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高中校領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告-在線瀏覽

2024-10-14 04:35本頁面
  

【正文】 好的生源,確實(shí)對教學(xué)質(zhì)量的再提高產(chǎn)生很大障礙;三是目前的人事機(jī)制還是不太有利于教師的流動(dòng),從穩(wěn)定角度學(xué)校很難把那些教學(xué)質(zhì)量不佳或者進(jìn)取心不足的教師進(jìn)行流動(dòng);四、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的努力方向和改進(jìn)思路對照學(xué)校目前存在的主要問題,結(jié)合主觀原因和客觀原因的分析,依據(jù)科學(xué)發(fā)展觀提出的理論依據(jù),我們基本明確了努力方向和改進(jìn)思路:1.努力方向:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),通過查擺現(xiàn)實(shí)問題,剖析主客觀原因,尤其通過分析主觀原因,積極尋找對策,扎實(shí)開展工作,開拓創(chuàng)新實(shí)踐,解決實(shí)際問題,努力把我校創(chuàng)建成為區(qū)級實(shí)驗(yàn)性示范性高中,力爭初中創(chuàng)建成為素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)校??傊瑢W(xué)校要發(fā)展,就不能安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取。相信,在上級部門的關(guān)心支持下,在全體教工的努力下,在社區(qū)各級組織的配合支持下,一定能在這次活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題,想出辦法,認(rèn)真整改,取得實(shí)效。在第一階段中,省局機(jī)關(guān)和在哈直屬單位采取封閉學(xué)習(xí)、組織專題報(bào)告輔導(dǎo)等多種方式,高質(zhì)量地學(xué)習(xí)了以科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容的中國特色社會(huì)主義理論;以參觀大慶鐵人紀(jì)念館和深入重點(diǎn)企業(yè)締結(jié)幫扶對子等多種形式,組織了豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng);以謀劃服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局為出發(fā)點(diǎn),深入開展了“兩個(gè)安全”、“民生計(jì)量”、“服務(wù)全省大項(xiàng)目建設(shè)”、“服務(wù)千億斤糧食產(chǎn)能工程”等課題的專題調(diào)研和 解放思想、服務(wù)發(fā)展大討論;并堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐,成功召開了全省乳制品工作會(huì)議、全省食品安全監(jiān)管工作會(huì)議和有效落實(shí)了迎接大冬會(huì)有關(guān)特種設(shè)備的安全保障工作;以走訪、座談、發(fā)函等形式,廣泛征求社會(huì)各界意見,認(rèn)真梳理,對局機(jī)關(guān)歸納出了六個(gè)方面29個(gè)問題,對省局班子歸納出了6個(gè)問題,并堅(jiān)持邊學(xué)邊查、邊查邊改,先期整改了一批群眾摸得著、看得 見、短期能夠取得成效的突出問題。根據(jù)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第二階段的要求,省局黨組對近幾年貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況,進(jìn)行了認(rèn)真回顧和分析檢查,召開民主生活會(huì),重點(diǎn)查找班子和個(gè)人在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題,深刻剖析原因,研究確定整改措施。(一)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展能力得到提高。圍繞提升我省質(zhì)量管理總體水平、打造我省名優(yōu)產(chǎn)品集群、龍江新農(nóng)村建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)和提高質(zhì)監(jiān)工作有效性等五大方面,出臺(tái)了支持全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的60條政策和支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的50條意見,實(shí)施了“四項(xiàng)工程”。二是“惠農(nóng)工程”,以推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為突破口,以“公司+基地+標(biāo)準(zhǔn)+農(nóng)戶”為主推模式,以質(zhì)量、計(jì)量、“兩個(gè)安全”等進(jìn)村屯、入農(nóng)戶為有效輔助,以幫扶百鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為重要保證,充分發(fā)揮職能作用、確保農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并全面落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn),籌資30萬元,幫助幫扶村屯打2眼深水機(jī)電井,全村農(nóng)戶喝上了自來水,幫助立項(xiàng)并協(xié)調(diào)解決51萬元資金,修建通村公路橋梁,協(xié)調(diào)購買了30臺(tái)(套)價(jià)值近70萬元的農(nóng)機(jī)具,幫助組建了農(nóng)機(jī)合作社,對村民新建房屋實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,對每戶建房農(nóng)民獎(jiǎng)勵(lì)一萬元。四是“擁軍工程”,通過開展軍民共建和技術(shù)服務(wù)活動(dòng),幫助部隊(duì)解決實(shí)際困難,為佳木斯軍區(qū)巡邏艇大隊(duì)捐助20萬元打了深水井,同時(shí),為部隊(duì)提供3項(xiàng)免費(fèi)服務(wù),即免費(fèi)為軍營使用的鍋爐、氣瓶、電梯等特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),免費(fèi)為部隊(duì)生活用米、面、油和飲用水進(jìn)行檢驗(yàn),免費(fèi)接受部隊(duì)的油庫、油槽車、加油站的防靜電設(shè)施委托檢驗(yàn)。聘請省人大副主任沈根榮、省委黨校副校長祝福恩、省農(nóng)科院院長韓桂清等領(lǐng)導(dǎo)同志分別做了“認(rèn)真貫徹全國兩會(huì)精神”、“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”、“科技引領(lǐng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)”等專題輔導(dǎo)報(bào)告,使全系統(tǒng)廣大職工服務(wù)科學(xué)發(fā)展的思想認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步得到明確。2008年,我們又舉全系統(tǒng)之力,全力開展了服務(wù)“全省大項(xiàng)目建設(shè)”和“千億斤糧食產(chǎn)能工程”等系列重要活動(dòng)。在服務(wù)“千億斤糧食產(chǎn)能工程”中,在全省建立了一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),其中國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)123個(gè),省級示范區(qū)164個(gè),市以下示范區(qū)332個(gè)。組織制定國家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)20多項(xiàng)。二是標(biāo)準(zhǔn)化工作成效明顯,全省已有3020種主要工業(yè)產(chǎn)品采用了國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),全省企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到95%以上,農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)達(dá)到970項(xiàng),建立國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)123個(gè),省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)96個(gè)。61家企業(yè)獲食品安全管理體系認(rèn)證,13家企業(yè)國家良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認(rèn)證。(二)堅(jiān)持以人為本,食品和特種設(shè)備“兩個(gè)安全”得到保障。在今年9月份嬰幼兒奶粉事件中,全國被曝光的22家嬰幼兒配方奶粉生產(chǎn)企業(yè)中,我省只有1家企業(yè),全國五大品牌奶粉都有三聚氰胺被檢出,而我省獲中國名牌的7個(gè)乳制品企業(yè)均未檢出,國家公布的87家合格嬰幼兒配方奶粉生產(chǎn)企業(yè),有我省32家企業(yè)(全省33家,僅齊寧1家不合格),總局公布406家未檢出三聚氰胺的液態(tài)奶企業(yè),有我省39家企業(yè),所占比例近10%,在全國乳業(yè)都遭受重大打擊情況下,我省乳制品產(chǎn)銷兩旺,特別是完達(dá)山、龍丹等一些名牌企業(yè)產(chǎn)量大增,銷售火爆,奶粉日銷量最多的增長300%,最少的增長20%。在特種設(shè)備安全監(jiān)察工作中嚴(yán)格實(shí)施“十二查”,有效地保證了全省的特種設(shè)備安全。2003年至2007年,全省平均每年發(fā)生事故僅11起,、好于全國平均水平。2007年、2008年我們連續(xù)兩年舉全系統(tǒng)之力,開展了聲勢浩大的質(zhì)監(jiān)護(hù)農(nóng)“春雷行動(dòng)”。我們堅(jiān)持不懈地把“春雷行動(dòng)”作為一場大戰(zhàn)、硬仗來打,真正為農(nóng)民“干點(diǎn)實(shí)事、做點(diǎn)好事、辦點(diǎn)善事”,以實(shí)際行動(dòng)贏得了社會(huì)各界的認(rèn)可,樹立起質(zhì)檢部門的良好形象。在兩年“春雷行動(dòng)”中,全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)重兵投入,成立了“百支質(zhì)監(jiān)執(zhí)法隊(duì)”,組織了百支“專家技術(shù)服務(wù)隊(duì)”,組建了百支“農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳隊(duì)”?!按豪仔袆?dòng)”取得了各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和 有力支持。從而促使形成了地方黨政鼎力支持、涉農(nóng)部門全力配合、社會(huì)各界廣泛監(jiān)督的立體護(hù)農(nóng)機(jī)制。兩年“春雷行動(dòng)”中,全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)出動(dòng)行政執(zhí)法人員累計(jì)136223人次,受理農(nóng)民舉報(bào)、投訴和咨詢19648起,檢查涉農(nóng)生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷企業(yè)22912戶,搗毀農(nóng)資產(chǎn)品制假窩點(diǎn)130個(gè),立案查處涉農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化等違法案件3732起,大要案和典型案件244起,移送司法機(jī)關(guān)案件9起,查獲各類不合格農(nóng)資產(chǎn)品共計(jì)7260余噸?!按豪仔袆?dòng)”起到了打擊違法者,震懾造假售假者,保護(hù)農(nóng)民消費(fèi)者的作用。歷經(jīng)兩年打造的質(zhì)監(jiān)護(hù)農(nóng)“春雷行動(dòng)”,已經(jīng)形成了一面旗臶,塑造成了一個(gè)品牌,搭建成了一個(gè)舞臺(tái),上升為政府的一項(xiàng)民心工程。自2006年以來,全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)通過改革管理體制,創(chuàng)新執(zhí)法模式,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,使行政執(zhí)法與檢驗(yàn)檢測做到有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮了質(zhì)監(jiān)部門的技術(shù)優(yōu)勢,極大地提高了執(zhí)法效能。二是對食品轄區(qū)監(jiān)管實(shí)施“雙重監(jiān)管”責(zé)任制,調(diào)配檢驗(yàn)檢測技術(shù)人員與執(zhí)法人員共同承擔(dān)區(qū)域監(jiān)管責(zé)任,確保了轄區(qū)打假責(zé)任制和食品安全區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制落實(shí)到位。(五)堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù),基礎(chǔ)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。隊(duì)伍建設(shè)方面:一是通過 “四型班子”、“六型系統(tǒng)”(團(tuán)結(jié)型、創(chuàng)新型、奉獻(xiàn)型、廉潔型班子和節(jié)約型、法治型、技術(shù)型、服務(wù)型、文明型、團(tuán)隊(duì)型系統(tǒng))創(chuàng)建活動(dòng),激發(fā)了班子和隊(duì)伍的活力及 潛能;二是開展崗位大練兵、技術(shù)大比武活動(dòng),干部職工隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高,幾次大型活動(dòng),錘煉出了一支勇闖新路、敢于攻堅(jiān)、善抓落實(shí)的質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍;三是系統(tǒng)自身建設(shè)主攻方向明確,打造出了“春雷精神”,大力弘揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、干事立業(yè)、激情興業(yè)和真心敬業(yè)的“四業(yè)”精神,發(fā)揚(yáng)了不怕艱難、不怕艱險(xiǎn)、不怕辛苦、不怕艱苦的“四不怕”精神,以及“敢為人先”的奪冠精神。按照學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要求,省局黨組以召開座談會(huì)、走訪基層單位和企業(yè)、發(fā)送征求意見函等形式,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、省直有關(guān)部門、市縣級政府、相關(guān)企業(yè)、廣大農(nóng)民、基層質(zhì)監(jiān)局和直屬單位、省局離退休老干部、局直屬單位技術(shù)專家廣泛征求意見,其中,共發(fā)送征求意見函1735份,返回1451份。一是政理論學(xué)習(xí)和研討不夠深入。中心組學(xué)習(xí)制度和組織干部職工的政治學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持得不夠好,有時(shí)學(xué)習(xí)流于形式。二是思想解放和服務(wù)發(fā)展不夠到位。在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,存在路數(shù)不寬,方法不多,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效性不夠明顯等問題。主要表現(xiàn)在:還不能大膽提出創(chuàng)新思路,對新形勢下工作中出現(xiàn)的新情況、新問題研究的不透徹,“雙重監(jiān)管責(zé)任制”還有待進(jìn)一步落實(shí),“兩個(gè)前移”推進(jìn)緩慢,公共安全檢測車還沒有較好發(fā)揮作用,機(jī)制完善、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的執(zhí)法監(jiān)管模式還有待進(jìn)一步健全。由于工作任務(wù)重、節(jié)奏快,在業(yè)務(wù)工作決策中,領(lǐng)導(dǎo)班子重視發(fā)揮分工負(fù)責(zé)的作用,條線決策多,對有些問題集體研究、共同決策還不夠,特別是在工作任務(wù)相對集中時(shí),布臵工作多、聽取意見少,專家咨詢、民主決策、科學(xué)決策不夠。五是產(chǎn)品質(zhì)量整體控制能力不夠高。六是系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)的力度還不夠大。(二)產(chǎn)生問題原因分析。從客觀上分析,有四個(gè)方面的原因:一是受體制、機(jī)制的制約。二是受人員不足的制約。三是受經(jīng)費(fèi)短缺的制約。四是受社會(huì)環(huán)境的制約。從主觀上分析,主要有七個(gè)方面的原因:一是科學(xué)發(fā)展的思想不夠牢。想工作、辦事情系統(tǒng)地運(yùn)用馬克思主義的立場觀點(diǎn)方法還不夠,按科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的要求解決問題的力度還不夠,還沒有從根本上樹立全面拓展服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念。解放思想的“總閥門”還沒有完全打開,謀劃發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)還不夠高,在全國和全省范圍找位臵、定坐標(biāo)的意識(shí)還不強(qiáng),與發(fā)達(dá)省份一爭高下的魄力還不足,改革創(chuàng)新的氛圍還不夠濃厚,有時(shí)還存在經(jīng)驗(yàn)主義、按部就班、因循守舊的惰性思想,各項(xiàng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性有待進(jìn)一步提高。日常工作中缺乏危機(jī)感、緊迫感,某種程度上滿足于眼前排位,認(rèn)為現(xiàn)在 “已經(jīng)不錯(cuò)了”、滿足現(xiàn)狀、盲目樂觀,還沒能站在戰(zhàn)略的、全局的高度來認(rèn)識(shí)和思考問題,比較注重具體管理工作,從科學(xué)發(fā)展的高度謀劃整體發(fā)展相對較少,對問題的研究不夠到位,深入的調(diào)研不夠經(jīng)常,對基層實(shí)際情況了解不夠全面,對形勢發(fā)展的判斷預(yù)見不夠準(zhǔn)確,解決問題的針對性、可操作性仍有欠缺,效率不高。對工作的整體把握還不夠到位,尤其從全省發(fā)展戰(zhàn)略高度謀劃質(zhì)監(jiān)工作的思考不夠深入,通過跳出質(zhì)監(jiān)看質(zhì)監(jiān)、跳出龍江看龍江的方式來解決問題不夠一貫。統(tǒng)籌開展各項(xiàng)工作還比較欠缺,沒能很好地把工作的整體推進(jìn)與解決個(gè)別問題有機(jī)結(jié)合起來,各項(xiàng)工作的推進(jìn)和地區(qū)之間質(zhì)監(jiān)工作發(fā)展還很不平衡。研究解決質(zhì)監(jiān)工作新情況、新問題有時(shí)局限于傳統(tǒng)思維定式,創(chuàng)新進(jìn)取精神不強(qiáng),立足于科學(xué)發(fā)展的新思路不廣、新辦法不多、新措施不力。六是破解難題的信心不夠足。對困難估計(jì)不足,計(jì)劃不夠周密,檢查督促不夠細(xì)致和經(jīng)常,致使發(fā)展速度偏慢。在思維力上,思想還不夠刻苦、不夠深入,以科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐的本領(lǐng)有待提高,在創(chuàng)造力上,運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐、結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地貫徹黨的路線方針政策的本領(lǐng)不夠高,在執(zhí)行力上,把思路變?yōu)椴渴?、部署變?yōu)樾袆?dòng)的效率不高,解決突出矛盾和突發(fā)事件的本領(lǐng)有待進(jìn)一步提高。一是要進(jìn)一步更新思想觀念。規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展是質(zhì)監(jiān)部門的根本任務(wù)。二是要為促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做好服務(wù)工作。三是要在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下,依法履行職責(zé),提高監(jiān)管水平。在“四化”建設(shè)過程中,要認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié),一項(xiàng)一項(xiàng)查找差距,明確工作著力點(diǎn),努力總結(jié)提升已有經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管。四是要堅(jiān)持以人為本,維護(hù)群眾合法權(quán)益。同時(shí),廣泛深入開展食品安全、特種設(shè)備安全宣傳教育,普及安全知識(shí),確保公眾安全。政治過硬,是履行職責(zé)的思想保障,就要求有堅(jiān)定的政治立場、政治意識(shí)、政治思維、政治敏銳性,在思想上和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,自覺維護(hù)民族利益、國家利益、黨的利益 和人民利益。作風(fēng)過硬,就要求有求真務(wù)實(shí)的工作精神,開拓創(chuàng)新的工作銳氣,注重實(shí)效的工作方式,科學(xué)合理的工作方法。主攻方向:面對新的形勢和新的任務(wù),在下一階段中,我們將結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實(shí)際,緊密聯(lián)系服務(wù) “全省大項(xiàng)目建設(shè)”、“千億斤糧食產(chǎn)能工程”、“抵御金融危機(jī)”等中心工作,以解放思想學(xué)習(xí)討論活動(dòng)為先導(dǎo),抓學(xué)習(xí)教育、強(qiáng)化理論武裝,抓調(diào)查研究、探求發(fā)展機(jī)制,抓考察交流、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),抓查擺整改、努力改進(jìn)不足,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。主要思路和舉措:(一)進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展的新理念。緊密聯(lián)系黨員干部個(gè)人思想工作實(shí)際,突出圍繞踐行政績觀、利益觀、民生觀、權(quán)責(zé)觀、服務(wù)觀、大局觀、創(chuàng)新觀、和諧觀、法紀(jì)觀和應(yīng)急觀等“十觀”,查問題,擺表現(xiàn),挖根源,找危害,促改進(jìn)。二是堅(jiān)持“四集”的努力方向。要求全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,要集中心思和精力謀劃服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局問題,積極為全省經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,盡心出力。努力改變過去零星的、單一的、淺層次的職能運(yùn)用,把質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、認(rèn)證認(rèn)可、食品安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全監(jiān)察等職能整合起來,綜合作用于全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展。把質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)各層面的人員力量、技術(shù)力量以及財(cái)力融匯在一起,轉(zhuǎn)化成服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展源源不竭的能量,推動(dòng)龍江全面振興。按照省委要求,大力弘揚(yáng) “闖關(guān)東精神”、“北大荒精神”、“大慶精神”、“鐵人精神”,同時(shí)結(jié)合全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)實(shí)際,弘揚(yáng)以“艱苦創(chuàng)業(yè)、干事立業(yè)、激情興業(yè)、真心敬業(yè)”為內(nèi)涵的“四業(yè)精神”,踐行以“親民愛農(nóng),盡責(zé)奉 獻(xiàn),求實(shí)創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”為內(nèi)涵的“春雷精神”,為服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)全省大局提供精神動(dòng)力。引導(dǎo)全系統(tǒng)黨員干部,在服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,必須解放思想,勇于承擔(dān)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn);必須顧全大局,甘于犧牲部門利益;必須依法行政,敢于履行工作職責(zé);必須立足實(shí)際,善于靈活運(yùn)用政策。全面履行質(zhì)監(jiān)職能,提高對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力。一是從嚴(yán)格市場準(zhǔn)入入手,提高對食品質(zhì)量安全的控制力;二是從生產(chǎn)過程的關(guān)節(jié)點(diǎn)入手,提高對生產(chǎn)全過程的控制力;三是從強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管入手,提高對采用標(biāo)準(zhǔn)工作的控制力;四是從推動(dòng)節(jié)能降耗入手,提高對社會(huì)計(jì)量行為的控制力;五是從強(qiáng)化證后監(jiān)管入手,提高對認(rèn)證企業(yè)的控制力;六是從強(qiáng)化隱患排查入手,提高對特種設(shè)備安全的控制力;七是從推行“兩個(gè)前移”入手,提高對執(zhí)法監(jiān)管一線的控制力;八是從強(qiáng)化“雙重監(jiān)管”責(zé)任制入手,提高對產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)常性監(jiān)管的控制力;九是從專項(xiàng)整治入手,提高對敏感產(chǎn)品質(zhì)量和突發(fā)事件的控制力;十是從產(chǎn)品質(zhì)量分析入手,提高對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀控制力。著眼全省發(fā)展大局,著力搞好“八個(gè)支持”。以開展質(zhì)監(jiān)護(hù)農(nóng)“春雷行動(dòng)”為牽動(dòng),深入推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)鄉(xiāng)、進(jìn)村、進(jìn)戶、進(jìn)農(nóng)場、進(jìn)田間“五進(jìn)”活動(dòng)。抓住重點(diǎn)項(xiàng)目,因地制宜、因企制宜、因項(xiàng)制宜,推行綠色通道服務(wù)、零距離服務(wù)、登門服務(wù)、跟蹤服務(wù)和免費(fèi)服務(wù)活動(dòng)。四是全力支持實(shí)現(xiàn)東北老工業(yè)基地振興。六是全力支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。七是全力支持節(jié)能減排。推廣農(nóng)村節(jié)能新材料
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