【正文】 成了社會各界共同關(guān)心的話題。最有效的是對下崗職工進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)。關(guān)健詞: 下崗職工 再就業(yè) 心態(tài)目 錄…………………(1) ,可惜機會少下崗職工埋怨說……………(1)下崗職工呼吁……………….(3)……………(3)下崗職工再就業(yè)心態(tài)的社會實踐調(diào)查報告對長期生活在計劃經(jīng)濟(jì)體制之下的中國人來說，下崗無疑就是個沉重的打擊，要從陰影中走出來，很需要別人的支持。在被調(diào)查的下崗職工中，絕大多數(shù)認(rèn)為，家人支持有利于他們再就業(yè)，此工程的啟動，離不開政府和社會扶持和幫助，但同時家人也應(yīng)支持。而這一切都能讓他們調(diào)整自我，以積極的心理參加再就業(yè)。所以，職業(yè)指導(dǎo)人員在對下崗人員的指導(dǎo)中，也應(yīng)當(dāng)有意識的去了解來訪者下崗后找工作是否得到家人的支持，根據(jù)來訪者家人的支持程度確定其再就業(yè)的難度，從而有意識的支持和幫助他們，還應(yīng)與來訪者家人取得聯(lián)系，做他們的工作，這樣可以對下崗職工再就業(yè)其重要的推動作用。世界上很多國家都把職業(yè)培訓(xùn)作為解決失業(yè)的一種積極的就業(yè)政策和手段。目前，下崗職工對其已基本認(rèn)可，他們認(rèn)為培訓(xùn)對找到一份合適的工作有很大幫助，但也同時反映，在被調(diào)查對象中，僅有少數(shù)人接受過再就業(yè)培訓(xùn)。因此，以后開展再就業(yè)培訓(xùn)工作時，應(yīng)該注意培訓(xùn)的內(nèi)容是不是下崗職工迫切需要的，同時，還應(yīng)注意宣傳力度，盡量讓大多數(shù)下崗職工知道在那進(jìn)行什么內(nèi)容的培訓(xùn)。這樣，來應(yīng)聘的人就不由自主地成了他們單位的義務(wù)廣告員。既浪費時間，又浪費精力，更重要的事會給他們帶來精神損失。從下崗職工的再就業(yè)職工的再就業(yè)情況之中，有一些規(guī)律性的東西。第一類是：下崗后能很快適應(yīng)，感到下崗是一個好機會。這就應(yīng)該給他們提出高要求，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)勢并鼓勵他們在新環(huán)境中鍛煉自己，推薦又創(chuàng)造性的工作而且使其在原企業(yè)中無法發(fā)揮的新職業(yè)。應(yīng)給他們說的機會，實在的對待，引導(dǎo)其正視自己，了解人才勞務(wù)市場，幫助其學(xué)會考慮問題，推薦一份具體性的工作。因此他們不難找工作，如保潔工，值班員，他們都能很快接受并干好。他們的自信已被多年的不順磨掉了，應(yīng)從其身上找到閃光點，讓他自信起來，推薦獨立負(fù)責(zé)的管理工作等。因此必須認(rèn)真總結(jié)新經(jīng)驗，不斷探索新路子。第四篇：最新下崗職工再就業(yè)心態(tài)調(diào)查下崗職工再就業(yè)心態(tài)調(diào)查一、調(diào)查背景下崗職工問題已經(jīng)成為我國當(dāng)前和今后一段時期內(nèi)比較突出的社會問題。要減緩下崗職工的心理危機，國家必須加強對其的健康教育以及引導(dǎo)下崗職工進(jìn)行有效的自我調(diào)適。調(diào)查時間：2012年2月5號至2012年2月8號調(diào)查人員：鄧振宇巫浩偉 謝俊杰 盧百威調(diào)查對象：調(diào)查對象的年齡段主要在30—45歲之間的一百名下崗職工。問卷中列舉了25個可能對再就業(yè)產(chǎn)生影響的事件，要求被調(diào)查的下崗職工根據(jù)自己的實際情況填答列舉事件對自己再就業(yè)的影響程度。問卷共發(fā)放100份，回收有效問卷85份，數(shù)量雖然不多，但質(zhì)量較高。我們注重了發(fā)放對象的可靠程度，黨員的比例比較高，約占20%。文化程度，高中及中專層次的最多，占45%，初中及以下的占37%，大專以上的占18%。二、調(diào)查內(nèi)容：一、經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，下崗職工普遍幾種心聲：（一）“我們最需要的是家人的支持。當(dāng)人們遇到困難時，首先想得到的是家人的安慰與幫助。為工作而奔走了一天的妻子，看到桌上熱騰騰的飯菜和丈夫體貼的話語，會是怎樣的感動。從某種意義上說，能否得到支持，是其尋找新的崗位，穩(wěn)定再就業(yè)的關(guān)鍵。（二）“再就業(yè)培訓(xùn)好，可惜機會少”下崗職工埋怨說進(jìn)行再就業(yè)培訓(xùn)，為下崗職工灌輸市場經(jīng)濟(jì)知識，宣傳再就業(yè)的先進(jìn)典型，組織已上崗的人員現(xiàn)身說法，這樣能增強他們再就業(yè)的本領(lǐng)。結(jié)合我國實際情況，各級再就業(yè)服務(wù)機構(gòu)堅持培訓(xùn)后再就業(yè)的基本方針，投入大量人力財力。這表明，我們現(xiàn)在進(jìn)行的再就業(yè)培訓(xùn)沒能夠真正的把下崗職工吸引過來。（三）“招聘市場也需要打假”下崗職工呼吁在下崗職工看來，勞動市場上招聘和用工行為的不規(guī)范，特別是招聘過程中的欺詐行為，對他們的再就業(yè)，產(chǎn)生了很大的阻礙作用，比如有些單位并沒有招人的目的，他們在媒體上作招聘廣告僅僅想利用招聘廣告的廣告效應(yīng)，打著招聘的幌子，為自己的單位做廣告。這種欺騙行為給下崗職工再就業(yè)帶來很壞的影響。因此，在職業(yè)指導(dǎo)和再就業(yè)培訓(xùn)中，職業(yè)指導(dǎo)員要讓下崗職工形成自我保護(hù)意識，學(xué)會求知應(yīng)對技巧，以便避開招聘的陷阱，造成不必要的麻煩和損失。表現(xiàn)在三個方面：一是新舊觀念碰撞產(chǎn)生失落?，F(xiàn)在一旦下崗失業(yè)，就會感到無依無靠，產(chǎn)生強烈的失落感。在老同志、老朋友、老同事間比較，覺得自己的能力、工作態(tài)度、貢獻(xiàn)均不差，但人家“在崗”，自己下崗，心理極不平衡，增強了失落感。下崗職工主要生活來源，依靠企業(yè)發(fā)放基本生活費或政府救濟(jì)。（二）依賴心理。有的認(rèn)為，社會主義餓不死人，總會有飯吃。既為國家人，就要國家管。二是依賴企業(yè)和親友。有的職工下崗后不找市場找廠長，寄希望于企業(yè)的復(fù)蘇，能夠重新回原單位工作。三是對再就業(yè)高不成，低不就。進(jìn)集體企業(yè)、擺攤、干個體、在外打工都不算就業(yè)，小時工、彈性工時等多種形式都不算就業(yè)。（三）抵觸心理。這種利益矛盾，使下崗職工產(chǎn)生了不同程度的抵觸情緒。另外，由于一些歷史原因，社會上一些人往往對失業(yè)人員產(chǎn)生一種偏見，認(rèn)為失業(yè)就是無能。他們認(rèn)為，企業(yè)效益下滑不是自己的錯，自己在企業(yè)干了幾十年，沒有功勞也有苦勞，沒有苦勞有疲勞。有的職工下崗前，長時間感受到主人翁榮耀，一夜之間成為下崗者，感覺自己低人一等，產(chǎn)生一種羞恥感。三是再就業(yè)難度大。但是，由于下崗職工文化水平較低,在目前的就業(yè)環(huán)境下,就業(yè)渠道窄，再就業(yè)環(huán)境不夠?qū)捤伞Ｒ皇菗?dān)心生活沒有著落。二是擔(dān)心別人瞧不起，職工下崗后承受著巨大的心理壓力，怕社會歧視，擔(dān)心被人看不起，不愿去從事服務(wù)性和苦臟累的活。四是擔(dān)心失去依靠。（五）自卑心理。一些下崗職工不能正確地客觀地選擇自己所適應(yīng)的就業(yè)點，而是抱著隨大流的特點，盲目地結(jié)伴外出打工或合伙做生意，一事無成；有的輕信招工、致富廣告，不辨真?zhèn)?，以至上?dāng)受騙，陷入困境。職工下崗意味著失去了穩(wěn)