【正文】 做什么，要多溝通，多交流，以此來完善小組內(nèi)部管理制度，制定出以人為本的切實(shí)可行的績效考核制度。3 發(fā)揮組委會(huì)作用，對發(fā)生的各種事故，由組委會(huì)召開，共同研究解決方案。內(nèi)部績效考核工作，從員工的勞動(dòng)紀(jì)律，安全生產(chǎn)，工藝質(zhì)量，人均勞效等方面，嚴(yán)格落實(shí)到每個(gè)人，員工的綜合評定要以此為基礎(chǔ)。以上是我的演講的內(nèi)容，望各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同事們的批評指正。以下是我競聘材料的內(nèi)容：一，個(gè)人簡歷我叫朱中嶺，男，大專文化。2003年任配合主手，2010年為pn370機(jī)動(dòng)工并積極協(xié)助組長做好小組建設(shè)。在近十年的配合的生涯中，我以積極的心態(tài)帶領(lǐng)配合人員沖在工作的最前列，不論是質(zhì)量，產(chǎn)量還是工藝比賽都是以最好的成績來回報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。2）我有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。3）我有較強(qiáng)工作能力。4）善于學(xué)習(xí)，從各方面完善自己，提高自己的理論和專業(yè)水平。我身上少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁，我精力充沛，喜歡忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心，盡全力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起，從細(xì)微做起，服務(wù)他人，快樂自己。不足：1）我從沒有擔(dān)任過組長，缺少經(jīng)驗(yàn)。二，競聘組長的管轄區(qū)域具有哪些優(yōu)勢和困難作為頭道工序的煉膠車間是我們分廠至關(guān)重要車間，其重要性如感同身受，其了解優(yōu)于兄弟。② 老員工多于新員工，有較高的人員素質(zhì)，有較好的互補(bǔ)能力，有較強(qiáng)的操作技能，工作起來得心應(yīng)手。④ 設(shè)備少，能更好的有針對性的全面開展工作，能在短時(shí)間內(nèi)對每一個(gè)崗位巡檢設(shè)備是否正常，巡查人員工作情況。②設(shè)備主體老化，維修困難，泄露嚴(yán)重，在保持清潔文明生產(chǎn)方面有畏難情緒。針對自己的不足和競聘區(qū)域的困難，我會(huì)努力克服，我始終相信辦法總比困難多，要發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)的工作精神和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，堅(jiān)決完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。結(jié)合我們組的實(shí)際情況，我決心打造一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì)，充分調(diào)動(dòng)員工們的工作積極性和創(chuàng)造性，使每個(gè)小組成員揚(yáng)長避短，互促互補(bǔ)，形成拳頭優(yōu)勢；幫每一位人員樹立正確的人生價(jià)值觀，增強(qiáng)小組集體榮譽(yù)感；做到事事有人管，事事有人做，增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感，激發(fā)員工的潛能，才能為完成各項(xiàng)工作貢獻(xiàn)自己的最大力量。2 重點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)執(zhí)行，嚴(yán)考核，同時(shí)要獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人。制定組委會(huì)成員職責(zé)，定期向組委會(huì)成員匯報(bào)小組建設(shè)情況，在小組管理中存在的問題和急需解決的問題，及時(shí)與組委會(huì)成員溝通，每月的獎(jiǎng)勵(lì)和考核接受組委會(huì)的監(jiān)督，并由被獎(jiǎng)勵(lì)和考核的本人簽字，篇二：組長競聘書競 聘 書 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：你們好！首先，非常感謝公司為我們提供了這個(gè)公平競爭展示自我的機(jī)會(huì)。5年來我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助和支持下，在領(lǐng)班崗位認(rèn)真履行領(lǐng)班職責(zé)，管理能力不斷提高，我對此次競聘充滿信心，堅(jiān)信自己能夠勝任組長工作。在擔(dān)任領(lǐng)班期間，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行公司和部門對小組的有關(guān)經(jīng)營管理制度，負(fù)責(zé)實(shí)施到位，落實(shí)檢查。帶領(lǐng)小組員工積極做好市場調(diào)查工作，每年都能很好的、及時(shí)的完成部門下達(dá)給小組的銷售任務(wù)。在做好小組管理工作的同時(shí)，積極配合部門與廠商簽定每年的購銷合同、進(jìn)行每月的貨款結(jié)算、為部門的經(jīng)營分析工作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息。學(xué)習(xí)是永無止境的，學(xué)習(xí)也如同逆水行舟，不進(jìn)則退，要適應(yīng)新形勢的要求，就要不斷的努力學(xué)習(xí)、充實(shí)自我。小組是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，為帶領(lǐng)員工們共同進(jìn)步，我總是把自己所學(xué)到的知識(shí)結(jié)合小組的實(shí)際情況跟大家一起交流，互相學(xué)習(xí)，使小組員工整體素質(zhì)得到提高。二、競聘的優(yōu)勢參加這次競聘我認(rèn)為我具備了以下優(yōu)勢：我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)。性情豁達(dá)開朗，凡事都能以大局為重，寬宏大量，從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。勤奮好學(xué)，善于進(jìn)取。在工作中，遇事冷靜沉著，不急燥，心理素質(zhì)較好，能果斷地、心平氣和的處理好各類突發(fā)事件。三、對競聘崗位的工作思路和措施如果這次我能競聘成功，我將從以下幾方面來開展工作，當(dāng)好部門的幫手。積極主動(dòng)的與供應(yīng)商聯(lián)系，開展形式多樣的促銷活動(dòng)；調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，努力聯(lián)系集團(tuán)銷售，盡最大努力完成部門下達(dá)的銷售計(jì)劃。認(rèn)真執(zhí)行國家及公司商品質(zhì)量管理規(guī)定，了解和掌握本小組商品質(zhì)量要求和有關(guān)知識(shí)，督促小組員工對上柜商品認(rèn)真檢查和填寫《進(jìn)貨質(zhì)量審查表》和《上柜商品質(zhì)量檔案》，堅(jiān)決抵制不合格商品上柜銷售。做好每月的盤點(diǎn)清查工作，減少經(jīng)營差錯(cuò)，調(diào)整好庫存結(jié)構(gòu)，做到帳實(shí)相符。管理好小組的各類臺(tái)帳，保證帳目清晰。重視安全保衛(wèi)工作，堅(jiān)持做好一日兩查，防火、防盜，堅(jiān)決杜絕不安全事故的發(fā)生。無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。謝謝大家！競聘人：冉曼輝篇三：班組長競聘書敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，給予我這次展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！我非常高興與我的同仁們一起展示自己的才華，證明自己的能力并闡述自己的觀點(diǎn)。每一次工作變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存，我這次參與競聘選撥，目的就是在于鍛煉自己，并獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而提高自身的綜合素質(zhì)。三年來，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步?，F(xiàn)在是我醇酮廠制氫環(huán)己烷裝置工藝二班轉(zhuǎn)化主操。我認(rèn)為自己基本上具備擔(dān)任這一重要職務(wù)的政治素質(zhì)、個(gè)人品質(zhì)和工作才能，我有信心和決心將工藝二班的各項(xiàng)工作做的更好。從工作的性質(zhì)、內(nèi)容和職能來講；來到我廠后一直在制氫裝置工作，所以對環(huán)己烷而言，我只在理論上有一定的的學(xué)習(xí)，而實(shí)際工作上存在一定的差距。但我一直在努力學(xué)習(xí)環(huán)己烷。第一、我組織紀(jì)律性強(qiáng)，愛崗敬業(yè)，能吃苦耐勞，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。第二、自己能夠虛心好學(xué)，積極要求上進(jìn)。身體健康，朝氣蓬勃，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。與同事之間有較好的親合力，從而具有良好的協(xié)調(diào)能力。第三，我曾在班里一直當(dāng)設(shè)備員。我受過各方面培訓(xùn)和三年的實(shí)踐，有著