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危重患者協(xié)調(diào)管理制度-在線瀏覽

2024-10-14 00:56本頁面
  

【正文】 持大小便通暢。心理護(hù)理:加強(qiáng)巡視,關(guān)心病人,多與病人溝通交流,消除病人恐懼、焦慮等不良情緒,樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。如患者病情變化,應(yīng)立即通知醫(yī)生處理,及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確做好護(hù)理記錄。實(shí)行危重患者護(hù)理質(zhì)量三級控制,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)全面評估患者護(hù)理問題、制定詳細(xì)的護(hù)理計(jì)劃、落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施,并向責(zé)任組長匯報(bào),責(zé)任組長需及時(shí)查看危重患者護(hù)理工作落實(shí)情況。實(shí)行危重患者主管護(hù)士參與醫(yī)療查房制,以利于制定正確、科學(xué)、合理的護(hù)理計(jì)劃。危重患者護(hù)理常規(guī)將病人安置在搶救室或監(jiān)護(hù)室,佩戴手腕識(shí)別帶,穿病員服,保持室內(nèi)空氣新鮮、安靜、整潔,溫濕度適宜。嚴(yán)密觀察神志、瞳孔、生命體征等變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,報(bào)告醫(yī)師,給予及時(shí)處置。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作,病人做到“三短六潔”,使病人清潔舒適。保持大小便通暢。心理護(hù)理:加強(qiáng)巡視,關(guān)心病人,多與病人溝通交流,消除病人恐懼、焦慮等不良情緒,樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。建立危重患者管理體系,是對危重患者進(jìn)行科學(xué)的、系統(tǒng)的、全方位的管理,促進(jìn)各個(gè)科室之間工作的緊密配合,促進(jìn)醫(yī)療工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。一、急診管理。院前救治現(xiàn)場及轉(zhuǎn)運(yùn)途中應(yīng)進(jìn)行簡單、必要的處置,并向患者方交待病情;囑咐調(diào)度員協(xié)調(diào)醫(yī)院相關(guān)科室人員待命,及時(shí)報(bào)告科主任、護(hù)士長,值班時(shí)間報(bào)告總值班、值班護(hù)士長,并酌情上報(bào)醫(yī)務(wù)科、分管院長、院長進(jìn)行全員調(diào)度進(jìn)行搶救準(zhǔn)備工作。急診輸血時(shí)間≤30分鐘;急診死亡病歷討論時(shí)間≤1周、尸檢病歷≤ 2周。急診醫(yī)師在處置病人時(shí),如遇有疑難急診患者應(yīng)立即請上級醫(yī)師或相關(guān)專科醫(yī)師會(huì)診,上班時(shí)間應(yīng)10分鐘內(nèi)(晚上15分鐘內(nèi))到場參加會(huì)診,以免延誤診治。特別是針對多系統(tǒng)疾病和復(fù)合傷及需要多學(xué)科協(xié)同搶救治療的患者,各相關(guān)科室必須嚴(yán)格按規(guī)定參加會(huì)診,不得互相推諉。重大搶救、突發(fā)醫(yī)療事件、群體性及特殊事件必須立即報(bào)告科主任,并報(bào)告醫(yī)務(wù)科(總值班),以便協(xié)調(diào)全院進(jìn)行搶救。急診科應(yīng)加強(qiáng)“三基”及各種急救技術(shù)的培訓(xùn),使每一位急診科醫(yī)生都能熟練處理急診科的常見病和多發(fā)病,并能熟練掌握氣管插管、除顫、CPR以及外傷的止血、包扎、固定和轉(zhuǎn)運(yùn)以及急診監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)的使用等。住院時(shí)急診醫(yī)師應(yīng)與病區(qū)醫(yī)師進(jìn)行面對面交接班。診斷不明確、治療效果不佳的危重患者經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)立即報(bào)告上級醫(yī)師或科主任,上級醫(yī)師、科主任應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)組織科內(nèi)、科間會(huì)診,科間會(huì)診未解決問題的,隨時(shí)報(bào)請?jiān)簝?nèi)會(huì)診(辦公時(shí)間報(bào)醫(yī)務(wù)科,非辦公時(shí)間報(bào)總值班);疑難患者應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)組織院內(nèi)會(huì)診;危重患者搶救到場時(shí)間≤10分鐘;危重患者搶救記錄6小時(shí)內(nèi)補(bǔ)記;首次病程記錄8小時(shí)內(nèi)完成,住院病歷24小時(shí)內(nèi)完成??浦魅沃鞒值奈V亍⒁呻y患者科間或院內(nèi)會(huì)診,尤其是ICU患者,辦公時(shí)間相關(guān)科室主任參加,非辦公時(shí)間由值班醫(yī)師參加??浦魅螌⑨t(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和診療常規(guī)落實(shí)到日常工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)上,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò),杜絕醫(yī)療事故,減少醫(yī)療糾紛,確保醫(yī)療安全。規(guī)范醫(yī)技科室檢查項(xiàng)目,明確危重患者輔助檢查出報(bào)告的時(shí)間,凡經(jīng)治醫(yī)師在檢查項(xiàng)目申請單上注明危重病人字樣的,B超、心電圖現(xiàn)場出報(bào)告;常規(guī)化驗(yàn)20分鐘出報(bào)告;X線、CT 半小時(shí)出報(bào)告。三、目標(biāo)管理。對所有的死亡病歷均在院內(nèi)和科內(nèi)做好討論、
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