【正文】 第一篇：XX組長(zhǎng)競(jìng)聘書項(xiàng)目競(jìng)聘書XXX，男，X族，19XX年X月生。19XX年畢業(yè)于XXXX大學(xué)機(jī)械系機(jī)制專業(yè)。工程師職稱。19XX年調(diào)入公司后主要從事以下工作：19XX年5月2001年3月就職于本廠工藝所，主要負(fù)責(zé)XXXX等產(chǎn)品的機(jī)械加工工藝裝備設(shè)計(jì)。2001年3月2005年9月就職于本廠機(jī)修分廠負(fù)責(zé)分廠技術(shù)。2005年9月2008年8月就職于本廠技術(shù)部，主管XXXX設(shè)計(jì)，2006年10月后任XXX課題組組長(zhǎng)。2005年還主持設(shè)計(jì)了XX移栽機(jī)。2008年9月2012年5月XX收獲機(jī)械有限公司技術(shù)部部長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)三行、四行玉米收獲機(jī)的設(shè)計(jì)。2012年7月至今就職于本廠技術(shù)部，負(fù)責(zé)XXX課題。2013年6月起負(fù)責(zé)XXX課題。接手XXX課題后主要做了以下幾個(gè)工作：因要求XX底發(fā)圖紙，在時(shí)間較為緊張的情況下通過加班加點(diǎn)迅速熟悉圖紙，并對(duì)草箱、發(fā)動(dòng)機(jī)防塵罩等部分進(jìn)行了修改并重新設(shè)計(jì)了駕駛臺(tái)，保證了圖紙按期發(fā)放?，F(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。因訂購(gòu)的XXX沒有按照要求更改，到貨后在現(xiàn)場(chǎng)按要求重新進(jìn)行了修改，克服了沒有圖紙的困難。參加了XXX的秋收服務(wù)和9月到10月的XX、XX、XX部分的田間實(shí)驗(yàn)。我參加競(jìng)聘的崗位是：課題組長(zhǎng)。之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，我是以誠(chéng)懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗(yàn)，也把它當(dāng)作對(duì)自己工作的一種檢閱，同時(shí)也因?yàn)槲揖哂幸韵聨追矫娴膬?yōu)勢(shì)：工作踏實(shí)，有事業(yè)心和責(zé)任感。曾經(jīng)經(jīng)擔(dān)任過類似職務(wù)，經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)技術(shù)精，業(yè)務(wù)強(qiáng)。善于學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，以及新技術(shù)推廣能力。如果我競(jìng)聘成功了，在今后的工作中將結(jié)合我們公司和課題組的實(shí)際情況做好以下幾個(gè)方面的工作：合理調(diào)配項(xiàng)目組內(nèi)各項(xiàng)資源。合理安排各項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。悉心培養(yǎng)年輕同志，使他們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到一個(gè)較高的技術(shù)水平。第二篇：組長(zhǎng)競(jìng)聘書（推薦）組長(zhǎng)競(jìng)聘書競(jìng)聘人；朱中嶺 2010年10月13日各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同事，你們好：今天，我走上演講臺(tái)是參與甲班2中心組長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！感謝評(píng)委在百忙之中抽出時(shí)間來給我講我評(píng)，感謝同事們對(duì)我的信任和支持。以下是我競(jìng)聘材料的內(nèi)容：一，個(gè)人簡(jiǎn)歷我叫朱中嶺，男，大專文化。1980年出生，1997年應(yīng)征入伍，2000年退伍到風(fēng)神輪胎股份有限公司煉膠二分廠參加工作至今。2003年任配合主手，2010年為PN370機(jī)動(dòng)工并積極協(xié)助組長(zhǎng)做好小組建設(shè)。我自工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我多次榮獲公司先進(jìn)，工序明星和操作能手。在近十年的配合的生涯中，我以積極的心態(tài)帶領(lǐng)配合人員沖在工作的最前列，不論是質(zhì)量，產(chǎn)量還是工藝比賽都是以最好的成績(jī)來回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。優(yōu)點(diǎn)：1）我有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。2）我有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)為機(jī)動(dòng)工，熟練掌握了各種操作技能，能處理各種異常性問題。3）我有較強(qiáng)工作能力。善于發(fā)現(xiàn)問題和處理問題。4）善于學(xué)習(xí)，從各方面完善自己，提高自己的理論和專業(yè)水平。5）我有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我身上少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁，我精力充沛，喜歡忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心，盡全力。在就是有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起，從細(xì)微做起，服務(wù)他人，快樂自己。使我具備了組長(zhǎng)應(yīng)具有的政治，管理，文化等基本素質(zhì)，并樹立良好的競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量，信息，法制觀念。不足：1）我從沒有擔(dān)任過組長(zhǎng)，缺少經(jīng)驗(yàn)。2）與專業(yè)管理層次還存在一定的差距。二，競(jìng)聘組長(zhǎng)的管轄區(qū)域具有哪些優(yōu)勢(shì)和困難作為頭道工序的煉膠車間是我們分廠至關(guān)重要車間，其重要性如感同身受，其了解優(yōu)于兄弟。1）競(jìng)聘區(qū)的優(yōu)勢(shì)① 公司，分廠對(duì)我們的轄區(qū)工作尤為重視，從各方面都能得到大力支持，工作起來既順心又安心。② 老員工多于新員工，有較高的人員素質(zhì)，有較好的互補(bǔ)能力，有較強(qiáng)的操作技能，工作起來得心應(yīng)手。③ 人員的工作激情高，人人都能自覺性的求質(zhì)量求產(chǎn)量，能互相幫助，能互相學(xué)習(xí)，能互相交流經(jīng)驗(yàn)，能敢于糾正違規(guī)亂紀(jì)的行為，工作起來能讓人充滿信心。④ 設(shè)備少，能更好的有針對(duì)性的全面開展工作，能在短時(shí)間內(nèi)對(duì)每一個(gè)崗位巡檢設(shè)備是否正常，巡查人員工作情況。2）競(jìng)聘區(qū)的困難① 隨著公司的發(fā)展，膠料的需求量日益增加，對(duì)于區(qū)域狹小的2中心來說，存放膠料和物流暢通都帶來一定的困難。②設(shè)備主體老化，維修困難，泄露嚴(yán)重，在保持清潔文明生產(chǎn)方面有畏難情緒。③由于生產(chǎn)歐盟，軍工和常用膠，品種膠號(hào)多，導(dǎo)致多次換料，產(chǎn)量有所下降。針對(duì)自己的不足和競(jìng)聘區(qū)域的困難，我會(huì)努力克服，我始終相信辦法總比困難多，要發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)的工作精神和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，堅(jiān)決完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。三，對(duì)完成本組所承擔(dān)的各項(xiàng)指標(biāo)（產(chǎn)量，質(zhì)量，成本，安全，5S管理）的承諾：1）所承擔(dān)的各項(xiàng)指標(biāo)的承諾：2）對(duì)本組的建設(shè)和設(shè)想根據(jù)公司和分廠要求，重點(diǎn)創(chuàng)建和諧班組。結(jié)合我們組的實(shí)際情況，我決心打造一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì)，充分調(diào)動(dòng)員工們的工作積極性和創(chuàng)造性，使每個(gè)小組成員揚(yáng)長(zhǎng)避短，互促互補(bǔ)，形成拳頭優(yōu)勢(shì)；幫每一位人員樹立正確的人生價(jià)值觀，增強(qiáng)小組集體榮譽(yù)感；做到事事有人管，事事有人做，增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感，激發(fā)員工的潛能，才能為完成各項(xiàng)工作貢獻(xiàn)自己的最大力量。采取的措施在平時(shí)的管理工作中，要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，多聽員工的心聲，隨時(shí)了解他們?cè)谙胧裁?，在做什么，要多溝通，多交流，以此來完善小組內(nèi)部管理制度，制定出以人為本的切實(shí)可行的績(jī)效考核制度。重點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)執(zhí)行，嚴(yán)考核，同時(shí)要獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人。3 發(fā)揮組委會(huì)作用，對(duì)發(fā)生的各種事故，由組委會(huì)召開，共同研究解決方案。制定組委會(huì)成員職責(zé)，定期向組委會(huì)成員匯報(bào)小組建設(shè)情況，在小組管理中存在的問題和急需解決的問題，及時(shí)與組委會(huì)成員溝通，每月的獎(jiǎng)勵(lì)和考核接受組委會(huì)的監(jiān)督，并由被獎(jiǎng)勵(lì)和考核的本人簽字，對(duì)小組成員提出的問題和意見，及