(chǎn)置業(yè)顧問工作總結(jié)2伴隨著20xx年春節(jié)臨近的步伐，20xx年即將隨我們而去。做為一名加入xx公司不到半年的新員工，在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事，在這段期間給予我的幫助和鼓勵(lì)。下面我對(duì)這一年的工作進(jìn)行幾點(diǎn)總結(jié)。將于20xx年xx月底之前簽訂買賣合同時(shí)繳納購房首付款以及辦理銀行按揭手續(xù)?？蛻粑醇皶r(shí)回款，由于還沒有正式簽訂買賣合同，將于20xx年xx月底之前簽訂買賣合同時(shí)繳納購房首付款以及辦理銀行按揭手續(xù)。了解客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和銀行信譽(yù)度，為客戶提供全面的信息參考。三、銷售工作的情況分析目前xxxx是處于去化庫存房源的情況下，目前庫存房源物業(yè)類型有聯(lián)排，雙拼，獨(dú)棟，其中以聯(lián)排和獨(dú)棟居多。（二）針對(duì)以上的銷售中存在的阻力，作為一名xx的置業(yè)顧問，我的應(yīng)對(duì)措施。多向身邊的同事學(xué)習(xí)，取其之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。，目前的在售均價(jià)、物業(yè)類型等等，做到胸有成竹。四、個(gè)人銷售計(jì)劃1）根據(jù)別墅成交率約5%，來電與來客比1:3的比例計(jì)算，保證成交9套的任務(wù)目標(biāo)完成的情況下，需要客戶量為180組客戶。來電約為450組。a掌握小區(qū)在售房源的所有細(xì)節(jié)，包括價(jià)格，位臵，景觀，花園面積大小以及部分有問題的房源，早作準(zhǔn)備規(guī)避客戶忌諱問題，做到既要給客戶滿意的答復(fù)，又不能欺瞞客戶房源的真實(shí)情況。3）客戶分類，及時(shí)跟進(jìn)。對(duì)于C類客戶要深挖掘此類客戶后的潛在客戶群體。對(duì)于A類客戶，基本處于猶豫期，只差那臨門一腳，使用一些銷售技巧，排除客戶心里的顧慮，促進(jìn)其短期內(nèi)成交。1）客戶量的支持。這就需要公司投入一定的廣告費(fèi)用支持，來保證銷售目標(biāo)的施行。希望培訓(xùn)包括：房地產(chǎn)的新政、銀行貸款政策、業(yè)務(wù)技巧、地產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的知識(shí)。作為對(duì)我們的一種激勵(lì)和鞭策，在希望和壓力下完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。希望公司在新