【正文】 在外地的，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理。（8）有薪病假 病假三天以上需出具病情證明請(qǐng)假。（10）休假規(guī)定 員工提前 15 日向直接主管及人事部門(mén)申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間，協(xié)商安排休假具體事宜。過(guò)節(jié)費(fèi)公司視經(jīng)營(yíng)情況在法定節(jié)日發(fā)放賀金或賀禮。第四章 考核與發(fā)展 第一節(jié) 績(jī)效考評(píng)一、考評(píng)目的通過(guò)對(duì)員工能力、努力程度以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用，實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則。多角度考評(píng)原則。月度考評(píng)結(jié)果與工資直接掛鉤。四、考評(píng)程序：相關(guān)考評(píng)者對(duì)被考評(píng)者提出考評(píng)意見(jiàn)，辦公室將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總，并報(bào)考評(píng)委員會(huì)（由陳勇、舒建華、馮宗定三人組成）審批，由被考評(píng)者的直接上級(jí)將審批后的考評(píng)結(jié)果反饋給被考評(píng)者，并就其績(jī)效和進(jìn)步狀況進(jìn)行討論和指導(dǎo)。五、結(jié)果分級(jí)：考核等次分為五級(jí)，分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。職務(wù)降級(jí)：年度考評(píng)一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予降級(jí)處理。降檔：季考評(píng)連續(xù)兩次不合格的人員進(jìn)行工資降檔；年終考評(píng)結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進(jìn)行工資降檔?？偨?jīng)理會(huì)在接到申訴后，十五天內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴者。在出現(xiàn)職位空缺情況下，具有敬業(yè)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。試用期滿合格，銷售副總根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉(zhuǎn)正定級(jí)意見(jiàn)。被輔導(dǎo)人的工作表現(xiàn)及未來(lái)在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門(mén)負(fù)責(zé)人指標(biāo)之一。在災(zāi)害條件下堅(jiān)守崗位的員工，當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)撤離至安全地帶。對(duì)下列情況，員工有權(quán)提出申（投）訴以得到公正待遇：（1）認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯；（2）對(duì)處理決定不服；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理措施有不同意見(jiàn)；（4）發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為；申（投）訴方式：（1）逐級(jí)申訴或向公司 人事部門(mén)、集團(tuán)監(jiān)察委員會(huì)直至 總裁提出申（投）訴；（2）可書(shū)面或面談兩種方式申（投）訴；（3）《申（投）訴書(shū)》必須具名，否則可能難以得到解決。（5）對(duì)處理結(jié)果及反饋意見(jiàn)不滿意的可繼續(xù)向上一級(jí)申訴。薪酬：工資3000+股份30%（公司有實(shí)力還可配車）具體條件：需要全體員工投票選舉。通過(guò)確定銷售領(lǐng)域、配額、目標(biāo)來(lái)協(xié)調(diào)銷售工作，并為銷售代表制定培訓(xùn)項(xiàng)目。薪酬：工資1800業(yè)績(jī)底薪+業(yè)績(jī)抽成設(shè)備3%+下屬員工業(yè)績(jī)抽成1%，無(wú)業(yè)績(jī)最低薪金1000元。業(yè)績(jī)超群，做到全體銷售人員的榜樣。薪酬：底薪1000元+設(shè)備抽成1%+獎(jiǎng)金具備條件：吃苦耐勞，勤奮努力，不具風(fēng)吹雨打，堅(jiān)持完成平潭整體區(qū)域的任務(wù)。銷售員：工資1500元業(yè)績(jī)底薪+業(yè)績(jī)抽成設(shè)備3%，無(wú)業(yè)績(jī)最低薪金600元。誠(chéng)毅制冷市場(chǎng)維護(hù)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)區(qū)域管理，維護(hù)發(fā)展下線經(jīng)銷商，定期回訪客戶，發(fā)展兼職人員。業(yè)務(wù)員職責(zé)：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的工作指示，自行安排銷售業(yè)績(jī)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職責(zé)：負(fù)責(zé)公司進(jìn)出賬目統(tǒng)計(jì) 薪酬：工資1500+獎(jiǎng)金 具備條件：持證上崗現(xiàn)場(chǎng)管理員職責(zé)：產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，安裝質(zhì)量監(jiān)督，材料監(jiān)督，安排人力資源，配送等。后勤員工 薪酬800元+獎(jiǎng)金車隊(duì)配送直屬現(xiàn)場(chǎng)管理旗下直接安排安裝售后服務(wù)部直屬現(xiàn)場(chǎng)管理旗下直接安排晉升條件（全公司參與投票）公司1年選舉一次總經(jīng)理，參與職位：總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)管理。公司半年選舉一次現(xiàn)場(chǎng)管理，參與職位，現(xiàn)場(chǎng)管理、后勤部所有人員。升董事會(huì)離開(kāi)公司。1升總經(jīng)理離開(kāi)公司。只要你是金子，到哪里都會(huì)發(fā)光。誠(chéng)毅創(chuàng)始人：誠(chéng)毅制冷第二章考勤一、工作時(shí)間上午： 9 :00—12:00下午13:00—18：00 為工作時(shí)間，滿勤加薪200元（沒(méi)有出現(xiàn)請(qǐng)假、缺勤、遲到）二、考勤制度、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，遲到、早退、曠工遲到30 分鐘以上者，每次扣底金 10 元。超過(guò)3小時(shí)候沒(méi)有申報(bào)情況者罰50元，按曠工處理。月度內(nèi)曠工10天及以上者予以辭退。事假期間不計(jì)發(fā)工資。三、（1）不許在上班時(shí)間大吵大鬧。（3）吧臺(tái)屬于收銀區(qū)，其他員工不許再吧臺(tái)玩電腦或動(dòng)用其他東西。若發(fā)現(xiàn)多天沒(méi)做衛(wèi)生者，扣除員工干部的底薪50元。第二章 規(guī)范第一節(jié) 職業(yè)準(zhǔn)則一、基本原則 公司倡導(dǎo)正大光明、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺(jué)遵守國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。誠(chéng)毅制冷六、保密義務(wù)： 員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。第二節(jié) 行為準(zhǔn)則一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報(bào)刊。四、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。七、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。十、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。如果公司沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。其中：行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表?yè)P(yáng)、記功、記大功、升職或晉級(jí)，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。二、獎(jiǎng)勵(lì)條件 維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者 研究創(chuàng)造成果突出，對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者 生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者 積極參與公司集體活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者 節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者 以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者 為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，并為公司贏得榮譽(yù)者 具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過(guò)者三、懲罰條件、違法犯罪，觸犯刑律者 利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者 貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者 虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者 泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者 謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者 工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工 誠(chéng)毅制冷作生產(chǎn)秩序者 妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施 管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失者 遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者 1談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者 1工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者 1因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人 1工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)者 1對(duì)有期限的指令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成者 1拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者 1無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者 1發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽(tīng)之任之者 1玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為第三篇：業(yè)務(wù)員規(guī)章制度業(yè)務(wù)員規(guī)章制度公司本著“出貨見(jiàn)款”的原則，要求業(yè)務(wù)員在客戶收到貨物后當(dāng)即予以收款，但由于一些非人為的原因存在，客戶暫時(shí)交不出款的，可以給客戶三天賬期。在這期間，業(yè)務(wù)員應(yīng)主動(dòng)提醒催促客戶，超過(guò)三天仍未見(jiàn)到款項(xiàng)的，應(yīng)與上級(jí)主管協(xié)商妥善追款辦法。業(yè)務(wù)員必須把客戶的“簽收單”或憑據(jù)交回財(cái)務(wù)處。如四天寬限期過(guò)后仍未收到貨款的，應(yīng)與上級(jí)主管協(xié)商追款辦法，同時(shí)每天扣除業(yè)務(wù)員100元并暫停出貨，直到貨款追回。業(yè)務(wù)員管理規(guī)章制度 第一章總則第一條為了能使公司運(yùn)作有秩序地進(jìn)行，維護(hù)公司及員工的切身利益，特制定本管理制度。第三條凡公司業(yè)務(wù)員適用本制度。第二條業(yè)務(wù)員之間應(yīng)相敬相愛(ài)，團(tuán)結(jié)互助，要具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有矛盾糾紛要妥善解決，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)尋求調(diào)解，不得私下用武力等不良方式，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)月所有工資獎(jiǎng)金，情節(jié)特別嚴(yán)重的，公司有權(quán)解除合同，予以解聘。第四條公司本著充分保障每個(gè)業(yè)務(wù)員利益的原則，嚴(yán)禁業(yè)務(wù)員之間出現(xiàn)搶單或劃單的行為。公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有搶單或劃單的行為，扣除雙方當(dāng)月全部工資及獎(jiǎng)金，并在全公司通報(bào)一次。第五條業(yè)務(wù)員應(yīng)善待公司的任何財(cái)物。不小心損壞者，比如燈具，公司按成本價(jià)從其工資中扣除。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)月所有工資獎(jiǎng)金，立即予以解聘，并送公安機(jī)關(guān)依法處理。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)月所有工資獎(jiǎng)金，立即予以解聘，并根據(jù)合同內(nèi)容中的相關(guān)保密協(xié)議向法院起訴。第二條業(yè)務(wù)員每天必須向負(fù)責(zé)主管口頭匯報(bào)前一天的工作詳情，如有困難，尋求解決困難的辦法。此項(xiàng)規(guī)定旨在發(fā)現(xiàn)并解決業(yè)務(wù)員工作中存在的問(wèn)題，予以總結(jié)歸納，幫助提高業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平。第四條業(yè)務(wù)員在上班期間，不得從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，公司的電話不得用來(lái)做與工作無(wú)關(guān)的閑聊。第六條業(yè)務(wù)員的請(qǐng)假規(guī)定。事假超過(guò)三天的，一律按曠工處理。如事假有特殊情況的，應(yīng)寫(xiě)出情況說(shuō)明報(bào)上級(jí)主管審批。第七條公司對(duì)優(yōu)秀業(yè)績(jī)者會(huì)給以特殊優(yōu)待假期，具體假期時(shí)間視公司而定。出差期間應(yīng)有詳細(xì)計(jì)劃，并報(bào)以上級(jí)主管備案。第四章賬款貨物管理制度第一條業(yè)務(wù)員每天從財(cái)務(wù)處領(lǐng)取“收款賬單”，當(dāng)天下班前必須將收回的賬款（現(xiàn)金或支票）交給出納，與財(cái)務(wù)核對(duì)剩余的“收款賬單”是否對(duì)數(shù)。因業(yè)務(wù)的靈活性，如果業(yè)務(wù)員當(dāng)天不能在下班前趕回公司，可以于次日與財(cái)務(wù)交接“收款賬單”，再重新領(lǐng)取新一天的單子。業(yè)務(wù)員必須把客戶的“簽收單”或憑據(jù)交回財(cái)務(wù)處，自己留復(fù)印件。所謂壞賬，是指那些收不回賬的。公司每月從業(yè)務(wù)員的工資里提取150元作為本人的“壞賬準(zhǔn)備金”。如果真有客戶賴賬或跑賬，首先由業(yè)務(wù)員出面追討，追討不成，由公司出面用法律手段解決，這其間的訴訟費(fèi)用的一半由“壞賬準(zhǔn)備金”提取。如果“壞賬準(zhǔn)備金”不足訴訟費(fèi)用的一半，從業(yè)務(wù)員工資中扣除。業(yè)務(wù)員管理規(guī)章制度 第一章總則第一條為了能使公司運(yùn)作有秩序地進(jìn)行，維護(hù)公司及員工的切身利益，特制定本管理制度。第三條凡公司業(yè)務(wù)員適用本制度。第二條業(yè)務(wù)員之間應(yīng)相敬相愛(ài)，團(tuán)結(jié)互助，要具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有矛盾糾紛要妥善解決，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)尋求調(diào)解，不得私下用武力等不良方式，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)月所有工資獎(jiǎng)金，情節(jié)特別嚴(yán)重的，公司有權(quán)解除合同，予以解聘。第四條公司本著充分保障每個(gè)業(yè)務(wù)員利益的原則，嚴(yán)禁業(yè)務(wù)員之間出現(xiàn)搶單或劃單的行為。公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有搶單或劃單的行為，扣除雙方當(dāng)月全部工資及獎(jiǎng)金，并在全公司通報(bào)一次。第五條業(yè)務(wù)員應(yīng)善待公司的任何財(cái)物。不小心損壞者，比如燈具，公司按成本價(jià)從其工資中扣除。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)月所有工資獎(jiǎng)金，立即予以解聘，并送公安機(jī)關(guān)依法處理。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)月所有工資獎(jiǎng)金，立即予以解聘，并根據(jù)合同內(nèi)容中的相關(guān)保密協(xié)議向法院起訴。第二條業(yè)務(wù)員每天必須向負(fù)責(zé)主管口頭匯報(bào)前一天的工作詳情，如有困難，尋求解決困難的辦法。此項(xiàng)規(guī)定旨在發(fā)現(xiàn)并解決業(yè)務(wù)員工作中存在的問(wèn)題，予以總結(jié)歸納，幫助提高業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平。第四條業(yè)務(wù)員在上班期間，不得從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，公司的電話不得用來(lái)做與工作無(wú)關(guān)的閑聊。第六條業(yè)務(wù)員的請(qǐng)假規(guī)定。事假超過(guò)三天的，一律按曠工處理。如事假有特殊情況的，應(yīng)寫(xiě)出情況說(shuō)明報(bào)上級(jí)主管審批。第七條公司對(duì)優(yōu)秀業(yè)績(jī)者會(huì)給以特殊優(yōu)待假期，具體假期時(shí)間視公司而定。出差期間應(yīng)有詳細(xì)計(jì)劃，并報(bào)