【正文】 人員的要求，進(jìn)一步完善高級(jí)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員評(píng)價(jià)機(jī)制，根據(jù)《會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)職務(wù)考試條例》和人事部、財(cái)政部對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)師考評(píng)工作的具體要求，結(jié)合自治區(qū)實(shí)際情況，制定本辦法。第三條 經(jīng)考評(píng)取得的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)高級(jí)資格名稱(chēng)為高級(jí)會(huì)計(jì)師。第五條 自治區(qū)財(cái)政廳負(fù)責(zé)組織全區(qū)高級(jí)會(huì)計(jì)師考試考務(wù)工作。第六條 凡申報(bào)參加高級(jí)會(huì)計(jì)師考試人員必須符合下列條件：(一)基本條件遵守和執(zhí)行《中華人民共和國(guó)憲法》及會(huì)計(jì)法等有關(guān)法律法規(guī)，具有良好的職業(yè)道德，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極完成本職工作，成績(jī)顯著，并已取得《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)》。獲碩士學(xué)位、取得會(huì)計(jì)師資格后，從事會(huì)計(jì)工作滿四年。獲專(zhuān)科學(xué)歷、取得會(huì)計(jì)師資格后，從事會(huì)計(jì)工作滿七年。在大、中型企業(yè)擔(dān)任總會(huì)計(jì)師或會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人職務(wù)，從事會(huì)計(jì)工作五年以上。第八條 自治區(qū)人事廳、自治區(qū)財(cái)政廳共同制訂自治區(qū)有效的合格分?jǐn)?shù)線，并下發(fā)合格人員名單和成績(jī)單。第十條 通過(guò)高級(jí)會(huì)計(jì)師考試合格人員在成績(jī)有效期內(nèi)達(dá)到下列條件者可參加評(píng)審：具有當(dāng)?shù)刎?cái)政部門(mén)或區(qū)直主管部門(mén)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的會(huì)計(jì)工作綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)。掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，達(dá)到自治區(qū)規(guī)定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或符合相關(guān)免試條件。第十一條 申報(bào)人員在專(zhuān)業(yè)理論方面應(yīng)具備下列條件：全面系統(tǒng)掌握會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算方面有專(zhuān)長(zhǎng)或造詣?shì)^深。具有理論聯(lián)系實(shí)際、不斷開(kāi)拓創(chuàng)新的研究水平，能結(jié)合本職工作撰寫(xiě)具有應(yīng)用和參考價(jià)值的學(xué)術(shù)論文和調(diào)研報(bào)告。能夠負(fù)責(zé)組織制定一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)范、會(huì)計(jì)管理制度、財(cái)務(wù)辦法或財(cái)務(wù)工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃。能夠?qū)挝簧a(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益方面的可行性研究和評(píng)價(jià)并提出合理化建議。在財(cái)會(huì)工作管理方面榮獲自治區(qū)或部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。貫徹并執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)方針政策和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)制度，不斷完善單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，促使單位財(cái)務(wù)管理水平逐年提高，受到盟市以上財(cái)政部門(mén)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益和合理創(chuàng)收方面，所提出的方案被單位采用并取得了較大效益，在提高資金利用率、加速資金周轉(zhuǎn)率、成本降低率等方面有明顯效果。在大中型企業(yè)現(xiàn)代化制度管理工作中，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的職能，提出較高價(jià)值建議或措施被采納，對(duì)企業(yè)資金管理進(jìn)行科學(xué)預(yù)、決策，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平做出貢獻(xiàn)。本人撰寫(xiě)已經(jīng)公開(kāi)出版發(fā)行的財(cái)會(huì)專(zhuān)著字?jǐn)?shù)達(dá)5萬(wàn)字以上、或譯著達(dá)10萬(wàn)字以上。作為執(zhí)筆人之一參加過(guò)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)正式公開(kāi)出版發(fā)行教材或財(cái)務(wù)技術(shù)手冊(cè)的編寫(xiě)工作且本人完成5萬(wàn)字以上的編寫(xiě)工作量。已通過(guò)考試和評(píng)審的人員，收回其證書(shū)，并在3年內(nèi)不得再參加相關(guān)考試和評(píng)審：偽造證件和證明的。嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為者。第五章 附 則應(yīng)試精華會(huì)計(jì)高級(jí)會(huì)計(jì)師全國(guó)第一第十六條 考試與評(píng)審費(fèi)用按自治區(qū)發(fā)展改革委員會(huì)和財(cái)政廳有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。第十八條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，原自治區(qū)職稱(chēng)改革領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)〈內(nèi)蒙古自治區(qū)高級(jí)會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審條件(試行)〉的通知》(內(nèi)職改字應(yīng)試精華會(huì)計(jì)高級(jí)會(huì)計(jì)師全國(guó)第一咨詢(xún)q(號(hào)2021024437)[1993]86號(hào))同時(shí)廢止。一、適用范圍本條件適用于從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的專(zhuān)業(yè)人員。任現(xiàn)職期間，考核合格以上。四、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)條件(一)較熟練掌握一門(mén)外語(yǔ)。(二)較熟練掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)。五、專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷(能力)條件取得會(huì)計(jì)師資格后，具備下列條件之一：(一)參加過(guò)全國(guó)、全省或全市(包括行業(yè))執(zhí)行的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度、法規(guī)和辦法的編寫(xiě)(制訂)工作，能審核會(huì)計(jì)師完成的技術(shù)成果；(二)制訂大中型企業(yè)或事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度或辦法；(三)參與大中型企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，或主持、指導(dǎo)一個(gè)地區(qū)、一個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。七、論文、著作條件取得會(huì)計(jì)師資格后，公開(kāi)發(fā)表、出版本專(zhuān)業(yè)有較高水平的論文(第一作者)、著作(主要編著者)，撰寫(xiě)有較高價(jià)值的專(zhuān)業(yè)報(bào)告，具備下列條件之一：(一)在正式出版社出版過(guò)有統(tǒng)一書(shū)號(hào)(1SBN)的會(huì)計(jì)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)著作，本人獨(dú)立撰寫(xiě)5萬(wàn)字以上，或編寫(xiě)一個(gè)正式出版的會(huì)計(jì)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)教材，本人獨(dú)立撰寫(xiě)8萬(wàn)字以上，(二)在有國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)(CN)的核心類(lèi)報(bào)紙、期刊上或在有國(guó)際統(tǒng)一刊號(hào)(1SSN)的國(guó)外報(bào)紙、期刊上發(fā)表2篇以上(每篇不少于2000字，下同)獨(dú)立完成的論文、調(diào)查報(bào)告；(三)在有國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)(CN)的非核心類(lèi)報(bào)紙、期刊上發(fā)表3篇以上，或在省級(jí)新聞出版部門(mén)認(rèn)定的有內(nèi)部刊號(hào)的報(bào)紙、期刊上發(fā)表4篇以上獨(dú)立完成的論文、調(diào)查報(bào)告。第四篇：申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)本人自**年**月，通過(guò)全國(guó)統(tǒng)考，取得會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格以來(lái)，在尤溪縣中心醫(yī)院財(cái)務(wù)科，具體負(fù)責(zé)縣醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作（崗位變換寫(xiě)詳細(xì)一點(diǎn)）。醫(yī)院的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開(kāi)闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，以出色的成績(jī)完成了所擔(dān)負(fù)的工作。我在對(duì)醫(yī)院營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)醫(yī)院管理上的需要。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，主持出臺(tái)了三項(xiàng)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)與要求。針對(duì)原財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)不規(guī)范的問(wèn)題，2005年創(chuàng)新制定較為規(guī)范的學(xué)習(xí)等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定。加強(qiáng)公務(wù)車(chē)輛用油管理，規(guī)范加油行為。這種方法可杜絕司機(jī)私自加油或亂加油現(xiàn)象，減少了許多不必要的開(kāi)支，提高資金使用率。加強(qiáng)票據(jù)管理工作，使票據(jù)管理走向制度化，規(guī)范化。由專(zhuān)人負(fù)責(zé)承辦票據(jù)的購(gòu)買(mǎi)、保管、領(lǐng)用、登記、核銷(xiāo)、盤(pán)點(diǎn)等工作，任何發(fā)票僅限于財(cái)務(wù)科有收費(fèi)職能的崗位領(lǐng)用，醫(yī)院收費(fèi)窗口多，票據(jù)使用量大，種類(lèi)多，平時(shí)就要求按票據(jù)種類(lèi)不同，使用人員不同分別建立領(lǐng)用、回收登記本，做好核對(duì)簽字工作，嚴(yán)格履行各種手續(xù)，通過(guò)定期或不定期對(duì)發(fā)票使用情況進(jìn)行檢查，監(jiān)督票據(jù)的正確使用，維護(hù)票據(jù)的安全。二、加強(qiáng)收支預(yù)算，依法組織財(cái)務(wù)收入在收支預(yù)算上，我積極配合財(cái)政部門(mén)，認(rèn)真負(fù)責(zé)組織與協(xié)調(diào)本單位年初預(yù)算工作并按預(yù)算組織實(shí)施，搞好資金的籌措及運(yùn)行管理工作，積極向上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)資金，僅今年就爭(zhēng)取了20萬(wàn)元。三、加強(qiáng)收支管理，努力提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平日常財(cái)務(wù)收支管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，基于對(duì)日常財(cái)務(wù)收支管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，我積極推動(dòng)醫(yī)院日常財(cái)務(wù)收支管理工作，理清工作思緒，以政府采購(gòu)、基建管理、醫(yī)藥費(fèi)控制等作為工作重點(diǎn)，逐漸轉(zhuǎn)變了醫(yī)院偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)醫(yī)院管理上臺(tái)階。我院資產(chǎn)近有六千萬(wàn)元，每年增加設(shè)備資產(chǎn)近柒百萬(wàn)元，過(guò)去醫(yī)院在設(shè)備采購(gòu)和基建方面常出問(wèn)題，針對(duì)這一現(xiàn)象，我大膽建議新的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行《政府采購(gòu)法》和招投標(biāo)制度，使院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。我們專(zhuān)門(mén)制定了一系列采購(gòu)申請(qǐng)、審批、采購(gòu)預(yù)算，驗(yàn)收入庫(kù)、付款、發(fā)票審核等一糸列管理制度。依法管理基建資金，做好資金的預(yù)算、執(zhí)行工作，嚴(yán)格控制建設(shè)成本。我院先后投資建設(shè)了醫(yī)院病房綜合樓、傳染病房的擴(kuò)建和改建，以及正在施工的門(mén)診綜合樓，累計(jì)資金共有 萬(wàn)元。發(fā)揮了財(cái)務(wù)應(yīng)有的作用。及時(shí)解決醫(yī)療費(fèi)用“零增長(zhǎng)”的困惑。針對(duì)“零增長(zhǎng)”對(duì)醫(yī)院的影響，我提出“創(chuàng)新服務(wù)流程,降低經(jīng)營(yíng)成本”的對(duì)策，我所負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)科除每月收集相關(guān)數(shù)據(jù)，分析各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際情況，確保完成核定的醫(yī)藥費(fèi)用控制指標(biāo)外；關(guān)健對(duì)各科室、各環(huán)節(jié)的收支情況及現(xiàn)有的服務(wù)流程進(jìn)行審視，分析、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改變策略，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，并建立工作責(zé)任追究制度，及時(shí)解決了醫(yī)療費(fèi)用“零增長(zhǎng)”的困惑。四、加強(qiáng)成本核算，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)院價(jià)值最大化 為進(jìn)一步完善醫(yī)院管理運(yùn)行機(jī)制，使醫(yī)院在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，能立于不敗之地，我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，切實(shí)加強(qiáng)全醫(yī)院的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等的日常會(huì)計(jì)核算工作，借鑒企業(yè)管理模式和兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)，制定出院科兩級(jí)全成本核算，并在全成本核算的基礎(chǔ)上重新出臺(tái)醫(yī)院獎(jiǎng)金分配方案，推行崗位、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，科室自主分配的二級(jí)運(yùn)行機(jī)制。執(zhí)行全成本核算，每月計(jì)算好全院各科室的收入支出成本表以及相關(guān)的成本分析表，及時(shí)分析成本的構(gòu)成和要素，分析成本的變動(dòng)規(guī)律，選準(zhǔn)降低成本突破口。降低全院成本萬(wàn)元，下降%。五、加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管，建立健全收費(fèi)管理制度為了加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)行為，根據(jù)省物價(jià)局、衛(wèi)生局文