【正文】 實完善自己，使自己更能夠勝任本職工作。一方面加強政治理論學習，不斷提高自己的覺悟和修養(yǎng)。工作中，我將做到: 第一、擺正自己的位置，在工作中我將尊重廠領(lǐng)導，維護班長的威信，多請示匯報，辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作地與其他班長一起，配和班長及所有班員把我班建設(shè)成為一個規(guī)范化、制度化、科學化、和諧的良好工作環(huán)境和內(nèi)部氛圍，適應(yīng)形勢發(fā)展，符合我們醇酮廠安全生產(chǎn)的需要。當然，我的劣勢優(yōu)勢亦是自我剖析，重要的還是是各位評委的了解和認同。在設(shè)備的維護保養(yǎng)和設(shè)備操作人員的管理上，我有較好的管理知識和三年的工作經(jīng)驗。一定能配合班長干好班里的事務(wù)。我辦事認真，做人正派，團結(jié)同志，對同志比較誠懇，同志之間相容性比較好。我喜愛讀書看報，思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，愛思考、愛出點子，工作中能夠充分發(fā)揮自己主觀能動性。我有不怕苦不怕累的精神，認真執(zhí)行廠里的工作安排，并協(xié)助班長帶領(lǐng)全體班員按時按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)。接下來我將從幾個方面談?wù)勛约簠⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和自己的工作設(shè)想。這是本人參加此次競聘的主要劣勢。在談到本人競聘這一職務(wù)之前，我先談?wù)勛约焊偲高@一職務(wù)的劣勢。正是因為有了三年的認真學習和工作積累的經(jīng)驗，我今天是充滿信心競聘副班長 本人這次參加氫環(huán)己烷裝置工藝二班副班長這一職務(wù)。從一個外操已成長為一名合格的轉(zhuǎn)化內(nèi)操，在班里我擔任過設(shè)備員，現(xiàn)在已有轉(zhuǎn)化外操，產(chǎn)汽內(nèi)操、轉(zhuǎn)化內(nèi)操三個崗位，并在2009被評為公司級優(yōu)秀員工。下面我簡單介紹一下我的個人經(jīng)歷，我叫劉文貴，畢業(yè)于蘭州石化職業(yè)技術(shù)學院，于2007年參加工作，參加了制氫裝置的建設(shè)與開工，在建設(shè)與開工過程中我不斷地學習，向師傅、同事們請教，在廠領(lǐng)導的親切關(guān)懷和悉心指導,我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，我越是能夠從中學到新知識，開拓新視野，挖掘新潛力。我將珍惜這次鍛煉和提高的機會。我將一如既往地踏實工作，服從部門的安排，盡職盡責地做好本職工作。1積極配合部門領(lǐng)導的工作，保質(zhì)保量的完成公司和部門下達的各項工作任務(wù)。隨時了解員工的思想動態(tài)，主動與員工談心，加強她們的工作責任感和危機感，增強小組的凝聚力。建立好售后登記，處理好各類售后問題；遇事不推諉、不盲目上交，妥善接待處理好轄區(qū)范圍內(nèi)的服務(wù)糾紛與投訴。有效的利用班前會和班后會，抓好員工服務(wù)意識與服務(wù)技能的學習教育。加強小組的現(xiàn)場管理工作，進一步完善小組的規(guī)章制度，做好每日的巡查記錄，查找漏洞，及時改進。積極帶領(lǐng)小組員工做好市場調(diào)查工作，認真填寫小組的市場分析報告，給部門提供最新最可靠的市場信息。我今年30歲，身體健康、精力充沛、敬業(yè)精神強，適應(yīng)能力強，能把全部精力投入到自己的工作中去。利用業(yè)余時間學習管理與營銷的知識，不斷的為自己充電，比較熟練的掌握了電腦基礎(chǔ)知識。能尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事，比較理解人、關(guān)愛人、包容人，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強凝聚力，形成整體合力，在工作中能起到承上啟下的作用。熟悉小組的工作流程，具有比較豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，勾通能力較強，能妥善的處理好各類售后問題。通過這幾年的工作經(jīng)驗積累，我熟練地掌握了一個小組組長應(yīng)具備的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，所以，我有信心來參加這次組長的競聘。我深刻的認識到這一點，因此，我決不放過任何一次學習的機會，在公司組織的組長領(lǐng)班培訓中，我通刻苦學習并取得優(yōu)異的成績，榮獲“優(yōu)秀學員”稱號。為保證商品的質(zhì)量和貨源的及時到位，我能夠主動的與供應(yīng)商進行溝通，與其建立了良好的合作關(guān)系，積極和廠商聯(lián)系形式多樣的促銷活動，為小組能按時完成銷售任務(wù)打下了牢實的基礎(chǔ)。我在小組人員的管理上，始終堅持“以人為本”的理念，以正確的思想去指導她們，以身作則，以自身的實際行動去取得員工們的信任。在百貨組組長空缺情況下，大膽管理，做好小組各項工作。一、工作情況簡介我于2006年進入重百榮昌工作，2001年至今任百貨組領(lǐng)班。我叫宋代紅，37歲，大專文化，現(xiàn)代管理與市場營銷專業(yè)，現(xiàn)任百貨組領(lǐng)班，我競聘的崗位是百貨食品組組長。3 發(fā)揮組委會作用，對發(fā)生的各種事故，由組委會召開，共同研究解決方案。采取的措施 1 在平時的管理工作中，要善于總結(jié)經(jīng)驗，多聽員工的心聲，隨時了解他們在想什么，在做什么，要多溝通，多交流，以此來完善小組內(nèi)部管理制度，制定出以人為本的切實可行的績效考核制度。三，對完成本組所承擔的各項指標（產(chǎn)量，質(zhì)量，成本，安全，5s管理）的承諾： 1）所承擔的各項指標的承諾： 2）對本組的建設(shè)和設(shè)想根據(jù)公司和分廠要求，重點創(chuàng)建和諧班組。③由于生產(chǎn)歐盟，軍工和常用膠，品種膠號多，導致多次換料，產(chǎn)量有所下降。2）競聘區(qū)的困難① 隨著公司的發(fā)展，膠料的需求量日益增加，對于區(qū)域狹小的2中心來說，存放膠料和物流暢通都帶來一定的困難。③ 人員的工作激情高，人人都能自覺性的求質(zhì)量求產(chǎn)量，能互相幫助，能互相學習，能互相交流經(jīng)驗，能敢于糾正違規(guī)亂紀的行為，工作起來能讓人充滿信心。1）競聘區(qū)的優(yōu)勢① 公司，分廠對我們的轄區(qū)工作尤為重視，從各方面都能得到大力支持，工作起來既順心又安心。2）與專業(yè)管理層次還存在一定的差距。使我具備了組長應(yīng)具有的政治，管理，文化等基本素質(zhì)，并樹立良好的競爭，質(zhì)量，信息，法制觀念。在就是有較強的公仆意識和自律能力。5）我有較好的年齡優(yōu)勢。善于發(fā)現(xiàn)問題和處理問題?，F(xiàn)為機動工，熟練掌握了各種操作技能，能處理各種異常性問題。優(yōu)點：1）我有較為扎實的專業(yè)知識。我自工作以來，在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，我多次榮獲公司先進，工序明星和操作能手。1980年出生，1997年應(yīng)征入伍，2000年退伍到風神輪胎股份有限公司煉膠二分廠參加工作至今。謝謝大家！競聘人：朱中嶺2010年10月14日第三篇：組長競聘書組長競聘書競聘人；朱中嶺 2010年10月13日各位領(lǐng)導，評委，同事，你們好：今天，我走上演講臺是參與甲班2中心組長崗位的競聘，首先感謝領(lǐng)導為我創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！感謝評委在百忙之中抽出